France uses separate HRM practices

France uses separate HRM practices for senior civil
servants (SCS) to a slightly greater extent than the
average OECD country. SCS are considered a separate
group and are recruited as such upon entry to the public
service. However, a good proportion of senior
management positions are open to external
recruitment. There is no centrally defined skills profile
for SCS but more attention is paid to the management of
their careers, performance and potential conflicts of

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฝรั่งเศสใช้วิธี HRM แยกสำหรับพลเมืองอาวุโสราชการ(อันคุ้มค่า) ขอบเขตมากขึ้นเล็กน้อยกว่าประเทศ OECD เฉลี่ย อันคุ้มค่าถือว่าแยกต่างหากกลุ่มและจะพิจารณาเช่นเมื่อป้อนรายการให้ประชาชนบริการ อย่างไรก็ตาม สัดส่วนดีของอาวุโสตำแหน่งผู้บริหารเปิดสู่ภายนอกสรรหาบุคลากร มีไม่มีโพรไฟล์ทักษะที่กำหนดจากส่วนกลางอันคุ้มค่าแต่ความสำคัญจ่ายของอาชีพของพวกเขา ประสิทธิภาพ และความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฝรั่งเศสใช้การปฏิบัติการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่แยกต่างหากสำหรับพลเรือนอาวุโสคนรับใช้ (SCS) ในระดับที่สูงกว่าเล็กน้อยประเทศOECD เฉลี่ย SCS ได้รับการพิจารณาแยกกลุ่มและได้รับการคัดเลือกดังกล่าวเมื่อเข้าให้ประชาชนบริการ แต่มีสัดส่วนที่ดีของผู้บริหารระดับสูงตำแหน่งผู้บริหารมีการเปิดให้ภายนอกรับสมัคร ไม่มีรายละเอียดทักษะกำหนดจากส่วนกลางคือสำหรับ SCS แต่ความสนใจมากขึ้นคือจ่ายให้กับผู้บริหารของอาชีพของพวกเขาที่มีประสิทธิภาพและความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ฝรั่งเศสใช้แนวทางปฏิบัติหรือแยกข้าราชการ
อาวุโส ( SCS ) ในระดับเล็กน้อย มากกว่า
ประเทศ OECD เฉลี่ย SCS จะถือเป็นกลุ่มแยกและคัดเลือกเช่น
เมื่อเข้าสู่สาธารณะ
บริการ อย่างไรก็ตาม สัดส่วนที่ดีของตำแหน่งบริหารอาวุโส
จะเปิดการสรรหาจากภายนอก

ไม่มีที่ส่วนกลางกำหนดทักษะโปรไฟล์
สำหรับ SCS แต่ความสนใจมากขึ้นจ่ายเพื่อการจัดการ
อาชีพของพวกเขา ประสิทธิภาพ และความขัดแย้งของ