Empowering leadership behavior incl

Empowering leadership behavior includes aspects like
encouraging self-directed decision making, information
sharing, and coaching for innovative performance
(Konczak et al. 2000). The servant leader’s
belief in the intrinsic value of each individual is the
central issue in empowerment; it is all about recognition,
acknowledgment, and the realization of each
person’s abilities and what the person can still learn
(Greenleaf 1998).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ศักยภาพความเป็นผู้นำพฤติกรรมรวมถึงการลักษณะเช่นส่งเสริมการตัดสินใจด้วยตนเองทำ ข้อมูลใช้ร่วมกัน และการฝึกสำหรับประสิทธิภาพของนวัตกรรม(Konczak et al. 2000) เป็นผู้นำข้าราชการความเชื่อในค่า intrinsic ของแต่ละบุคคลคือการออกกลางในอำนาจ ทุกอย่างเกี่ยวกับการรับรู้ยอมรับ และสำนึกของแต่ละของบุคคลความสามารถและสิ่งบุคคลยังคงสามารถเรียนรู้(Greenleaf 1998)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พฤติกรรมความเป็นผู้นำรวมถึงเพิ่มขีดความสามารถด้านเช่น
การส่งเสริมให้การตัดสินใจด้วยตนเองโดยตรงข้อมูล
ร่วมกันและการฝึกสำหรับผลการดำเนินงานที่เป็นนวัตกรรมใหม่
(Konczak et al. 2000) ผู้นำคนใช้ของ
ความเชื่อในมูลค่าที่แท้จริงของแต่ละคนเป็น
ปัญหาสำคัญในการเพิ่มขีดความสามารถ; มันเป็นเรื่องเกี่ยวกับการรับรู้
รับทราบและสำนึกของแต่ละ
ความสามารถของบุคคลและสิ่งที่คนยังสามารถเรียนรู้
(กรีนลีฟ 1998)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พฤติกรรมผู้นำ ด้านการส่งเสริมการเรียนรู้ด้วยการนำตนเองรวมถึงชอบ

ข้อมูลการตัดสินใจ การแบ่งปัน และการฝึก
การแสดงนวัตกรรม ( konczak et al . 2000 ) ผู้รับใช้ผู้นำ
ความเชื่อในคุณค่าของแต่ละบุคคล เป็นปัญหาหลักในการเสริมสร้าง
; มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการรับรู้ ,
, และความตระหนักของแต่ละ
ความสามารถของคนและสิ่งที่บุคคลสามารถเรียนรู้
( Greenleaf 1998 )