To understand the notions of human

To understand the notions of human relations and human resources is to understand Raymond MilesMiles, R. E. (1965). Human relations or human resources? Harvard Business Review, 43(4), 148–157. original ideas on both concepts. Miles, as explained above, articulated a very clear theoretical perspective that was high on communication, high on tapping into employee resources, and high on employee input in decision making. These ideas were not his, but he did create a clear categorization scheme where he delineated between two groups of researchers whom he labeled human relations and human resources. While Miles believes these two groups exist, he also admits that these groups exist primarily in how managers interpret and apply various pioneers of the field of management, so the researchers who fall into the human relations camp often discuss concepts that seem to fall within Miles’ own human resources framework. Table 3.2 "Human Relations vs. Human Resources" provides a list of the major differences that Miles believed existed between human relations and human resources.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความเข้าใจมนุษย์เข้าใจ ความสัมพันธ์และทรัพยากรมนุษย์คือการ เข้าใจเรย์มอนด์ MilesMiles, R. E. (1965) ความสัมพันธ์ของมนุษย์หรือทรัพยากรบุคคล ทบทวนธุรกิจฮาร์วาร์ด 43(4), 148-157 ความคิดเดิมในแนวคิดทั้งสอง ไมล์ ตามที่อธิบายไว้ข้างต้น พูดชัดแจ้งมุมมองทฤษฎีมากชัดเจนที่มุ่งสื่อสาร ที่แตะเป็นพนักงานทรัพยากร และพนักงานป้อนข้อมูลในการตัดสินใจ ความคิดเหล่านี้ไม่ได้ของเขา แต่เขาได้สร้างแบบแผนชัดเจนประเภทที่เขา delineated ระหว่างสองกลุ่มวิจัยที่เขาป้ายมนุษยสัมพันธ์และทรัพยากรมนุษย์ ในขณะที่ไมล์เชื่อมีกลุ่มเหล่านี้สอง เขายังยอมรับว่า กลุ่มเหล่านี้มีอยู่เป็นหลักในการจัดการแปล และใช้ด้านการจัดการ บุกเบิกต่าง ๆ ดังนั้นนักวิจัยที่อยู่ในค่ายมนุษยสัมพันธ์มักจะหารือเกี่ยวกับแนวคิดที่ดูเหมือนจะอยู่ภายในกรอบของไมล์ทรัพยากรบุคคล ตาราง 3.2 "มนุษย์สัมพันธ์กับทรัพยากรบุคคล" แสดงรายการของความแตกต่างสำคัญที่ไมล์เชื่ออยู่ระหว่างมนุษยสัมพันธ์และทรัพยากรมนุษย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อให้เข้าใจถึงพัฒนาการของความสัมพันธ์ของมนุษย์และการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์คือการทำความเข้าใจ MilesMiles เรย์มอน​​ด์, RE (1965) ความสัมพันธ์ของมนุษย์หรือทรัพยากรมนุษย์? ฮาร์วาร์รีวิวธุรกิจ, 43 (4), 148-157 ความคิดเดิมกับแนวคิดทั้งสอง ไมล์ตามที่อธิบายไว้ข้างต้นก้องมุมมองทางทฤษฎีชัดเจนว่าอยู่ในระดับสูงในการสื่อสารสูงในแตะเป็นทรัพยากรของพนักงานและสูงในการป้อนข้อมูลของพนักงานในการตัดสินใจ ความคิดเหล่านี้ไม่ได้เป็นของเขา แต่เขาได้สร้างรูปแบบการจัดหมวดหมู่ที่ชัดเจนที่เขาเบี่ยงระหว่างสองกลุ่มของนักวิจัยซึ่งเขาระบุว่าความสัมพันธ์ของมนุษย์และทรัพยากรมนุษย์ ในขณะที่ไมเชื่อทั้งสองกลุ่มมีอยู่นอกจากนี้เขายังยอมรับว่ากลุ่มเหล่านี้มีอยู่เป็นหลักในการบริหารตีความและใช้ต่าง ๆ ของผู้บุกเบิกด้านการจัดการเพื่อให้นักวิจัยที่ตกอยู่ในค่ายความสัมพันธ์ของมนุษย์มักจะหารือเกี่ยวกับแนวความคิดที่ดูเหมือนจะตกอยู่ในไมล์ กรอบการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ของตัวเอง ตารางที่ 3.2 "ความสัมพันธ์ของมนุษย์กับทรัพยากรมนุษย์" ให้รายการของแตกต่างที่สำคัญที่ไมล์เชื่อว่าอยู่ระหว่างความสัมพันธ์ของมนุษย์และทรัพยากรมนุษย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อเข้าใจความคิดของความสัมพันธ์ระหว่างมนุษย์และทรัพยากรมนุษย์คือการเข้าใจเรย์มอนด์ milesmiles , R . ( 1965 ) ความสัมพันธ์ของคนหรือทรัพยากรมนุษย์ ทบทวนธุรกิจฮาร์วาร์ด , 43 ( 4 ) , 148 และ 157 ความคิดเดิมทั้งสองแนวคิด ไมล์ ตามที่อธิบายไว้ข้างต้น การออกเสียงที่ชัดเจนมากว่าเป็นมุมมองของทฤษฎีสูงในการสื่อสารสูง แตะลงในแหล่งข้อมูลที่พนักงานและสูงในพนักงานป้อนข้อมูลในการตัดสินใจ ความคิดเหล่านี้ไม่ใช่ของเขา แต่เขาก็สร้างแผนชัดเจนแบบที่เขาอธิบายระหว่างสองกลุ่มของนักวิจัยที่เขาติดป้ายว่าความสัมพันธ์ของมนุษย์และการจัดการทรัพยากรมนุษย์ ในขณะที่ไมล์เชื่อว่าทั้งสองกลุ่มอยู่นอกจากนี้เขายังยอมรับว่า กลุ่มเหล่านี้มีอยู่เป็นหลักในการตีความและใช้วิธีการจัดการบุกเบิกต่างๆด้านการจัดการ ดังนั้นนักวิจัยผู้ตกอยู่ในความสัมพันธ์ของมนุษย์ค่ายมักจะหารือแนวคิดที่ดูเหมือนจะตกอยู่ภายในไมล์เองทรัพยากรมนุษย์ดังนี้ ตารางที่ 3.2 " มนุษยสัมพันธ์กับทรัพยากรมนุษย์ให้รายการของความแตกต่างหลักที่ไมล์ เชื่อว่าอยู่ระหว่างความสัมพันธ์ระหว่างมนุษย์และทรัพยากรมนุษย์