In many organizations, Competency M

In many organizations, Competency Modeling (CM) has replaced Traditional Job Analysis (TJA) for a host of human resource
applications. However, there seems to be no professional consensus regarding the difference between TJA and CM, and some have
even argued that any Competency Modeling (CM) project is at its foundation also a job analysis process (Ruggeberg, 2007).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในหลายองค์กร การสร้างโมเดลความสามารถ (CM) ได้แทนการวิเคราะห์งานแบบดั้งเดิม (TJA) สำหรับโฮสต์ของทรัพยากรมนุษย์การใช้งาน อย่างไรก็ตาม ที่ดูเหมือนว่า มติไม่มืออาชีพเกี่ยวกับความแตกต่างระหว่าง TJA CM และบางแม้โต้เถียงนั้น โครงการสร้างโมเดลความสามารถ (เซนติเมตร) ที่มูลนิธิยังเป็นกระบวนการวิเคราะห์งาน (Ruggeberg, 2007)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในหลาย ๆ องค์กรสมรรถนะการสร้างแบบจำลอง (CM) ได้เข้ามาแทนที่แบบดั้งเดิมการวิเคราะห์งาน (Tja) สำหรับโฮสต์พัฒนาบุคลากรในอุตสาหกรรม
การใช้งาน แต่ดูเหมือนว่าจะมีมติไม่เป็นมืออาชีพเกี่ยวกับความแตกต่างระหว่าง Tja และ CM และมีบางคน
แย้งว่าแม้ใดสมรรถนะการสร้างแบบจำลอง (CM) โครงการที่มูลนิธิยังมีขั้นตอนการวิเคราะห์งาน (Ruggeberg 2007)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในหลายองค์กร การสร้างสมรรถนะ ( ซม. ) ได้เข้ามาแทนที่การวิเคราะห์งานแบบดั้งเดิม ( มี ) สำหรับโฮสต์ของทรัพยากรมนุษย์การประยุกต์ใช้ อย่างไรก็ตาม ดูเหมือนว่าจะไม่มืออาชีพฉันทามติเกี่ยวกับความแตกต่างระหว่างดีและ ซม. และบางมีแม้การถกเถียงกันอยู่ว่ามีความสามารถในการสร้างแบบจำลอง ( ซม. ) เป็นโครงการที่มูลนิธิยังกระบวนการการวิเคราะห์งาน ( ruggeberg , 2007 )