The ultimate goal of a TQM effort i

The ultimate goal of a TQM effort is to satisfy not only the shareholders but also the customers, staff, business partners, and suppliers. An effective total quality effort will require the participation of everybody in the company or organisation [30, 41] and good communication with other departments is important to get richer information [41]. Communication clarifies expectations and is supported by continuous improvement effort from all in the organisation to meet those expectations [3]. In a TQM effort, all members of an organization participate in improving the processes, products, services and the culture in which they work. Every employee has valuable and valid knowledge of how their particular job could be done better, and when these ideas are appreciated in a supportive environment then, and only then, can there be a total organization awareness of the employee’s effect on the product or service. This helps prevent resistance to change, as employees feel empowered to improve their condition instead of feeling trapped in a situation where their suggestions are not valued. However, the entire total quality effort must be planned and managed by the company’s management team [42]. Most quality management

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป้าหมายสูงสุดของความพยายามของ TQM คือการ ตอบสนองไม่เพียงแต่ผู้ถือหุ้น แต่ยังลูกค้า พนักงาน คู่ค้า และผู้จำหน่าย ความพยายามที่คุณภาพโดยรวมมีประสิทธิภาพจะต้องมีส่วนร่วมของทุกคนในบริษัทหรือองค์กร [30, 41] และการสื่อสารที่ดีกับฝ่ายอื่น ๆ จะต้องได้รับข้อมูลยิ่งขึ้น [41] การสื่อสารชี้แจงความคาดหวัง และได้รับการสนับสนุน โดยพยายามปรับปรุงอย่างต่อเนื่องจากทั้งหมดในองค์กรเพื่อตอบสนองความคาดหวังเหล่านั้น [3] ในความพยายามของ TQM สมาชิกทั้งหมดขององค์กรที่เข้าร่วมในการปรับปรุงกระบวนการ ผลิตภัณฑ์ บริการ และวัฒนธรรมที่พวกเขาทำงาน พนักงานทุกคนมีคุณค่า และถูกต้องรู้ว่างานของพวกเขาทำดี และ เมื่อความคิดเหล่านี้กำลังนิยมในสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนแล้ว เท่านั้น สามารถมีองค์กรรวมความตระหนักของผลผลิตภัณฑ์หรือการบริการของพนักงาน นี้ช่วยป้องกันต้านทานการเปลี่ยนแปลง เป็นพนักงานรู้สึก empowered เพื่อปรับปรุงสภาพของพวกเขาแทนความรู้สึกที่ติดอยู่ในสถานการณ์ที่คำแนะนำของพวกเขาไม่ใช่บริษัท อย่างไรก็ตาม นี่คุณภาพรวมทั้งต้องวางแผน และบริหาร โดยทีมผู้บริหารของบริษัท [42] จัดการคุณภาพมากที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป้าหมายสูงสุดของความพยายาม TQM คือการตอบสนองไม่เพียง แต่ผู้ถือหุ้น แต่ยังลูกค้าพนักงานคู่ค้าและซัพพลายเออร์ ความพยายามที่คุณภาพโดยรวมที่มีประสิทธิภาพจะต้องมีส่วนร่วมของทุกคนใน บริษัท หรือองค์กร [30 41] และการสื่อสารที่ดีกับหน่วยงานอื่น ๆ เป็นสิ่งสำคัญที่จะได้รับข้อมูลที่ดียิ่งขึ้น [41] การสื่อสารชี้แจงความคาดหวังและการสนับสนุนจากความพยายามพัฒนาอย่างต่อเนื่องจากในองค์กรเพื่อตอบสนองความต้องการเหล่านั้น [3] ในความพยายามที่ TQM ที่สมาชิกทุกคนในองค์กรมีส่วนร่วมในการปรับปรุงกระบวนการผลิตภัณฑ์บริการและวัฒนธรรมในการที่พวกเขาทำงาน พนักงานทุกคนมีความรู้ที่มีคุณค่าและถูกต้องของวิธีการในการทำงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งของพวกเขาสามารถทำได้ดีขึ้นและเมื่อความคิดเหล่านี้มีความนิยมในสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนแล้วและเพียงแล้วสามารถจะมีการรับรู้ขององค์กรรวมของผลกระทบของพนักงานเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการ นี้จะช่วยป้องกันความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลงเป็นพนักงานรู้สึกมีอำนาจในการปรับปรุงสภาพของพวกเขาแทนความรู้สึกที่ติดอยู่ในสถานการณ์ที่ข้อเสนอแนะของพวกเขาไม่ได้มีมูลค่า อย่างไรก็ตามความพยายามที่มีคุณภาพรวมทั้งต้องมีการวางแผนและบริหารงานโดยทีมผู้บริหารของ บริษัท ฯ [42] การจัดการคุณภาพมากที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป้าหมายสูงสุดของ TQM ความพยายามเพื่อตอบสนองไม่เพียง แต่ยังลูกค้า ผู้ถือหุ้น พนักงาน คู่ค้า และซัพพลายเออร์ ความพยายามทั้งหมดที่มีคุณภาพจะต้องมีการมีส่วนร่วมของทุกคนในบริษัท หรือองค์กร [ 30 , 41 ] และการสื่อสารที่ดีกับหน่วยงานอื่น ๆเป็นสิ่งสำคัญที่จะได้รับข้อมูลรวย [ 41 ]การสื่อสารชี้แจงความคาดหวังและได้รับการสนับสนุนโดยการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องความพยายามทั้งหมดในองค์กรเพื่อตอบสนองความคาดหวัง [ 3 ] ความพยายามใน TQM , สมาชิกทุกคนขององค์การมีส่วนร่วมในการปรับปรุงกระบวนการ ผลิตภัณฑ์ บริการ และ วัฒนธรรมที่พวกเขาทำงาน พนักงานทุกคนมีความรู้วิธีการที่มีคุณค่าและใช้งานเฉพาะของตนจะสามารถทำได้ดีกว่าและเมื่อความคิดเหล่านี้จะชื่นชมในสภาพแวดล้อมที่เกื้อกูล และหลังจากนั้น ได้มีความตระหนักองค์กรรวมของผลกระทบของพนักงานเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการ นี้จะช่วยป้องกันการต่อต้านการเปลี่ยนแปลง ตามที่พนักงานรู้สึก empowered เพื่อปรับปรุงสภาพของพวกเขาแทนที่จะรู้สึกติดอยู่ในสถานการณ์ที่ข้อเสนอแนะของพวกเขามีมูลค่า อย่างไรก็ตามความพยายามทั้งหมดคุณภาพจะต้องวางแผน และจัดการ โดยบริษัทจัดการทีม [ 42 ] การจัดการคุณภาพมากที่สุด