For years(, Pepsi was the No.1 soda

For years(, Pepsi was the No.1 soda in Thailand, with a 48 percent market share. Coke was only the second most popular drink there, with 42 percent. And Pepsi is best successful in Thailand until 2012, Pepsi has only a 15 percent share of the market. Coke is No.1. Est is probably the No.2 brand, with a 19 percent share, and something called "Big Cola" had a 16 percent share at the end of 2012, according to the Bangkok Post. Because

The screwup occurred during a time of turmoil for PepsiCo's drinks divisions. The company has lost 30 senior brand managers since 2008. Revenue In PepsiCo's Asia, Middle East and Africa unit declined in 2012 from $7.4 billion to $6.6 billion.


The catastrophe happened because PepsiCo tried, and failed, to take over the distributor, Serm Suk. When the contract ended, Serm Suk launched Est in Pepsi's place.

Pepsi is building its own $170 million bottling plant in Rayong, and has partnered with DHL for national delivery.



Read more: http://www.businessinsider.com/pepsi-thailand-and-est-2013-3#ixzz3ffzCRMLy
But all that changed late last year when PepsiCo failed to renew a distribution contract. Pepsi's main retail distributor withdrew all Pepsi products from its shelves and replaced them with "Est," its own Pepsi-lookalike brand.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปี (, แป๊ปซี่ถูกโซดา No.1 ในประเทศไทย ส่วนตลาดร้อยละ 48 โค้กมีเพียงสองแห่งเครื่องดื่ม กับร้อยละ 42 และแป๊ปซี่ดีสุดประสบความสำเร็จในประเทศไทยจนถึง 2012 แป๊ปซี่ได้เท่ากับ 15 เปอร์เซ็นต์ส่วนแบ่งตลาด โค้กเป็น No.1 Est เป็นคง No.2 แบรนด์ ส่วนร้อยละ 19 และสิ่งที่เรียกว่า "บิ๊กโคล่า" มีหุ้นร้อยละ 16 ที่สิ้นปี ตามประกาศกรุงเทพมหานคร เนื่องจาก Screwup เกิดขึ้นในช่วงเวลาของความวุ่นวายในส่วนเครื่องดื่มของ PepsiCo บริษัทได้สูญเสียผู้จัดการอาวุโสแบรนด์ 30 ตั้งแต่ 2008 รายได้ใน PepsiCo ของเอเชีย ตะวันออกกลาง และแอฟริกาหน่วยลดลงในปี 2012 จาก 7.4 พันล้านเหรียญถึง 6.6 พันล้านเหรียญแผ่นดินไหวเกิดขึ้น เพราะ PepsiCo พยายาม ล้ม เหลว การผ่านตัวแทนจำหน่าย สันต์สุข เมื่อสิ้นสุดสัญญา สุขสันต์เปิด Est ในของแป๊ปซี่ แป๊ปซี่เป็นอาคารโรงงานของตนเอง bottling $170 ล้านระยอง และมีการร่วมมือกับ DHL จัดส่งชาติอ่านเพิ่มเติม: http://www.businessinsider.com/pepsi-thailand-and-est-2013-3#ixzz3ffzCRMLyแต่ปลายปีที่แล้วเมื่อ PepsiCo ไม่สามารถต่ออายุสัญญาการกระจายการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดที่ จำหน่ายขายปลีกหลักของแป๊ปซี่ต้องถอนผลิตภัณฑ์แป๊ปซี่ทั้งหมดจากชั้นวางของ และถูกแทนที่ ด้วย "Est แบรนด์ตัวเองแป๊ปซี่ lookalike

