ABSTRACT
High School Principals’ Perceived Leadership Practices and Their Relationship
to Student Performance on the
Texas Assessment of Knowledge and Skills (TAKS):
A Cohort Study. (May 2007)
Christopher Benton Soileau, B.S., Lamar University;
M.Ed., Lamar University
Chair of Advisory Committee: Dr. John R. Hoyle
The purpose of this study was to determine how leadership practices impact
student performance as perceived by principals and selected site-based decision
making (SBDM) committee members of high schools in Region V Education Service
Center (ESC), Texas. The study is one of four studies which examined perceived
leadership practices of principals in the public school system in Southeast Texas. The
other studies in this cohort focused on elementary principals, middle school principals
and superintendents. This study compared the perceptions of high school principals
and selected SBDM committee members regarding leadership practices and
determined if selected demographic variables had an impact on the perceived
leadership practices of the two identified groups.
The investigation procedures for this study involved an analysis of the responses
from principals and site-based decision making committee members to the Leadership
Practices Inventory (LPI) developed by James Kouzes and Barry Posner (2003)
iv
which evaluates the use of five identified leadership practices. Student performance
information for the 29 participating high school campuses was obtained from the
Texas Education Agency Academic Excellence Indicator System.
Findings indicate no linear relationship exists between perceived leadership
practices of high school principals and the Texas Assessment of Knowledge and
Skills (TAKS) performance. Further analysis revealed no statistical significance in
the correlation of student academic success as measured by TAKS and the five
leadership practices identified by Kouzes and Posner(2002); Inspire a Shared Vision,
Model the Way, Challenge the Process, Enable Others to Act, and Encourage the
Heart.
The data indicated that Region V high school principals embrace the leadership practices identified by Kouzes and Posner at least moderately (between the 30th and 69th percentile) and in some cases at a higher level (70th percentile or above). Also,
the data revealed that, as a group, the high school principals rated themselves higher
overall regarding perceived leadership in comparison to their observers.
Further analysis of the data showed that the demographic variables of gender and
ethnicity did not have an effect on survey responses of the study participants. After
examining the differences between the LPI responses of principals and their observers
regarding age and years of experience, it was evident that such demographic variables
did not impact survey responses.
บทคัดย่อ
ครูใหญ่โรงเรียนมัธยม 'การรับรู้แนวทางปฏิบัติที่เป็นผู้นำและความสัมพันธ์ของพวกเขา
ต่อการปฏิบัติงานของนักศึกษาใน
การประเมินเท็กซัสของความรู้และทักษะ (TAKS):
การศึกษาการศึกษา (พฤษภาคม 2007)
คริสเบนตัน Soileau, BS, มหาวิทยาลัยลามาร์;
กศ.ม. , มหาวิทยาลัยลามาร์
ประธานของคณะกรรมการที่ปรึกษา: ดร. จอห์นอา Hoyle
วัตถุประสงค์ของการศึกษานี้คือการกำหนดวิธีการปฏิบัติที่ส่งผลกระทบต่อความเป็นผู้นำ
ของนักเรียนตามความคิดเห็นของผู้บริหารและ เลือกตัดสินใจตามเว็บไซต์
ทำ (SBDM) สมาชิกคณะกรรมการของโรงเรียนมัธยมในภาคการศึกษา V บริการ
ศูนย์ (ESC), เท็กซัส การศึกษาเป็นหนึ่งในสี่การศึกษาซึ่งการตรวจสอบการรับรู้
การปฏิบัติที่เป็นผู้นำของผู้บริหารในระบบโรงเรียนของรัฐเท็กซัสในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
การศึกษาอื่น ๆ ในการศึกษานี้มุ่งเน้นไปที่ผู้บริหารระดับประถมศึกษา, ครูใหญ่โรงเรียนมัธยม
และง้ำ การศึกษาครั้งนี้เปรียบเทียบการรับรู้ของผู้บริหารโรงเรียนมัธยม
และเลือกคณะกรรมการเกี่ยวกับการปฏิบัติ SBDM ความเป็นผู้นำและ
ความมุ่งมั่นถ้าเลือกลักษณะทางประชากรมีผลกระทบต่อการรับรู้
การปฏิบัติที่เป็นผู้นำของทั้งสองกลุ่มระบุ.
ขั้นตอนการตรวจสอบสำหรับการศึกษาครั้งนี้เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์ของการตอบสนอง
จาก ผู้บริหารและการตัดสินใจเว็บไซต์ที่ใช้ในการเป็นสมาชิกคณะกรรมการที่จะเป็นผู้นำ
การปฏิบัติสินค้าคงคลัง (LPI) พัฒนาโดยเจมส์ Kouzes และแบร์รี่ Posner (2003)
iv
ซึ่งประเมินการใช้ห้าระบุการปฏิบัติที่เป็นผู้นำ ประสิทธิภาพของนักเรียน
ข้อมูลสำหรับการมีส่วนร่วม 29 มหาวิทยาลัยโรงเรียนมัธยมที่ได้รับจาก
หน่วยงานการศึกษาเท็กซัสเป็นเลิศทางวิชาการระบบดัชนี.
ผลการวิจัยบ่งชี้ว่าไม่มีความสัมพันธ์เชิงเส้นอยู่ระหว่างการรับรู้การเป็นผู้นำ
การปฏิบัติของผู้บริหารโรงเรียนมัธยมและเท็กซัสการประเมินความรู้และ
ทักษะ (TAKS) ผลการดำเนินงาน การวิเคราะห์เพิ่มเติมพบไม่มีนัยสำคัญทางสถิติใน
ความสัมพันธ์ของนักเรียนประสบความสำเร็จทางวิชาการเป็นวัดโดย TAKS และห้า
การปฏิบัติที่เป็นผู้นำระบุ Kouzes และ Posner (2002); สร้างแรงบันดาลใจวิสัยทัศน์ร่วมกัน,
รุ่น Way, ท้าทายกระบวนการที่เปิดใช้งานอื่น ๆ พระราชบัญญัติและส่งเสริมให้
หัวใจ.
ข้อมูลที่ชี้ให้เห็นว่าภูมิภาค V บริหารโรงเรียนสูงโอบกอดการปฏิบัติที่เป็นผู้นำที่ระบุโดย Kouzes และ Posner อย่างน้อยในระดับปานกลาง (ระหว่างวันที่ 30 และ 69 เปอร์เซ็นต์) และในบางกรณีในระดับที่สูง (ร้อยละ 70 หรือสูงกว่า) นอกจากนี้
ข้อมูลที่เปิดเผยว่าเป็นกลุ่มผู้บริหารโรงเรียนมัธยมจัดอันดับตัวเองสูง
โดยรวมเกี่ยวกับการรับรู้การเป็นผู้นำในการเปรียบเทียบกับผู้สังเกตการณ์ของพวกเขา.
การวิเคราะห์ต่อไปของข้อมูลที่แสดงให้เห็นว่าลักษณะทางประชากรของเพศและ
เชื้อชาติไม่ได้มีผลต่อการตอบสนองการสำรวจ ของผู้เข้าร่วมการศึกษา หลังจาก
การตรวจสอบความแตกต่างระหว่างการตอบสนองของ LPI ผู้ว่าจ้างและผู้สังเกตการณ์ของพวกเขา
เกี่ยวกับอายุและประสบการณ์ก็เห็นได้ชัดว่าตัวแปรทางด้านประชากรศาสตร์ดังกล่าว
ไม่ได้ส่งผลกระทบต่อการตอบแบบสำรวจ
การแปล กรุณารอสักครู่..