Using qualitative data,Kennedyand W

Using qualitative data,Kennedy
and Widener (2008)conclude that a lean manufacturing
strategy is related to a visual performance measurement
system comprised of operational measures critical to the
achievement of lean strategic objectives. Thus, having a
visible, timely measurement system linked to strategic
objectives facilitates the congruency between work and
the formal environment. This leads to our second
hypothesis:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใช้ข้อมูลเชิงคุณภาพ เคนเนดี้และสรุป Widener (2008) ที่การผลิตแบบ leanกลยุทธ์เกี่ยวข้องกับการวัดการมองเห็นระบบที่ประกอบด้วยมาตรการสำคัญเพื่อดำเนินการความสำเร็จของวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์แบบ lean ดังนั้น มีการวัดสามารถมองเห็นได้ ทันเวลาระบบเชื่อมโยงกับยุทธศาสตร์วัตถุประสงค์ congruency ระหว่างทำงานที่อำนวยความสะดวก และสภาพแวดล้อมทาง นี้นำไปสู่การที่สองของเราสมมติฐาน:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การใช้ข้อมูลเชิงคุณภาพเคนเนดี้
และไวด์เนอร์ (2008) สรุปได้ว่าการผลิตแบบลีน
กลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องกับการวัดประสิทธิภาพการมองเห็น
ระบบประกอบด้วยมาตรการในการดำเนินงานที่สำคัญในการ
บรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ยัน ดังนั้นต้อง
มองเห็นระบบการวัดเวลาที่เหมาะสมที่เชื่อมโยงกับยุทธศาสตร์
วัตถุประสงค์สอดคล้องอำนวยความสะดวกในระหว่างการทำงานและ
สภาพแวดล้อมที่เป็นทางการ นี้นำไปสู่การที่สองของเรา
สมมติฐาน:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การใช้ข้อมูลเชิงคุณภาพ และเคเนดี้
ขยายออก ( 2551 ) สรุปได้ว่า กลยุทธ์การผลิต
ลีนเกี่ยวข้องกับภาพวัดประสิทธิภาพของระบบประกอบด้วยมาตรการสำคัญ

บรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ยัน ) ดังนั้น การมี
มองเห็นได้ทันเวลาระบบการวัดที่เชื่อมโยงกับวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์
ในความสอดคล้องกันระหว่างการทำงานและ
สิ่งแวดล้อมอย่างเป็นทางการนี้นำไปสู่สมมติฐานที่สอง
ของเรา :