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปีที่ผ่านมา (เป๊ปซี่เป็นโซดา 1 ในประเทศไทยโดยมีส่วนแบ่งการตลาดร้อยละ 48. โค้กเป็นเพียงเครื่องดื่มที่นิยมมากที่สุดที่สองมีที่มีร้อยละ 42. และเป๊ปซี่จะประสบความสำเร็จที่ดีที่สุดในประเทศไทยจนถึงปี 2012 เป๊ปซี่มีเพียง 15 หุ้นร้อยละของตลาด. โค้กคือ 1. Est น่าจะเป็นแบรนด์ที่ 2 มีส่วนแบ่งร้อยละ 19 และสิ่งที่เรียกว่า "บิ๊กโคล่า" มีส่วนแบ่งร้อยละ 16 ในช่วงปลายปี 2012 ตามที่บางกอกโพสต์ . เพราะscrewup เกิดขึ้นในช่วงเวลาของความวุ่นวายสำหรับแผนกเครื่องดื่มเป๊ปซี่โคฯ . บริษัท ได้หายไป 30 ผู้จัดการแบรนด์ระดับสูงตั้งแต่ปี 2008 รายได้ในเอเชีย PepsiCo ของตะวันออกกลางและหน่วยแอฟริกาลดลงในปี 2012 จาก $ 7400000000 เพื่อ $ 6600000000. ภัยพิบัติที่เกิดขึ้นเพราะ เป๊ปซี่พยายามและล้มเหลวที่จะเข้ามาจัดจำหน่ายเสริมสุข. เมื่อสัญญาสิ้นสุดลง บริษัท เสริมสุขเปิดตัว Est ในสถานที่ของเป๊ปซี่. เป๊ปซี่คือการสร้างของตัวเอง $ 170,000,000 โรงงานบรรจุขวดในจังหวัดระยองและได้ร่วมมือกับเอชแอลในการจัดส่งของชาติ. อ่าน เพิ่มเติมได้ที่: http://www.businessinsider.com/pepsi-thailand-and-est-2013-3#ixzz3ffzCRMLy แต่ทั้งหมดที่มีการเปลี่ยนแปลงในช่วงปลายปีที่ผ่านมาเมื่อเป๊ปซี่ล้มเหลวในการต่ออายุสัญญาการจัดจำหน่าย จำหน่ายปลีกของเป๊ปซี่หลักถอนตัวออกผลิตภัณฑ์ทั้งหมดของเป๊ปซี่จากชั้นวางของและแทนที่ด้วย "Est" ของตัวเองแบรนด์เป๊ปซี่เหลืองอ๋อย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปี ( เป๊ปซี่ 1 น้ำอัดลมในประเทศไทยกับ 48 เปอร์เซ็นต์ ส่วนแบ่งการตลาด โค้กเป็นเพียงที่สองที่นิยมมากที่สุดในเครื่องดื่มมี 42 เปอร์เซ็นต์ และ เป๊ปซี่ประสบความสำเร็จที่ดีที่สุดในประเทศไทยจนถึง 2012 , เป๊ปซี่ มีเพียงร้อยละ 15 ของหุ้นตลาด โค้กเป็น 1 และอาจเป็นแบรนด์ 2 กับแบ่งปัน 19 เปอร์เซ็นต์ และสิ่งที่เรียกว่า " บิ๊กโคล่า " มี 16 หุ้นร้อยละที่ส่วนท้ายของ 2012 ,จากบางกอกโพสต์ เพราะ

ผู้ทำลายล้างที่เกิดขึ้นในช่วงเวลาของความวุ่นวายสำหรับเครื่องดื่มกำลังของหน่วยงาน บริษัทได้สูญเสีย 30 อาวุโสผู้จัดการแบรนด์ตั้งแต่ปี 2008 รายได้ในหน่วยกำลังในเอเชีย ตะวันออกกลาง และแอฟริกา ในปี 2555 ลดลงจาก $ 7.4 พันล้านเพื่อ $ 6.6 พันล้าน


ภัยพิบัติที่เกิดขึ้น เพราะกำลังพยายาม และล้มเหลว เพื่อดูแลผู้เสริมซุกเมื่อสัญญาสิ้นสุดลง เสริมซุกตัว EST ในของเป๊ปซี่เป๊ปซี่สถานที่

เป็นอาคารของตัวเอง $ 170 ล้าน โรงงานบรรจุขวด ในระยอง และได้ร่วมมือกับ DHL ส่งแห่งชาติ .



อ่านเพิ่มเติม : http : / / www.businessinsider . com / pepsi-thailand-and-est-2013-3 # ixzz3ffzcrmly
แต่ทั้งหมดที่เปลี่ยนปลายปีเมื่อกำลังล้มเหลวที่จะต่ออายุการกระจายสัญญาจำหน่ายปลีกผลิตภัณฑ์เป๊ปซี่เป๊ปซี่ เมน ถอนทั้งหมดจากชั้นวางและแทนที่พวกเขาด้วย " EST " ของตัวเองเป๊ปซี่

แห่งแบรนด์