Rule followers versus rule breakers

Rule followers versus rule breakers

Industries are populated by firms that submissively seek rewards under the broader conditions of environment; these llo firms surf the waves and try to best manage the risks ng imposed by changes in the environment.
Suppose we call them Type A international marketers or rule followers.
Type A firms are willing to follow the rules and opt for a lower or level of risk in return for more stability and security The second group Type B international market are rule breakers. They define the rules of game and change the m competitive terrain to their favor. Apple, Dell, Lego n- Amazon, and Facebook can be given as examples. Thes of are players that preempt firm transformation by ensuring adaptability of the environment to their own game Through r- their marketing sensory skills, the rule breakers are ts see ten things where others see only one in the horizon. By t- connecting upstream and downstream in both directions rs rule breakers broaden the variation between the fit and s. misfit by shaping relevant practice. They see the disruptive l influence of four forces as a breakout possibility and d capitalize on the opportunity. The future belongs to these firms rule breakers or Type B players.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กฎข้อที่ติดตามเมื่อเทียบกับกฎเบรกอุตสาหกรรมมีประชากรโดย บริษัท ที่แสวงหาผลตอบแทน submissively ภายใต้เงื่อนไขที่กว้างขึ้นของสิ่งแวดล้อม บริษัท เหล่านี้ llo ท่องคลื่นและพยายามที่จะบริหารความเสี่ยงที่ดีที่สุด ng ที่กำหนดโดยการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อม. สมมติว่าเราเรียกพวกเขาพิมพ์นักการตลาดระหว่างประเทศหรือกฎติดตาม. พิมพ์ บริษัท ยินดีที่จะปฏิบัติตามกฎและเลือกระดับที่ต่ำกว่าหรือ ความเสี่ยงในการกลับมาเพื่อความมั่นคงและความปลอดภัยกลุ่มที่สอง Type B ตลาดต่างประเทศมีกฎเบรกเกอร์ พวกเขากำหนดกฎของเกมและการเปลี่ยนแปลงภูมิประเทศเมตรในการแข่งขันเพื่อความโปรดปรานของพวกเขา แอปเปิ้ล, Dell, เลโก้ n- Amazon, และ Facebook จะได้รับเป็นตัวอย่าง ของเหล่าผู้เล่นที่ยึดเอาเสียก่อนการเปลี่ยนแปลง บริษัท โดยมั่นใจการปรับตัวของสภาพแวดล้อมที่จะเล่นเกมของตัวเองผ่านทางประสาทสัมผัสทักษะ r- ตลาดของพวกเขา, เบรกเกอร์กฎทีเอสจะเห็นสิบสิ่งที่คนอื่นเห็นเพียงหนึ่งในขอบฟ้า โดยการเชื่อมต่อทีต้นน้ำและปลายน้ำในทั้งสองทิศทางอาร์เอสเบรกเกอร์กฎขยายแตกต่างระหว่างพอดีและ s ไม่เหมาะโดยการสร้างการปฏิบัติที่เกี่ยวข้อง พวกเขาเห็นอิทธิพลลิตรก่อกวนสี่กองกำลังเป็นไปได้ฝ่าวงล้อมและ d ประโยชน์จากโอกาส อนาคตเป็นของ บริษัท เหล่านี้หรือเบรกเกอร์กฎผู้เล่นประเภท B

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กฎกฎติดตามกับเบรกเกอร์

อุตสาหกรรมมีประชากรโดย บริษัท ที่ submissively แสวงหารางวัลภายใต้เงื่อนไขของสภาพแวดล้อมที่กว้างขึ้น บริษัท llo เหล่านี้ท่องคลื่นและพยายามที่ดีที่สุดเพื่อจัดการความเสี่ยงของความเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อม
ถ้าเราเรียกพวกเขาประเภทนานาชาติที่นักการตลาดหรือผู้ปกครอง
พิมพ์ บริษัท ยินดีที่จะปฏิบัติตามกฎและเลือกสำหรับล่างหรือระดับของความเสี่ยงในการตอบแทนสำหรับเสถียรภาพมากขึ้นและการรักษาความปลอดภัยกลุ่ม B ประเภทตลาดต่างประเทศเป็นเบรกเกอร์กฎ พวกเขากำหนดกฎของเกมและการเปลี่ยนแปลง การแข่งขันภูมิประเทศเพื่อความโปรดปรานของพวกเขา แอปเปิ้ล , เดลล์ , เลโก้ - Amazon , และ Facebook สามารถให้เป็นตัวอย่างดูแลของผู้เล่นที่ บริษัท จัดการการเปลี่ยนแปลงโดยสร้างความสามารถในการปรับตัวของสภาพแวดล้อมในเกมของตัวเองผ่าน R - ทักษะทางด้าน การปกครอง แบ่งเป็น TS ดูสิบสิ่งที่บางคนที่เห็นเป็นเพียงหนึ่งในขอบฟ้า โดย T - การเชื่อมต่อตามน้ำทวนน้ำ และในทั้งสองทิศทาง อาร์เอส การปกครองแบ่งขยายการเปลี่ยนแปลงระหว่างพอดี และก็ยังมีเอสโดยรูปร่างการปฏิบัติที่เกี่ยวข้องพวกเขาเห็นผลผมก่อกวนสี่กองกำลังเป็นฝ่าวงล้อมของความเป็นไปได้และ D พิมพ์ในโอกาส อนาคตเป็นของ บริษัท เหล่านี้กฎเบรกเกอร์หรือประเภท B ผู้เล่น