Strategy is about long-term impacts

Strategy is about long-term impacts of important decisions for the organisation Strategy involves commitment. Strategic decisions cannot easily be reversed and have long-term impacts (positive or negative) once they are made. Such decisions might include what product range to sell, which geographic market to serve, where to locate operating facilities, how to structure the compensation/reward system, what activities to outsource/insource or what information system to use.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์คือเกี่ยวกับผลกระทบระยะยาวของการตัดสินใจที่สำคัญสำหรับองค์กรกลยุทธ์เกี่ยวข้องกับความมุ่งมั่น ตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ไม่สามารถย้อนกลับได้ และมีผลกระทบระยะยาว (ค่าบวก หรือค่าลบ) เมื่อพวกเขาจะ ตัดสินใจดังกล่าวอาจรวมถึงช่วงใดผลิตภัณฑ์ขาย ตลาดทางภูมิศาสตร์ที่ให้บริการ ตำแหน่งที่จะค้นหาสิ่งอำนวยความสะดวกปฏิบัติงาน วิธีการจัดโครงสร้างระบบค่าตอบแทน/รางวัล กิจกรรมใดเพื่อให้บริการภาย นอก/insource หรือระบบข้อมูลใดใช้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์เป็นเรื่องเกี่ยวกับผลกระทบในระยะยาวของการตัดสินใจที่สำคัญสำหรับองค์กรกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องกับความมุ่งมั่น การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ไม่สามารถจะย้อนกลับและมีผลกระทบระยะยาว (บวกหรือลบ) เมื่อพวกเขาจะทำ การตัดสินใจดังกล่าวอาจรวมถึงสิ่งที่ผลิตภัณฑ์ที่จะขายที่ตลาดทางภูมิศาสตร์ที่จะให้บริการที่จะค้นหาสิ่งอำนวยความสะดวกในการดำเนินงานวิธีการโครงสร้างค่าตอบแทน / ระบบการให้รางวัล, สิ่งที่กิจกรรมที่จะ outsource / Insource หรือสิ่งที่ระบบสารสนเทศที่จะใช้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์เกี่ยวกับผลกระทบระยะยาวของการตัดสินใจที่สำคัญสำหรับกลยุทธ์ที่องค์กรเกี่ยวข้องกับความมุ่งมั่น การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ไม่สามารถจะย้อนกลับและมีผลกระทบระยะยาว ( บวกหรือลบ ) เมื่อพวกเขาจะทำ การตัดสินใจดังกล่าวอาจรวมถึงสิ่งที่ผลิตภัณฑ์เพื่อขาย ซึ่งตลาดทางภูมิศาสตร์ที่ใช้งานที่ค้นหาสิ่งอำนวยความสะดวกวิธีการโครงสร้างระบบค่าตอบแทน / รางวัล กิจกรรมอะไรที่จะ outsource / insource หรือระบบข้อมูลที่ใช้