Director Liability One way to influ

Director Liability
One way to influence directors’ ethical conduct and create more accountability for them is to increase their legal liability for poor performance and business misconduct.

Directors are not reasonably expected to have first-hand knowledge of all company business affairs under their oversight capacity. Nevertheless, directors are responsible for ascertaining the validity, reliability, and quality of information provided to them. In most circumstances, directors make decisions by relying on information furnished by corporate officers, employees, and professionals, including legal counsel and accountants. Thus, the effectiveness of their performance depends on the validity and quality of the information provided to directors.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความรับผิดอำนวย
วิธีหนึ่งที่จะมีอิทธิพลต่อพฤติกรรมทางจริยธรรมของคณะกรรมการและสร้างความรับผิดชอบมากขึ้นสำหรับพวกเขาคือการเพิ่มความรับผิดตามกฎหมายของพวกเขาในการดำเนินงานที่ดีและการประพฤติผิดทางธุรกิจ

กรรมการไม่ได้คาดว่ามีเหตุผลที่จะมีความรู้มือแรกของ บริษัท กิจการธุรกิจภายใต้การกำกับดูแลของพวกเขากำลังการผลิต แต่คณะกรรมการมีความรับผิดชอบในการสอบถามความถูกต้องที่ความน่าเชื่อถือและคุณภาพของข้อมูลให้แก่พวกเขา ในกรณีส่วนใหญ่ผู้บริหารในการตัดสินใจโดยอาศัยข้อมูลที่ได้รับการตกแต่งโดยเจ้าหน้าที่ขององค์กรและพนักงานมืออาชีพรวมทั้งการให้คำปรึกษาด้านกฎหมายและการบัญชี ทำให้ประสิทธิภาพของการทำงานของพวกเขาขึ้นอยู่กับความถูกต้องและคุณภาพของข้อมูลที่ให้แก่กรรมการ.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความรับผิดของกรรมการ
วิธีหนึ่งที่มีอิทธิพลต่อกรรมการจริยธรรม และสร้างความรับผิดชอบเพิ่มมากขึ้นสำหรับพวกเขาคือการ เพิ่มความรับผิดสำหรับประสิทธิภาพที่ดีและธุรกิจประพฤติ

กรรมการไม่สมเหตุสมผลคาดว่าจะมีข้อมูลของกิจการธุรกิจบริษัททั้งหมดภายใต้การกำกับดูแลกำลัง อย่างไรก็ตาม กรรมการรับผิดชอบการมีผลบังคับใช้ ascertaining ความน่าเชื่อถือ และคุณภาพของข้อมูลที่ให้ไป ในกรณีส่วนใหญ่ กรรมการตัดสินใจ โดยอาศัยข้อมูลโดยเจ้าหน้าที่ขององค์กร พนักงาน และผู้เชี่ยว ชาญ รวมทั้งกฎหมายและการบัญชี ดังนั้น ประสิทธิผลของการปฏิบัติขึ้นอยู่กับอายุและคุณภาพของข้อมูลแก่กรรมการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้อำนวยการความรับผิด
วิธีหนึ่งที่จะมีอิทธิพลต่อการกระทำของคณะกรรมการจริยธรรมและสร้างความน่าเชื่อถือให้มากขึ้นเพื่อเป็นการเพิ่มความรับผิดตามกฎหมายของเขามีความประพฤติเสื่อมเสียทางธุรกิจและ ประสิทธิภาพ การทำงานต่ำ

กรรมการไม่ได้คาดว่าจะมีความรู้เป็นอย่างดีเกี่ยวกับงานด้านธุรกิจของบริษัทโดยทั้งหมดอยู่ ภายใต้ ความสามารถกำกับดูแลได้อย่างเหมาะสม อย่างไรก็ตามคณะกรรมการบริษัทมีหน้าที่ในระหว่างสืบข้อเท็จจริงความสมบูรณ์คุณภาพ และความน่าเชื่อถือของข้อมูลที่ได้รับไปให้พวกเขา ในกรณีที่กรรมการทำให้การตัดสินใจโดยอาศัยข้อมูลได้รับการตกแต่งโดยเจ้าหน้าที่ของบริษัทและพนักงานมืออาชีพรวมถึงนักบัญชีและที่ปรึกษาด้านกฎหมาย ทำให้ ประสิทธิภาพ ของการทำงานของตนจะขึ้นอยู่กับความสมบูรณ์และมี คุณภาพ ของข้อมูลที่มีให้กับกรรมการ.