Managing on time and accurate month

Managing on time and accurate monthly inventory updates to meet 100% inventory accuracy
•Managing and planning warehouse space utilization (internal & external warehouses). Enforcing tight security and control measures to avoid stock loss
•Supervising and monitoring staff performance to ensure standard operating procedures are adhered to, taking proper care of equipment, materials and supplies in the warehouse
•Managing stock ageing & shelf life to minimize expired products.
•Planning and preparing schedules for stock counts – weekly cycle count and wall-to-wall count to be carried out effectively and accurately
•Reviewing, initiating, developing and implementing improvement plans in warehouse practices to promote cost efficiency, effectiveness and value added services
•Planning and scheduling the inventory to meet the organization’s needs by overseeing the ordering of products
•Maintaining good relationships and effective communication with internal and external parties
•Reviewing the inventory profile and demand with the Planning and Supply Chain team to plan for short and long-term resources
•Planning all warehouse resources and activities in relation to company objectives and set targets.
•Ensuring that company targets are achieved including timely deliveries with minimum costs.
•Overseeing and ensuring that appropriate stock levels are available for every event.
•Maintaining an adequate level of internal controls in accordance with global standards at all times.
•Handling monthly reports of warehouse operations for top management

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการเวลาและสินค้าคงคลังรายเดือนที่ถูกต้องเพื่อความถูกต้องของสินค้าคงคลัง 100%•Managing และการวางแผนคลังสินค้าพื้นที่ใช้ประโยชน์ภายใน และภายนอกคลังสินค้า) บังคับใช้ความปลอดภัยและมาตรการควบคุมเพื่อหลีกเลี่ยงการขาดทุนหุ้น•Supervising และการตรวจสอบการปฏิบัติงานของพนักงานเพื่อให้ขั้นตอนปฏิบัติการมาตรฐานปฏิบัติตาม การที่เหมาะสมดูแลอุปกรณ์ วัสดุ และอุปกรณ์ในคลังสินค้า•Managing หุ้นอายุและอายุการเก็บรักษาเพื่อลดผลิตภัณฑ์ที่หมดอายุ•Planning และกำหนดการเตรียมสำหรับสต็อกนับ – จำนวนรอบสัปดาห์และนับรอบด้านไปดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ และถูกต้อง•Reviewing เริ่มต้น การพัฒนา และการปฏิบัติตามแผนการปรับปรุงในการปฏิบัติการคลังสินค้าเพื่อส่งเสริมประสิทธิภาพต้นทุน ประสิทธิภาพ และมูลค่าเพิ่มบริการ•Planning และการวางแผนสินค้าคงคลังเพื่อตอบสนองความต้องการขององค์กร โดยดูแลการสั่งซื้อผลิตภัณฑ์•Maintaining ความสัมพันธ์ที่ดีและมีการสื่อสารกับบุคคลภายใน และภายนอก•Reviewing โพรไฟล์สินค้าคงคลังและความต้องการ ด้วยทีมงานการวางแผนและห่วงโซ่อุปทานการวางแผนสำหรับทรัพยากรในระยะสั้น และระยะยาว•Planning ทั้งหมดคลังทรัพยากรและกิจกรรมสัมพันธ์กับวัตถุประสงค์ และตั้งเป้าหมาย•Ensuring ที่เป้าหมายของบริษัทจะประสบความสำเร็จรวมถึงการส่งมอบทันเวลา ด้วยต้นทุนต่ำสุด•Overseeing และมั่นใจว่า ระดับสต็อกที่เหมาะสมจะพร้อมสำหรับทุกเหตุการณ์•Maintaining อยู่ในระดับที่เพียงพอของการควบคุมภายในตามมาตรฐานสากลตลอดเวลา•Handling รายงานประจำเดือนของการดำเนินงานคลังสินค้าด้านการบริหาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการกับเวลาและการปรับปรุงสินค้าคงคลังรายเดือนที่ถูกต้องเพื่อให้ตรงกับความถูกต้อง 100% สินค้าคงคลัง
•ผู้จัดการวางแผนและการใช้ประโยชน์พื้นที่คลังสินค้า (คลังสินค้าภายในและภายนอก) การบังคับใช้การรักษาความปลอดภัยและการควบคุมแน่นมาตรการเพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสียหุ้น
•การกำกับดูแลและการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานเพื่อให้แน่ใจว่าขั้นตอนการดำเนินงานมาตรฐานจะปฏิบัติตามการดูแลที่เหมาะสมของอุปกรณ์, วัสดุและอุปกรณ์ในคลังสินค้า
•ผู้จัดการหุ้นริ้วรอยและอายุการเก็บรักษาเพื่อลดผลิตภัณฑ์ที่หมดอายุ.
