CDBGs were designed in part to enco

CDBGs were designed in part to encourage increased citizen participation in development projects. However, because local discretion was emphasized, neither the law or executive orders issued by HUD dictated a particular structure or formula specifying how participation was to be integrated into decision processes. With a few exceptions, it was not. Usually the poor and minorities were not given official roles in decisions, and in puts from citizen advisory committees were usually not considered seriously. Nor did the flexibility afforded local officials inspire a tidal wave of innovative local projects. Most new projects were based on successful experiments attempted elsewhere or were the result of federal government recommendations. To be sure, local officials their new- found empowerment, but the key question was to what forces, ideas, traditions, norms, and so on did they respond when they applied the discretion? It common for these officials to spend the funds comfortably-that is, in ways that did not offend the balance of local political forces In conclusion, CDBGs hoped that the decategorization, decentralization, and (expected) democratization of development project decision making would improve both decision-making processes and policy results. Instead, the grants accomplished only one objective: the decentralization, democratization, and decategorization of procedures, and not decisions that consciously integrated those procedures with meaningful results. Making procedures ends unto themselves turns policy and administrative decisions into as one observer commented, a "crap game," the results of which are almost totally dependent on the of politics that dominates the recipient government's arena.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

CDBGs ถูกออกแบบมาเพื่อส่งเสริมให้ประชาชนเพิ่มการมีส่วนร่วมในการพัฒนาโครงการในส่วน อย่างไรก็ตาม เนื่องจากได้เน้นพิจารณาเฉพาะ ไม่มีกฎหมายหรือสั่งการผู้บริหารที่ออก โดย HUD บอกเฉพาะโครงสร้างหรือสูตรที่ระบุว่า มีส่วนร่วมที่สามารถรวมอยู่ในกระบวนการตัดสินใจ มีข้อยกเว้นบาง ไม่ มักจะยากจนและคมิได้ไม่รับบทบาทอย่างเป็นทางในการตัดสินใจ และจากประชาชนที่ทำให้คณะกรรมการที่ปรึกษาก็มักจะไม่พิจารณาอย่างจริงจัง ไม่ได้มีความยืดหยุ่นที่นี่เจ้าหน้าที่ท้องถิ่นอินสไปร์คลื่นยักษ์โครงการนวัตกรรมท้องถิ่น โครงการใหม่ส่วนใหญ่ก็ตามความพยายามอื่น ๆ ทดลองประสบความสำเร็จ หรือได้ผลของรัฐบาลคำแนะนำ ให้ เจ้าหน้าที่ท้องถิ่น แน่ของใหม่ - พบอำนาจ แต่คำถามสำคัญคือการใดกองกำลัง ความคิด ประเพณี บรรทัดฐาน และอื่นๆ ไม่ได้จะตอบเมื่อพวกเขาใช้ดุลพินิจ เรื่องทั่วไปสำหรับข้าราชการจะใช้จ่ายเงินที่สะดวกสบาย-นั่นคือ วิธีที่ได้ไม่บาดดุลของกองกำลังทางการเมืองท้องถิ่นเบียดเบียน CDBGs หวังว่า decategorization กระจายอำนาจการแพร่กระจาย และกระบวนการประชาธิปไตย (คาดว่า) ในการพัฒนาโครงการตัดสินใจทำต้องปรับปรุงทั้งกระบวนการตัดสินใจและผลของนโยบาย แทน ทุนสำเร็จวัตถุประสงค์เดียว: กระจายอำนาจการแพร่กระจาย เบลารุส และ decategorization วิธีการ และไม่ตัดสินใจที่สติรวมขั้นตอนเหล่านั้นดังที่ ทำขั้นตอนสิ้นสุดแก่ตัวเองเปลี่ยนนโยบายและการตัดสินใจจัดการลงเป็นความเห็นหนึ่งนักการ เป็น "ขี้เกม ผลลัพธ์ที่ได้เกือบทั้งหมดขึ้นอยู่กับการเมืองที่กุมอำนาจของรัฐบาลผู้อารี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

