Ford Motor Company, for example, ha

Ford Motor Company, for example, has proposed overhauling its compensation program for its top 5,000 executives, implementing a new compensation program that replaces profit-driven bonus structures with performance-based measures such as overall product quality. The size of the bonus pool can grow or shrink depending on how well productivity and quality targets are met. Sun Microsystems provides another example.14 Bonuses are tied to customer loyalty and customer quality indices. Sun Microsystems has found that such quality measures as late deliveries and software defects have declined steadily, while customer loyalty measures have increased. Pay-for-performance plans allowing employees to share in the benefits seem to create additional interest and commitment. Interestingly, these gainsharing plans are entirely complementary, and perhaps even essential, to an integrated measurement system such as the Balanced Scorecard discussed in Chapter 17.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทฟอร์ดมอเตอร์ ตัวอย่าง ได้นำเสนอ overhauling ของโปรแกรมค่าตอบแทนสำหรับของผู้บริหารด้านบน 5000 ใช้โปรแกรมค่าตอบแทนใหม่ที่ใช้แทนโครงสร้างขับเคลื่อนกำไรโบนัสกับมาตรการตามประสิทธิภาพการทำงานเช่นคุณภาพของผลิตภัณฑ์โดยรวม ขนาดของสระว่ายน้ำพิเศษสามารถขยาย หรือหดตามวิธีการที่ดีตามเป้าหมายคุณภาพและประสิทธิภาพ ซันไมโครซิสเต็มส์ให้ example.14 อื่นที่เกี่ยวพันกับลูกค้าสมาชิกและลูกค้าคุณภาพดัชนีโบนัส ซันไมโครซิสเต็มส์ได้พบว่า วัดคุณภาพดังกล่าวเป็นการจัดส่งล่าช้า และข้อบกพร่องของซอฟต์แวร์ได้ถูกปฏิเสธอย่างต่อเนื่อง ในขณะที่มาตรการสมาชิกลูกค้าได้เพิ่มขึ้น ค่าจ้างสำหรับประสิทธิภาพแผนให้พนักงานร่วมกันในผลประโยชน์ดูเหมือนจะ สร้างความมุ่งมั่นและสนใจเพิ่มเติม เป็นเรื่องน่าสนใจ แผน gainsharing เหล่านี้จะเสริมทั้งหมด และบางทีจำ เป็น ระบบการประเมินแบบบูรณาการเช่นดัชนีชี้วัดสมดุลที่กล่าวถึงในบทที่ 17

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฟอร์ดมอเตอร์ บริษัท เช่นได้เสนอรื้อโปรแกรมค่าตอบแทนสำหรับผู้บริหารชั้นนำ 5,000 ของการใช้โปรแกรมการชดเชยใหม่ที่มาแทนที่โครงสร้างโบนัสกำไรที่ขับเคลื่อนด้วยกับมาตรการที่มีประสิทธิภาพเช่นผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพโดยรวม ขนาดของสระว่ายน้ำโบนัสสามารถเติบโตหรือหดขึ้นอยู่กับวิธีการผลิตที่ดีและเป้าหมายที่มีคุณภาพจะได้พบกับ ซันไมโครซิสเต็มส์ให้โบนัสอีก example.14 จะเชื่อมโยงกับความจงรักภักดีของลูกค้าและดัชนีคุณภาพของลูกค้า ซันไมโครซิสเต็มส์ได้พบว่ามาตรการที่มีคุณภาพเช่นการส่งมอบล่าช้าและข้อบกพร่องซอฟต์แวร์ได้ลดลงอย่างต่อเนื่องในขณะที่มาตรการความภักดีของลูกค้าได้เพิ่มขึ้น จ่ายในการดำเนินงานแผนให้พนักงานมีส่วนร่วมในผลประโยชน์ที่ดูเหมือนจะสร้างความสนใจเพิ่มเติมและความมุ่งมั่น ที่น่าสนใจเหล่านี้แผน gainsharing จะประกอบทั้งหมดและอาจจำเป็นแม้กระทั่งการระบบการวัดแบบบูรณาการเช่นระบบ Balanced Scorecard ที่กล่าวไว้ในบทที่ 17

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัท ฟอร์ด มอเตอร์ ตัวอย่างเช่น ได้เสนอรื้อโปรแกรมทดแทนของด้านบน 5 ผู้บริหาร ใช้โปรแกรมใหม่ชดเชยที่แทนที่กำไรขับเคลื่อนมาตรการต่างๆ เช่น โบนัส โครงสร้าง ด้วยผลงานคุณภาพของผลิตภัณฑ์โดยรวม ขนาดของโบนัส Pool สามารถขยายหรือหดขึ้นอยู่กับวิธีการที่ดีประสิทธิภาพและเป้าหมายคุณภาพได้Sun Microsystems ให้อีก example.14 โบนัสจะเชื่อมโยงกับความภักดีของลูกค้าและดัชนีคุณภาพของลูกค้า ซัน ไมโครซิสเต็มส์ พบว่ามาตรการที่มีคุณภาพ เช่น การส่งมอบงานล่าช้าและซอฟต์แวร์ข้อบกพร่องได้ลดลงอย่างต่อเนื่อง ในขณะที่มาตรการของความจงรักภักดีของลูกค้าเพิ่มขึ้น จ่ายสำหรับการทำงานแผนอนุญาตให้พนักงานร่วมกันในผลประโยชน์ที่ดูเหมือนจะสร้างความสนใจเพิ่มเติมและความมุ่งมั่นทั้งนี้ แผนทั้งหมดเหล่านี้ gainsharing ทรานซิสเตอร์ และอาจจำเป็น เพื่อบูรณาการระบบการวัด เช่น ดุลยภาพที่กล่าวถึงในบทที่ 17