• การวางแผนและการเตรียมความพร้อมตารางการนับสต็อก - นับรอบสัปดาห์และนับผนังกับผนังที่จะดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพและถูกต้อง
•ทบทวนการริเริ่มการพัฒนาและการใช้แผนการปรับปรุงในการปฏิบัติคลังสินค้าเพื่อส่งเสริมประสิทธิภาพค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพและมูลค่าเพิ่มบริการ
•การวางแผน และการกำหนดสินค้าคงคลังเพื่อตอบสนองความต้องการขององค์กรโดยการกำกับดูแลการสั่งซื้อของผลิตภัณฑ์
•รักษาความสัมพันธ์ที่ดีและการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพกับบุคคลภายในและภายนอก
•การตรวจสอบรายละเอียดสินค้าคงคลังและความต้องการกับวางแผนและจัดหาทีมงานห่วงโซ่การวางแผนทรัพยากรในระยะสั้นและระยะยาว
•การวางแผนทรัพยากรคลังสินค้าและกิจกรรมทั้งหมดในความสัมพันธ์กับวัตถุประสงค์ของ บริษัท และการตั้งค่าเป้าหมาย.
•ดูแลให้ บริษัท ที่เป้าหมายที่จะประสบความสำเร็จรวมทั้งการส่งมอบทันเวลากับค่าใช้จ่ายขั้นต่ำ.
•ดูแลและมั่นใจว่าระดับสต็อกที่เหมาะสมที่มีอยู่สำหรับทุกเหตุการณ์.
•การดูแลรักษาในระดับที่เพียงพอของ การควบคุมภายในให้สอดคล้องกับมาตรฐานสากลตลอดเวลา.
•การจัดการรายงานรายเดือนของการดำเนินงานคลังสินค้าสำหรับผู้บริหารระดับสูง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการเวลาและถูกต้องเพื่อตอบสนองความถูกต้องสินค้าคงคลังสินค้าคงคลังการปรับปรุงรายเดือน 100 %- การจัดการและการวางแผนการใช้พื้นที่คลังสินค้า ( ภายในและภายนอกคลังสินค้า ) การบังคับใช้การรักษาความปลอดภัยที่เข้มงวดและมีมาตรการควบคุมเพื่อหลีกเลี่ยงหุ้นร่วง- ดูแลและตรวจสอบประสิทธิภาพของพนักงานเพื่อให้แน่ใจว่ามีการปฏิบัติตามขั้นตอนการดำเนินงานมาตรฐาน ดูแลที่เหมาะสมของอุปกรณ์ และวัสดุอุปกรณ์ในคลังสินค้า- จัดการหุ้นชีวิตเพื่อลดริ้วรอยและชั้นวางของสินค้าหมดอายุ .- วางแผนและจัดทำตารางหุ้นนับ–สัปดาห์นับรอบผนังผนังและนับจะดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพและถูกต้อง- การเริ่มต้นในการพัฒนาและการใช้แผนการปรับปรุงในการปฏิบัติงานของคลังสินค้าเพื่อส่งเสริมประสิทธิภาพด้านต้นทุน ประสิทธิผล และการเพิ่มมูลค่าบริการ- การวางแผนสินค้าคงคลังเพื่อตอบสนองความต้องการขององค์กร ดูแลการสั่งซื้อสินค้า- รักษาความสัมพันธ์ที่ดีและการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพกับหน่วยงานทั้งภายในและภายนอก- ตรวจสอบสินค้าคงคลังรายละเอียดและความต้องการที่มีการวางแผนและห่วงโซ่อุปทานทีมวางแผนทรัพยากรในระยะสั้นและระยะยาว- วางแผนคลังสินค้าทั้งหมดทรัพยากรและกิจกรรมที่สัมพันธ์กับวัตถุประสงค์ของบริษัท และการตั้งค่าเป้าหมาย- มั่นใจว่า บริษัท มีความหมาย รวมถึงการส่งมอบทันเวลาที่มีค่าใช้จ่ายต่ำสุด- ดูแล และมั่นใจว่าหุ้นระดับที่เหมาะสมจะสามารถใช้ได้สำหรับทุกเหตุการณ์- การรักษาที่เพียงพอ ระดับของการควบคุมภายในตามมาตรฐานโลกตลอดเวลา- การจัดการรายงานรายเดือนของคลังสินค้าเพื่อการจัดการด้านบน