During the Clinton white house days

During the Clinton white house days, both Hillary and bill were perceived as
being bad listeners. They often forged ahead and worked from their own set of beliefs
and operating principles. One of Hillary's greatest leadership lessons came when she
established the president's task force on National health Care reform. Her passion
for this topic had started back in Arkansas, where she had taken a significant role in improving health care for young children. Although she applied her prior knowledge and
experience to this massive undertaking, it got off to a poor start. She felt passionately that the health-care policy that she and her committee were proposing was the most efficient and effective one out there, and in some cases those who criticized her plan
were blocked out so that their voices were not head. She even had her own "war room,"
primarily staffed by members of her political party who shared her views and she directed her team to block any the council of economic Advisors at the time,warned Hillary That she needed to build a broad base of support across party lines if she was to be successful, but, for many reasons, that never happened, and this effort became one
of Hillary's greatest regrets. But from this experience, she learned that no matter
how passionate or right you feel

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในระหว่างวันไวท์เฮ้าส์คลินตัน ฮิลลารีและตั๋วถูกถือว่าเป็นเป็นผู้ฟังที่ดี พวกเขามักจะปลอมข้างหน้า และทำงานจากชุดของความเชื่อและการดำเนินงานหลัก หนึ่งบทเรียนผู้นำยิ่งใหญ่ที่สุดของฮิลลารีมาเมื่อเธอสร้างแรงงานของประธานาธิบดีในการปฏิรูปสุขภาพแห่งชาติ ความรักของเธอสำหรับหัวข้อนี้ได้เริ่มต้นในรัฐอาร์คันซอ ที่เธอได้รับบทบาทสำคัญในการปรับปรุงการดูแลสุขภาพสำหรับเด็ก แม้ว่าเธอใช้ความรู้เดิมของเธอ และ ประสบการณ์นี้ใหญ่ประกอบ มันได้ออกไปเริ่มต้นดี เธอรู้สึกว่าศิลปที่นโยบายสุขภาพที่กรรมการของเธอและเธอก็เสนอไม่ได้มีประสิทธิภาพมากที่สุด และมีประสิทธิภาพค่ะ และ ในบางกรณีผู้ที่วิพากษ์วิจารณ์แผนของเธอถูกบล็อกออกเพื่อให้เสียงของพวกเขาไม่ใหญ่ เธอยังมีห้องของเธอเอง"สงครามครูเป็นหลัก โดยสมาชิกของพรรคการเมืองของเธอ ที่ใช้ร่วมกันมุมมองของเธอ และเธอนำทีมงานของเธอเพื่อบล็อคมีสภาปรึกษาเศรษฐกิจในเวลา เตือนฮิลลารีที่เธอจำเป็นต้องสร้างฐานกว้างของการสนับสนุนในรายการของเธอจะประสบความสำเร็จ แต่ มากเหตุผล ที่ไม่เคยเกิด ขึ้น และความพยายามนี้เป็นหนึ่งของของฮิลลารีสุด regrets แต่จากประสบการณ์นี้ เธอได้เรียนรู้ว่าไม่ วิธีการหลงใหล หรือขวาครับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คลินตันในระหว่างวันที่บ้านสีขาวทั้งฮิลลารีและการเรียกเก็บเงินที่ถูกมองว่าเป็น
