Benefit segments in a freight transport market
Abstract
Understanding the factors which are influential in the choice to purchase a service (or product) may be insufficient for the basis of a marketing strategy. It is also important to understand the interrelationships among these choice factors. Customers, or groups of customers may place a different order of priority on the factors influencing their choice of service. Groups of customers with a similar pattern of priorities can be termed “benefit segments”. Considers benefit segments in the Irish Sea freight transport market. Three segments, route sensitive, not price sensitive, and price sensitive, are developed using principal components analysis and cluster analysis. The segments are profiled in terms of product characteristics, transport service characteristics, company demographics and control variables to facilitate the transport service marketing manager in identifying the segments. Implications for marketing strategy are discussed.
Introduction
The concept of market segmentation, first introduced by Smith[ 1], has attracted much marketing attention. Market segmentation is overt recognition that customers within the market for a given product are not homogeneous. The concept is based on three basic premisses[2]:
• Customers are different.
• Differences in customers relate to differences in demand.
• Segments of customers can be isolated within the overall market.
Numerous and diverse factors produce heterogeneity in any market. Segmentation allows recognition of the existence of multiple demand curves which result from a heterogeneous demand where previously only one demand curve was recognized. This heterogeneity of demand is viewed as an opportunity by the market-oriented company[3 ]. A pragmatic view of segmentation then is that it is the construction of groups of customers (segments) who will respond in more or less the same way to the marketing activities of the firm.
The segmentation model and bases for segmentation
A segmentation model consists of a dependent variable which is the basis on which the market is divided and independent descriptor variables to identify and define the segments[4 ]. There is a seemingly endless choice of base variables which may be used to divide the market and a corresponding number of variables which may be employed as descriptors. The choice of base and descriptor variables is a source of much debate. Bonoma and Shapiro[ 5] categorize variables which may be used as segmentation variables in industrial markets:
• company demographics;
• operating variables;
• purchasing approach;
• situational factors; and
• personal characteristics of the decision maker.
A comprehensive discussion of general and situation specific organizational and DMU characteristics is found in Frank et al. [3], and Bonoma and Shapiro[ 5] provide a chapter on each of their categories of possible base variables. Further categories include characteristics of individual transactions, the purchase situation[ 6], product characteristics[ 7], characteristics of the personnel involved, and occasionally characteristics of the selling firm[ 8]. There is no accepted method of selecting an appropriate base, nor appropriate descriptor variables. This has proved to be a barrier in the practical acceptance of the segmentation concept[9]. Certain variables may be more useful than others depending on the goal of the segmentation.
Profiling segments
The problem of profiling segments is recognized to be one of the most difficult and most researched aspects of segmentation[ 4]. It is the source of much criticism of the concept and felt to be a major contributor to gaps between academics and marketing practitioners. There is no point in developing segments which cannot be dealt with individually by management. Profiling variables must be directly relevant to management.
ได้รับประโยชน์ส่วนในตลาดการขนส่งทาง
นามธรรมเข้าใจปัจจัยที่มีอิทธิพลในการเลือกที่จะซื้อบริการ (หรือผลิตภัณฑ์) อาจจะไม่เพียงพอสำหรับการพื้นฐานของกลยุทธ์การตลาด ยังเป็นสิ่งสำคัญที่จะเข้าใจความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยเหล่านี้เลือก ลูกค้า,หรือกลุ่มของลูกค้าอาจวางลำดับที่แตกต่างจากความสำคัญกับปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการเลือกใช้บริการของ กลุ่มของลูกค้าที่มีรูปแบบที่คล้ายกันของลำดับความสำคัญสามารถเรียกว่า "กลุ่มผลประโยชน์" คิดว่ากลุ่มผลประโยชน์ในการขนส่งสินค้าทางทะเลไอริชตลาดการขนส่ง สามส่วนเส้นทางที่สำคัญราคาไม่ได้มีความละเอียดอ่อนและอ่อนไหวในด้านราคา,ได้รับการพัฒนาโดยใช้การวิเคราะห์องค์ประกอบหลักและการวิเคราะห์คลัสเตอร์ ส่วนที่มีประวัติในแง่ของคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ลักษณะบริการขนส่ง, บริษัท ประชากรและตัวแปรควบคุมเพื่ออำนวยความสะดวกการขนส่งบริการผู้จัดการฝ่ายการตลาดในการระบุเซ็กเมนต์ ผลกระทบต่อกลยุทธ์การตลาดที่จะกล่าวถึง. แนะนำ
แนวคิดของการแบ่งส่วนตลาด,ครั้งแรกที่นำโดยสมิ ธ [1] ความสนใจของตลาดได้ดึงดูดมาก การแบ่งส่วนตลาดการรับรู้ชัดเจนว่าลูกค้าในตลาดสำหรับสินค้าที่ได้รับไม่ได้เหมือนกัน แนวคิดจะขึ้นอยู่กับสาม premisses พื้นฐาน [2]:...