CDBGs ได้รับการออกแบบในส่วนของการส่งเสริมให้ประชาชนมีส่วนร่วมที่เพิ่มขึ้นในโครงการพัฒนา แต่เนื่องจากดุลยพินิจท้องถิ่นเน้นทั้งกฎหมายหรือคำสั่งที่ออกโดยผู้บริหาร HUD กำหนดโครงสร้างโดยเฉพาะอย่างยิ่งหรือสูตรที่ระบุว่าการมีส่วนร่วมที่จะนำไปรวมในกระบวนการตัดสินใจ ยกเว้นบางคนก็ไม่ได้ โดยปกติคนยากจนและชนกลุ่มน้อยที่ไม่ได้รับบทบาทในการตัดสินใจอย่างเป็นทางการและในทำให้จากคณะกรรมการที่ปรึกษาประชาชนมักจะไม่ได้รับการพิจารณาอย่างจริงจัง มิได้มีความยืดหยุ่น afforded เจ้าหน้าที่ท้องถิ่นสร้างแรงบันดาลใจคลื่นยักษ์ของโครงการในประเทศที่เป็นนวัตกรรมใหม่ โครงการใหม่ส่วนใหญ่อยู่บนพื้นฐานของการทดลองที่ประสบความสำเร็จพยายามที่อื่นหรือเป็นผลมาจากคำแนะนำของรัฐบาล เพื่อให้แน่ใจว่าเจ้าหน้าที่ท้องถิ่นของพวกเขาพบ New- เพิ่มขีดความสามารถ แต่คำถามที่สำคัญก็คือการสิ่งที่กองกำลังความคิดประเพณีบรรทัดฐานและอื่น ๆ พวกเขาตอบสนองต่อเมื่อพวกเขานำไปใช้ดุลพินิจหรือไม่ มันเรื่องธรรมดาสำหรับเจ้าหน้าที่เหล่านี้จะใช้จ่ายเงินที่-สะดวกสบายมีที่ในรูปแบบที่ไม่ได้กลายเป็นความสมดุลของพลังทางการเมืองท้องถิ่นในข้อสรุปที่ CDBGs หวังว่า decategorization การกระจายอำนาจและ (คาดว่า) ประชาธิปไตยของการพัฒนาโครงการการตัดสินใจที่จะปรับปรุงทั้ง กระบวนการตัดสินใจและผลนโยบาย แต่ทุนที่ประสบความสำเร็จเพียงหนึ่งวัตถุประสงค์: การกระจายอำนาจที่เป็นประชาธิปไตยและ decategorization ของขั้นตอนและการตัดสินใจไม่ได้ว่าวิธีการแบบบูรณาการมีสติผู้ที่มีผลการที่มีความหมาย ขั้นตอนการทำจบแก่ตนเองจะเปลี่ยนนโยบายการบริหารและการตัดสินใจเข้ามาเป็นผู้สังเกตการณ์คนหนึ่งให้ความเห็นว่าเป็น "เกมอึ" ผลของการที่มีเกือบทั้งหมดขึ้นอยู่กับการเมืองที่ครอบงำเวทีรัฐบาลของผู้รับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

cdbgs ได้รับการออกแบบในส่วนที่เพิ่มขึ้นให้ประชาชนมีส่วนร่วมในโครงการพัฒนา อย่างไรก็ตาม เนื่องจากการเน้นท้องถิ่น หรือกฎหมายหรือคำสั่งจากผู้บริหาร HUD บอกโครงสร้างที่เฉพาะเจาะจงหรือสูตรระบุว่ามีส่วนร่วมที่จะรวมอยู่ในกระบวนการการตัดสินใจ มีข้อยกเว้นบาง มันไม่มักจะยากจนและชนกลุ่มน้อยไม่ได้ให้บทบาทของเจ้าหน้าที่ในการตัดสินใจ และทำให้ประชาชนจากคณะกรรมการที่ปรึกษามักจะไม่พิจารณาอย่างจริงจัง หรือมีความยืดหยุ่นช่วยเจ้าหน้าที่ท้องถิ่นจุดประกายคลื่นของโครงการท้องถิ่นใหม่ โครงการใหม่มากที่สุด คือ จากการทดลองที่ประสบความสำเร็จพยายามที่อื่น ๆหรือผลข้อเสนอแนะของรัฐบาลกลางเพื่อให้แน่ใจว่า ท้องถิ่น เจ้าหน้าที่ของพวกเขาใหม่ - พบพลัง แต่คำถามที่สำคัญคือ สิ่งที่กำลัง ความคิด ประเพณี บรรทัดฐาน และอื่น ๆพวกเขาตอบสนองเมื่อพวกเขาใช้ดุลยพินิจ ? มันเป็นเรื่องปกติสำหรับเจ้าหน้าที่เหล่านี้จะใช้จ่ายเงินอย่างสบายนั่นคือ ในวิธีที่ไม่ทำให้ความสมดุลของอำนาจการเมืองท้องถิ่น โดยสรุป cdbgs หวังว่า decategorization decentralization ,และ ( คาดว่า ) โครงการพัฒนาประชาธิปไตยในการตัดสินใจที่จะปรับปรุงทั้งกระบวนการตัดสินใจนโยบายและผล แทน มอบได้วัตถุประสงค์เพียงหนึ่ง : การกระจายอำนาจ , ประชาธิปไตย , และ decategorization ของกระบวนการ และไม่ตัดสินใจที่ consciously บูรณาการกระบวนการเหล่านั้นกับผลลัพธ์ที่มีความหมายทำให้กระบวนการสิ้นสุดตัวเองจงเปลี่ยนนโยบายและการตัดสินใจในการบริหารในฐานะผู้สังเกตการณ์และเป็นเกม " อึ " ผลที่ได้เกือบทั้งหมดขึ้นอยู่กับการเมืองที่ครอบงำเวทีผู้รับ ของรัฐบาล