การเป็นผู้ฟังที่ดี พวกเขามักจะปลอมข้างหน้าและทำงานจากชุดของตัวเองของความเชื่อ
และหลักการการดำเนินงาน หนึ่งในที่ยิ่งใหญ่ที่สุดบทเรียนความเป็นผู้นำของฮิลลารีมาเมื่อเธอ
ตั้งคณะทำงานของประธานาธิบดีในการปฏิรูปการดูแลสุขภาพแห่งชาติ ความรักของเธอ
สำหรับหัวข้อนี้ได้เริ่มกลับมาในอาร์คันซอที่เธอได้รับบทบาทสำคัญในการปรับปรุงการดูแลสุขภาพสำหรับเด็กเล็ก แม้ว่าเธอจะใช้ความรู้เดิมของเธอและ
ประสบการณ์ในการนี้กิจการขนาดใหญ่ก็จะได้ออกไปเริ่มต้นที่ดี เธอรู้สึกจู๋จี๋ว่านโยบายด้านการดูแลสุขภาพที่เธอและคณะกรรมการของเธอถูกเสนอเป็นมีประสิทธิภาพมากที่สุดและมีประสิทธิภาพที่สุดออกมี, และในบางกรณีผู้ที่วิพากษ์วิจารณ์แผนของเธอ
ถูกบล็อกออกเพื่อให้เสียงของพวกเขาไม่ได้อยู่หัว เธอยังมีตัวเอง "วอร์รูม" ของเธอ
ส่วนใหญ่เป็นพนักงานโดยสมาชิกของพรรคการเมืองของเธอที่ใช้ร่วมกันมุมมองของเธอและเธอกำกับทีมงานของเธอที่จะปิดกั้นใด ๆ สภาที่ปรึกษาทางเศรษฐกิจในขณะที่ฮิลลารีเตือนว่าเธอจำเป็นในการสร้างฐานกว้างของ การสนับสนุนข้ามสายงานถ้าเธอจะประสบความสำเร็จ แต่ด้วยเหตุผลหลายประการที่ไม่เคยเกิดขึ้นและความพยายามนี้กลายเป็นหนึ่ง
ของความเสียใจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของฮิลลารี แต่จากประสบการณ์นี้เธอได้เรียนรู้ว่าไม่ว่า
วิธีหลงใหลหรือขวาคุณรู้สึก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระหว่างคลินตันบ้านหลังสีขาว วัน ทั้งฮิลลารี และบิล ถูกมองว่า
ไม่ดีผู้ฟัง พวกเขามักจะปลอมข้างหน้าและทำงานของตัวเองจากชุดของความเชื่อ
ดำเนินการและหลักการ หนึ่งในที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของผู้นำไอทีบทเรียนมาเมื่อเธอ
ก่อตั้งประธานงานในการปฏิรูปการดูแลสุขภาพแห่งชาติ
ความรักของเธอสำหรับหัวข้อนี้ได้เริ่มกลับมาใน Arkansas ,ที่เธอได้มีบทบาทสำคัญในการปรับปรุงการดูแลสุขภาพเด็ก แม้ว่าเธอจะใช้ความรู้และประสบการณ์ของเธอ
กิจการขนาดใหญ่นี้ มันเริ่มต้นได้ไม่ดี เธอรู้สึกเร่าร้อนที่เธอดูแลสุขภาพนโยบายและคณะกรรมการที่เธอเสนอ คือ มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากที่สุดออกมี , และในบางกรณีผู้ที่วิพากษ์วิจารณ์เธอวางแผน
ที่ถูกบล็อกเพื่อให้เสียงของพวกเขาไม่ได้เป็นหัว เธอมีห้องของเธอเอง " สงคราม "
เป็น staffed โดยสมาชิกของพรรคการเมืองที่ใช้ร่วมกันมุมมองของเธอและเธอนำทีมของเธอเพื่อปิดกั้นใด ๆสภาที่ปรึกษาทางเศรษฐกิจในช่วงเวลาที่เตือนว่าว่าเธอต้องการที่จะสร้างฐานกว้างของการสนับสนุนในงานเลี้ยงสาย ถ้าเธอจะประสบความสำเร็จ แต่ ด้วยเหตุผลมากมาย ที่ไม่เคยเกิดขึ้นและความพยายามนี้กลายเป็นหนึ่ง
ความเสียใจที่สุดของฮิลลารี่ . แต่จากประสบการณ์นี้ เธอได้เรียนรู้ว่า ไม่ว่าอย่างไรคุณรู้สึกหลงใหลหรือขวา