•ลูกค้าที่แตกต่างกัน
•ความแตกต่างของลูกค้าที่เกี่ยวข้องกับความแตกต่างในความต้องการ
•ส่วนของลูกค้าสามารถแยกภายในตลาดโดยรวม
ปัจจัยจำนวนมากและมีความหลากหลายผลิตเซลล์สืบพันธุ์ในตลาดใด ๆ การแบ่งส่วนช่วยให้รับรู้ถึงการดำรงอยู่ของความต้องการหลายโค้งซึ่งเป็นผลมาจากความต้องการที่แตกต่างกันก่อนหน้านี้เท่านั้นที่เส้นอุปสงค์หนึ่งได้รับการยอมรับ ความแตกต่างของความต้องการนี้ถูกมองว่าเป็นโอกาสโดย บริษัท มุ่งเน้นการตลาด [3]มุมมองในทางปฏิบัติของการแบ่งส่วนแล้วก็คือว่ามันคือการสร้างกลุ่มของลูกค้า (กลุ่ม) ที่จะตอบสนองในมากหรือน้อยเช่นเดียวกับการจัดกิจกรรมทางการตลาดของ บริษัท .
รูปแบบการแบ่งส่วนและฐานสำหรับการแบ่งส่วน
รูปแบบการแบ่งส่วนประกอบด้วยตัวแปรตามซึ่งเป็นพื้นฐานที่ตลาดมีการแบ่งออกและตัวแปรที่บ่งอิสระเพื่อระบุและกำหนดกลุ่ม [4] มีทางเลือกที่ดูเหมือนไม่มีที่สิ้นสุดของตัวแปรฐานซึ่งอาจจะนำมาใช้ในการแบ่งตลาดและจำนวนที่สอดคล้องกันของตัวแปรซึ่งอาจจะใช้เป็นตัวบอกคือทางเลือกของฐานและตัวแปรที่บ่งชี้คือที่มาของการถกเถียงกันมาก bonoma และชาปิโรส์ [5] ประเภทตัวแปรซึ่งอาจจะนำมาใช้เป็นตัวแปรในการแบ่งส่วนตลาดอุตสาหกรรม:.
•ประชากร บริษัท ;
•ตัวแปรปฏิบัติการ
วิธีการจัดซื้อ•;
•ปัจจัยสถานการณ์และ
•ลักษณะส่วนบุคคลของผู้ตัดสินใจ
การอภิปรายที่ครอบคลุมทั่วไปและลักษณะขององค์กรและอย่าสถานการณ์เฉพาะที่พบในแฟรงก์ et al, [3] และ bonoma และชาปิโรส์ [5] บทให้กับแต่ละประเภทของตัวแปรฐานที่เป็นไปได้ ประเภทต่อไปรวมถึงลักษณะของการทำธุรกรรมแต่ละสถานการณ์การซื้อ [6], คุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ [7],ลักษณะของบุคลากรที่เกี่ยวข้องและลักษณะเป็นครั้งคราวของ บริษัท ขาย [8] ไม่มีวิธีการที่ได้รับการยอมรับในการเลือกที่เหมาะสมพื้นฐานหรือตัวแปรที่บ่งชี้ที่เหมาะสม นี้ได้พิสูจน์แล้วว่าเป็นอุปสรรคในการยอมรับการปฏิบัติของแนวคิดการแบ่งส่วน [9] ตัวแปรบางอย่างอาจจะเป็นประโยชน์มากขึ้นกว่าคนอื่น ๆ ขึ้นอยู่กับเป้าหมายของการแบ่งส่วน.
ส่วนโปรไฟล์
ปัญหาของกลุ่ม profiling ได้รับการยอมรับให้เป็นหนึ่งในด้านที่ยากที่สุดและการวิจัยที่มากที่สุดของ [4] การแบ่งส่วน มันคือที่มาของการวิจารณ์ของแนวความคิดและความรู้สึกที่จะเป็นผู้บริจาครายใหญ่ช่องว่างระหว่างนักวิชาการและผู้ปฏิบัติงานด้านการตลาด มีจุดในการพัฒนาส่วนที่ไม่สามารถจัดการกับแต่ละโดยการจัดการคือตัวแปรโปรไฟล์จะต้องเกี่ยวข้องโดยตรงกับการจัดการ.
การแปล กรุณารอสักครู่..
