Note: The structure of your communi

Note: The structure of your communications plan is better if it's not dictated by a rigid template. A good communications plan format will let the planner use the cintent they need to and not make them force unnecessary sections into the plan.

SUMMARIZE

Outline the nature of the announcement(s) you plan to make. You'll flesh out your messaging and tactics later so don't worry about those now.

You're done most of the work for this section already-don't reinvent the wheel. Pull much of the content for this from your earlier analysis. Treat this as an executive summary of what you've already written.

KEEP LT SIMPLE

while you've waited until late in the planning process to identify the announcement you're making in all Likelihood this will be the first thing that executives reading and approving your plan will read. As such, you need to capture exactly what's going on succintly.

Try to identify the announcement you're making and why you're making it in one or two sentences
and in [lain language.

Remember: The executives haven't had the benefit of doing the background research you've done.

MAKE THE LINKS

You've already identified the context for this initiative; use that to briefly summarize here how this fits within your organization's broader activities.

BE HONEST

Don't "spin" youreslf. lt can be tempting to sugar coat what you're doing in the plan, to try and give "good news," but you won't do yourself any favours by doing that. Call a spade a soade while you're planning and you'll do better in the long-run.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หมายเหตุ: โครงสร้างของแผนการสื่อสารของคุณจะดีกว่าถ้าไม่ได้เขียน โดยแบบแข็ง รูปแบบแผนการสื่อสารที่ดีจะช่วยให้วางแผนการใช้ cintent ที่พวกเขาต้องการและทำให้พวกเขาบังคับให้ส่วนที่ไม่จำเป็นลงในแผนสรุปเค้าร่างของ announcement(s) ที่คุณต้องการให้ คุณจะเนื้อออกข้อความของคุณ และกลยุทธ์ในภายหลังดังนั้นไม่ต้องกังวลที่ขณะนี้คุณทำงานส่วนนี้ส่วนใหญ่แล้ว-ไม่ไร้ ดึงมากของเนื้อหานี้ได้จากการวิเคราะห์ของคุณก่อนหน้านี้ รักษานี้เป็นสรุปการบริหารอะไรคุณได้เขียนไปแล้วให้ลายเรียบง่ายในขณะที่คุณได้รอจนกระทั่งในการวางแผน กระบวนการระบุการประกาศที่คุณกำลังทำในความเป็นไปได้ทั้งหมดนี้จะเป็นสิ่งแรกที่นักอ่าน และอนุมัติแผนการจะอ่าน ดัง คุณต้องจับภาพว่าจะเกิดอะไรขึ้น succintlyพยายามหาประกาศที่คุณกำลังทำ และทำไมคุณจะทำได้ในหนึ่ง หรือสองประโยคและ ภาษา [น้ำพุจำ: ผู้บริหารไม่มีประโยชน์การทำวิจัยพื้นหลังที่คุณได้ทำทำให้การเชื่อมโยงคุณได้ระบุเนื้อหาสำหรับความคิดริเริ่มนี้ แล้ว ใช้ที่สั้น ๆ สรุปนี่วิธีนี้เหมาะสมกับกิจกรรมขององค์กรของคุณกว้างขึ้นซื่อสัตย์ไม่ "หมุน" youreslf lt สามารถดึงดูดน้ำตาลตราสิ่งที่คุณทำในการวางแผน และพยายามให้ "ข่าวดี แต่คุณไม่ทำเอง favours ใด ๆ โดยทำการ เรียกไพ่โพดำ soade คุณต้องการ และคุณจะทำดีในการทำงานระยะยาว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หมายเหตุ : โครงสร้างของการสื่อสารแผนจะดีกว่าถ้ามันไม่ได้บอกแม่เข้มงวด รูปแบบการวางแผนการสื่อสารที่ดีจะช่วยให้ผู้วางแผนใช้ cintent พวกเขาต้องการและไม่ทำให้พวกเขากำลังไม่จำเป็นส่วนในแผน

สรุป

สรุปลักษณะของการประกาศ ( s ) คุณวางแผนที่จะทำ คุณจะออกเนื้อของคุณส่งข้อความ และยุทธวิธี เพราะงั้นไม่ต้องห่วง
เหล่านั้น
คุณจะทำส่วนใหญ่ทำงานสำหรับส่วนนี้แล้วไม่ต้องพลิกโฉมล้อ ดึงมากของข้อมูลนี้จากการวิเคราะห์ของคุณก่อนหน้านี้ การรักษานี้เป็นการสรุปสาระสำคัญของสิ่งที่คุณได้เขียนไว้แล้ว



ให้มันง่ายในขณะที่คุณรอจนถึงปลายในกระบวนการวางแผนเพื่อระบุการประกาศทำในความเป็นไปได้ทั้งหมดนี้จะเป็นสิ่งแรกที่ผู้บริหารอ่านและอนุมัติแผนของคุณจะอ่าน เช่น , ที่คุณต้องการจับภาพ เกิดอะไรขึ้น succintly

ลองหาประกาศที่คุณกำลังทำและทำไมคุณกำลังทำมันในหนึ่งหรือสองประโยค และในหนึ่งภาษา [
.

จำ :ผู้บริหารไม่ได้มี ประโยชน์ของการทำพื้นหลังการวิจัยที่คุณทำ ทำให้การเชื่อมโยง



คุณได้ระบุบริบทสำหรับการริเริ่มนี้ ใช้ในเวลาสั้น ๆ สรุปนี่ วิธีนี้เหมาะกับภายในองค์กรของคุณกว้างกิจกรรม

จริงๆ

ไม่ youreslf " ปั่น " มันสามารถดึงดูดให้สวยหรู สิ่งที่คุณกำลังทำอยู่ในแผน และพยายามให้ " ข่าวดี" แต่คุณจะไม่ทำเองโปรดปรานใด ๆโดยการทำแบบนั้น เรียกจอบ soade ในขณะที่คุณกำลังวางแผนจะทำที่ดีกว่าในระยะยาว .