In this section the factors develop

In this section the factors developed in the SWOT framework were mapped into a TOWS matrix. There were five factors about strengths, six about weaknesses, five about opportunities and three about threats. Strategies were developed by placing the internal strengths and weaknesses in the context of external opportunities and threats. The mapped ิstrategies, symbolized as SO, WO, ST and WT, are the benchmark for the strategic development of green logistics in Taiwan. The results are summarized in Table 4.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในส่วนนี้ ปัจจัยที่ได้รับการพัฒนาในกรอบการวิเคราะห์ SWOT ถูกแมปเป็น TOWS เมทริกซ์ มี 5 ปัจจัยเกี่ยวกับจุดแข็ง หกเกี่ยวกับจุดอ่อน ห้าเกี่ยวกับโอกาส และ 3 เกี่ยวกับภัยคุกคาม กลยุทธ์ได้รับการพัฒนา โดยทำภายในจุดแข็งและจุดอ่อนในบริบทของภัยคุกคามและโอกาสภายนอก ิstrategies แมป รูปเฟืองเป็นอื่น ๆ ST, WO และ WT มีมาตรฐานในการพัฒนากลยุทธ์ของโลจิสติกส์สีเขียวในไต้หวัน มีสรุปผลในตาราง 4

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในส่วนนี้ปัจจัยที่มีการพัฒนาในกรอบจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสถูกแมปลงเมทริกซ์ลูกมือ มีห้าปัจจัยเกี่ยวกับจุดแข็งจุดอ่อนเกี่ยวกับหกห้าเกี่ยวกับโอกาสและสามเกี่ยวกับภัยคุกคาม กลยุทธ์การได้รับการพัฒนาโดยการวางจุดแข็งและจุดอ่อนภายในในบริบทของโอกาสภายนอกและภัยคุกคาม แมปกลยุทธ์ิสัญลักษณ์เป็นดังนั้น WO, ST และ WT เป็นมาตรฐานสำหรับการพัฒนาเชิงกลยุทธ์ของโลจิสติกสีเขียวในไต้หวัน ผลที่ได้สรุปไว้ในตารางที่ 4

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในส่วนนี้มีการพัฒนาใน SWOT กรอบสามเป็นเมทริกซ์ทาว . พบว่า ปัจจัยเรื่องจุดแข็ง จุดอ่อน หกเรื่อง ห้า เกี่ยวกับโอกาสและสามเกี่ยวกับภัยคุกคาม กลยุทธ์ที่ได้รับการพัฒนา โดยวางจุดแข็งและจุดอ่อนภายในในบริบทของโอกาสภายนอกและการคุกคาม การแมปิกลยุทธ์ สัญลักษณ์เป็นดังนั้น , wo , ST และโดยน้ำหนักเป็นมาตรฐานสำหรับยุทธศาสตร์การพัฒนาโลจิสติกส์สีเขียวในไต้หวัน ซึ่งผลการศึกษาสามารถสรุปได้ในตารางที่ 4