Strategic Integration: HRIS leads to an improvement in organizational performance and
changes the method in which organizations are managed (Ordonez de pablos, 2004; Katou
and Budhwar, 2006; Troshani et al., 2011). HRIS facilitates strategic value generation by
helping design and implement internally consistent policies and practices which ensure the
human resources contribute to accomplishing business objectives (Boateng, 2007; Troshani et
al., 2011). Strategic value can be derived by HRIS tools that assist with decision-making
regarding essential HR functions (Farndale et al., 2010; Troshani et al., 2011).
Strategic Integration: HRIS leads to an improvement in organizational performance andchanges the method in which organizations are managed (Ordonez de pablos, 2004; Katouand Budhwar, 2006; Troshani et al., 2011). HRIS facilitates strategic value generation byhelping design and implement internally consistent policies and practices which ensure thehuman resources contribute to accomplishing business objectives (Boateng, 2007; Troshani etal., 2011). Strategic value can be derived by HRIS tools that assist with decision-makingregarding essential HR functions (Farndale et al., 2010; Troshani et al., 2011).
การแปล กรุณารอสักครู่..
การบูรณาการยุทธศาสตร์ : HRIS จะนำไปสู่การปรับปรุงประสิทธิภาพในองค์กร และการเปลี่ยนแปลงวิธีการที่องค์กร
การจัดการ ( ordonez เดอ โอ พาโบลส , 2004 ; คาโต้
และ budhwar , 2006 ; troshani et al . , 2011 ) ในคุณค่าเชิงกลยุทธ์รุ่น HRIS โดย
ช่วยออกแบบ และใช้นโยบายที่สอดคล้องกันภายในและการปฏิบัติซึ่งมั่นใจ
ทรัพยากรมนุษย์ไปสู่การบรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ ( บัวเต็ง , 2007 ;
troshani et al . , 2011 ) ค่าเชิงกลยุทธ์ที่สามารถจะได้มาโดยเครื่องมือที่ช่วยในการตัดสินใจ
HRIS เกี่ยวกับหน้าที่ของ HR ที่จำเป็น ( farndale et al . , 2010 ; troshani et al . , 2011 )
การแปล กรุณารอสักครู่..