The Transfer of HRM Practices to In

The Transfer of HRM Practices to Indian Subsidiaries in a
South Korean MNC in the Auto Industry
Abstract
As Korean multinational corporations (MNCs) expand their businesses into major Asian
economies and intensify the depth of engagement with key Asian emerging markets, one of the
key issues is how they manage their overseas workforce in foreign operations. The chapter
presents a case study which examined a Korean parent company’s approach to its Indian
subsidiaries’ employment practices as well as their responses to the Korean parent. A multi-sited
case study of the Korean MNC in the auto industry, conducted at the headquarters in South
Korea and at Research and Development (R&D), manufacturing and sales subsidiaries in India,
exhibit an incident of the “dominance effect” and highlight the role of Korean MNCs in the
diffusion of so-called, “global best practices” to India, one of key emerging markets in Asia.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การโอนย้ายของ HRM ปฏิบัติบริษัทอินเดียในการ เกาหลีใต้ MNC ในอุตสาหกรรมยานยนต์ บทคัดย่อ เกาหลีบริษัทข้ามชาติ (MNCs) ขยายธุรกิจในเอเชียที่สำคัญ เศรษฐกิจ และกระชับลึกกับคีย์เอเชียตลาดเกิดใหม่ หนึ่ง ปัญหาที่สำคัญคือ การบริหารคนงานต่างประเทศในการดำเนินงานที่ต่างประเทศ ในบท นำเสนอกรณีศึกษาซึ่งการตรวจสอบของบริษัทแม่เกาหลีวิธีการของอินเดีย ปฏิบัติงานของบริษัทเป็นการตอบรับการปกครองเกาหลี หลายเว็บไซต์ กรณีศึกษาของ MNC เกาหลีในอุตสาหกรรมยานยนต์ ดำเนินการที่สำนักงานใหญ่ในภาคใต้ เกาหลีและ ที่ผลิตวิจัยและพัฒนา (R & D), และบริษัทสาขาในอินเดีย แสดงเหตุการณ์การ "ปกครอง"มี และเน้นบทบาทของเกาหลี MNCs ในการ การกระจายของสิ่งที่เรียกว่า "โลกวิธี" อินเดีย ที่หนึ่งเกิดขึ้นที่สำคัญตลาดในเอเชีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การโอนหนั่นวิธีปฏิบัติแก่ บริษัท ย่อยอินเดียใน
MNC เกาหลีใต้ในอุตสาหกรรมยานยนต์
บทคัดย่อ
ในฐานะที่เป็น บริษัท ข้ามชาติเกาหลี (MNCs) ขยายธุรกิจของพวกเขาเป็นใหญ่ในเอเชีย
เศรษฐกิจและกระชับความลึกของการมีส่วนร่วมกับตลาดเกิดใหม่ในเอเชียที่สำคัญซึ่งเป็นหนึ่งใน
ประเด็นสำคัญคือ วิธีที่พวกเขาจัดการแรงงานในต่างประเทศของพวกเขาในการดำเนินงานในต่างประเทศ บทที่
นำเสนอกรณีศึกษาซึ่งการตรวจสอบวิธีการที่ บริษัท แม่เกาหลีอินเดียของ
การปฏิบัติงานของ บริษัท ย่อยเช่นเดียวกับการตอบสนองของพวกเขาเพื่อผู้ปกครองเกาหลี หลายอภิมหา
กรณีศึกษา MNC เกาหลีในอุตสาหกรรมยานยนต์ดำเนินการที่สำนักงานใหญ่ในภาคใต้
เกาหลีและในการวิจัยและพัฒนา (R & D), การผลิตและการขาย บริษัท ย่อยในประเทศอินเดีย
แสดงเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นของ "ผลการปกครอง" และไฮไลต์ บทบาทของบรรษัทข้ามชาติเกาหลีใน
การแพร่กระจายของสิ่งที่เรียกว่า "ปฏิบัติที่ดีที่สุดทั่วโลก" ไปยังประเทศอินเดียซึ่งเป็นหนึ่งในตลาดเกิดใหม่ในเอเชีย