At the national level, implementati

At the national level, implementation is likely to be through policy guidelines
which may also serve as a framework for selection of possible projects at the
district level. In this sense, the planning team remains throughout a part of
implementation, supplying information to government as a basis for decisions.

locality to another and draw up detailed plans for implementation (within a
framework set at the district level), while leaving the local extension staff,
village agricultural committees or other local agencies to put the plan into
practice. At the district level, the plan will frequently be implemented by
means of a development project. There may be a time gap between planning
and implementation for financial, bureaucratic or political reasons. The
responsibility for putting the plan into effect rests with the decision-makers,
the implementing agencies and the people of the area.
The decision-makers have to release funds, instruct sectoral agencies and
facilitate the work of private-sector collaborators. Governments may use
incentives such as grants and subsidies and may introduce regulations.
Sectoral agencies such as the Forestry, Agriculture and Irrigation
Departments may work directly where they have the necessary staff and
experience; alternatively, they may work indirectly by training as well as
through extension services, field demonstrations and workshops.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระดับชาติ งานมีแนวโน้มที่จะผ่านแนวทางนโยบายซึ่งอาจยังใช้เป็นกรอบสำหรับการเลือกของโครงการเป็นไปได้ที่การระดับอำเภอ ในแง่นี้ ทีมงานการวางแผนยังคงอยู่ตลอดเป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินการ จัดหาข้อมูลเพื่อเป็นพื้นฐานสำหรับการตัดสินใจวาดขึ้นและอร่อยไปอีกรายละเอียดแผนการดำเนินงาน (ภายในเครื่องกรอบกำหนดที่ระดับอำเภอ), ปล่อยพนักงานนามสกุลท้องถิ่นคณะเกษตรหมู่บ้านหรือหน่วยงานท้องถิ่นอื่น ๆ เพื่อวางแผนในการปฏิบัติ ในระดับอำเภอ แผนจะมักดำเนินการโดยหมายถึงโครงการพัฒนา อาจมีช่องว่างเวลาระหว่างการวางแผนและการใช้งานด้วยเหตุผลทางการเงิน ระบบราชการ หรือการเมือง การความรับผิดชอบสำหรับการวางแผนมีผลอยู่ชิดกับผู้ผลิตตัดสินใจหน่วยงานที่นำไปใช้และคนของพื้นที่ผู้ผลิตตัดสินใจจะต้องปล่อยเงิน แนะนำหน่วยงานรายสาขา และอำนวยความสะดวกในการทำงานของผู้ร่วมงานภาคเอกชน รัฐบาลอาจใช้สิ่งจูงใจเช่นเงินอุดหนุนและเงินอุดหนุน และอาจนำระเบียบนี้หน่วยงานรายสาขาเช่นเกษตร ป่าไม้ และชลประทานหน่วยงานอาจทำงานโดยตรงที่จะมีเจ้าหน้าที่ และประสบการณ์ อีกวิธีหนึ่งคือ พวกเขาอาจทำงานโดยทางอ้อม โดยการฝึกอบรมเป็นอย่างดีเป็นผ่านทางบริการ ฟิลด์การสาธิต และการฝึกอบรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในระดับชาติการดำเนินงานมีแนวโน้มที่จะผ่านแนวนโยบาย
ซึ่งยังอาจใช้เป็นกรอบการทำงานสำหรับการเลือกของโครงการที่เป็นไปได้ใน
ระดับอำเภอ ในแง่นี้การวางแผนทีมยังคงอยู่ตลอดส่วนหนึ่งของ
การดำเนินการจัดหาข้อมูลให้กับรัฐบาลเป็นพื้นฐานสำหรับการตัดสินใจ. ท้องที่อื่นและวาดขึ้นรายละเอียดแผนการสำหรับการดำเนินงาน (ภายในกรอบตั้งไว้ที่ระดับอำเภอ) ในขณะที่ออกขยายท้องถิ่น เจ้าหน้าที่คณะกรรมการเกษตรหมู่บ้านหรือหน่วยงานอื่น ๆ ในท้องถิ่นที่จะนำแผนเข้าสู่การปฏิบัติ ในระดับอำเภอแผนบ่อย ๆ จะต้องดำเนินการโดยวิธีการของโครงการการพัฒนา อาจจะมีช่องว่างของเวลาระหว่างการวางแผนและการดำเนินการด้วยเหตุผลทางการเงินข้าราชการการเมืองหรือ รับผิดชอบสำหรับการวางแผนมีผลบังคับใช้อยู่กับผู้มีอำนาจตัดสินใจ, หน่วยงานดำเนินการและประชาชนในพื้นที่ได้. ผู้มีอำนาจตัดสินใจต้องปล่อยเงินสั่งให้หน่วยงานภาคและอำนวยความสะดวกในการทำงานของผู้ทำงานร่วมกันเอกชนภาค รัฐบาลอาจจะใช้สิ่งจูงใจเช่นเงินอุดหนุนและเงินอุดหนุนและอาจนำกฎระเบียบ. หน่วยงานสาขาต่าง ๆ เช่นป่าไม้, การเกษตรและการชลประทานหน่วยงานอาจทำงานได้โดยตรงที่พวกเขามีพนักงานที่จำเป็นและประสบการณ์ อีกทางเลือกหนึ่งที่พวกเขาอาจจะทำงานทางอ้อมโดยการฝึกอบรมรวมทั้งผ่านการขยายบริการการสาธิตสนามและการฝึกอบรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในระดับชาติ การใช้งานน่าจะผ่านแนวนโยบายซึ่งจะใช้เป็นกรอบสำหรับการเลือกโครงการที่เป็นไปได้ที่ระดับอำเภอ ในความรู้สึกนี้ , ทีมวางแผนอยู่ตลอด เป็นส่วนหนึ่งของการส่งข้อมูลไปยังรัฐบาล เป็นพื้นฐานในการตัดสินใจท้องถิ่นอื่น และร่างแผนรายละเอียดสำหรับการใช้ภายในกรอบชุดระดับอำเภอ ) ในขณะที่ออกจากพนักงานส่งเสริมท้องถิ่นคณะกรรมการหมู่บ้านเกษตรหรือหน่วยงานท้องถิ่นอื่น ๆเพื่อวางแผนการปฏิบัติ ในระดับตำบล แผนจะบ่อย ใช้โดยหมายความว่า โครงการพัฒนา อาจจะมีช่องว่างเวลาระหว่างการวางแผนและการสร้างเงิน เหตุผลในระบบราชการหรือการเมือง ที่ความรับผิดชอบสำหรับการวางแผนการเงินผล rests กับ ,การดำเนินงานของหน่วยงานและประชาชนในพื้นที่decision-makers ต้องปล่อยเงิน สั่งภาค หน่วยงานช่วยงานของภาคเอกชนร่วมมือกัน รัฐบาลอาจจะใช้แรงจูงใจ เช่น ทุนและเงินอุดหนุน และอาจแนะนำกฎระเบียบหน่วยงานภาคต่างๆ เช่น ป่าไม้ การเกษตร และชลประทานแผนกอาจทำงานโดยตรง ซึ่งมีพนักงานที่จำเป็นและประสบการณ์ อีกวิธีหนึ่งคือ พวกเขาอาจทำงานโดยอ้อมโดยการฝึกอบรมรวมทั้งผ่านการขยายบริการด้าน , การสาธิตและการประชุมเชิงปฏิบัติการ