Another theorist, Frederick Herzber

Another theorist, Frederick Herzberg (1959), carried out a large-scale survey into motivation in American industry. The results of his survey led him to develop a 'two-factor' theory of motivation. Firstly, he established that if an employee's basic needs (such as a suitable working environment and a basic rate of pay) were not met, then this creates a source of dissatisfaction. Herzberg termed these 'hygiene factors'. On the other hand, the presence of less tangible factors, such as the provision of challenging work and recognition for doing well, can create or increase work motivation. Herzberg termed these 'motivators'.

Read more: http://businesscasestudies.co.uk/royal-bank-of-scotland/motivating-through-total-reward/what-is-motivation.html#ixzz40iVTqgtG
Under Creative Commons License: Attribution Non-Commercial Share Alike
Follow us: @BizCaseStudies on Twitter | bizcasestudies on Facebook

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทฤษฎีอีก Frederick Herzberg (1959) ดำเนินการสำรวจขนาดใหญ่เข้าไปในแรงจูงใจในอุตสาหกรรมอเมริกัน ผลการสำรวจของเขาทำให้เขาพัฒนาทฤษฎี 'สองปัจจัย' ของแรงจูงใจ ประการแรกเขายอมรับว่าถ้าความต้องการขั้นพื้นฐานของพนักงาน (เช่นสภาพแวดล้อมการทำงานที่เหมาะสมและมีอัตราการพื้นฐานของค่าใช้จ่าย) ที่ไม่ได้พบแล้วนี้จะสร้างแหล่งที่มาของความไม่พอใจ Herzberg เรียกว่าเหล่านี้ปัจจัยสุขอนามัย ' ในทางตรงกันข้ามการปรากฏตัวของปัจจัยที่มีตัวตนน้อยลงเช่นการให้การทำงานที่ท้าทายและการยอมรับสำหรับการทำดีที่สามารถสร้างหรือเพิ่มแรงจูงใจในการทำงาน Herzberg เรียกว่าเหล่านี้ 'แรงจูงใจ'. อ่านเพิ่มเติม: Creative Commons License: แชร์การแสดงที่มาที่ไม่ใช่เชิงพาณิชย์ Alike ติดตามเรา: @BizCaseStudies บนทวิตเตอร์ | bizcasestudies บน Facebook

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทฤษฎีอื่น เฟรเดอริค ) ( 1959 ) ดำเนินการสำรวจแรงจูงใจในขนาดใหญ่ในอุตสาหกรรมอเมริกัน ผลการสำรวจของเขาทำให้เขาพัฒนาทฤษฎี " สองปัจจัยของแรงจูงใจ ประการแรก เขายอมรับว่า ถ้าพนักงานต้องการพื้นฐาน เช่น สภาพแวดล้อมการทำงานที่เหมาะสมและอัตราพื้นฐานของจ่าย ) ไม่เจอ แล้วสร้างเป็นแหล่งของความไม่พอใจ ในด้านปัจจัยเหล่านี้เรียกว่า ' ' บนมืออื่น ๆที่มีตัวตนน้อยลง ปัจจัย เช่น การรับรู้ความท้าทายและทำงานได้ดี สามารถสร้างหรือเพิ่มแรงจูงใจในการทำงาน ) เรียกว่าเหล่านี้ ' แรงจูงใจ 'อ่านเพิ่มเติม : http : / / businesscasestudies . โดยเว็บไซต์ดังกล่าว / รอยัลธนาคารแห่งสกอตแลนด์ / กระตุ้นผ่านรวมรางวัล / อะไรคือ แรงจูงใจ # ixzz40ivtqgtg HTMLภายใต้สัญญาอนุญาตครีเอทีฟคอมมอนส์แสดงที่มา ไม่ใช้เชิงพาณิชย์เหมือนกัน :ติดตามเราบน Twitter : @ bizcasestudies | bizcasestudies บน Facebook