The central role of nursing leaders

The central role of nursing leadership in creating empowering work environments
has been shown in numerous studies (Greco, Laschinger, & Wong, 2006; Laschinger,
Wong, McMahon, & Kaufman, 1999; Upenieks, 2002). This is important as the link has
been made between structural empowerment and professional practice behaviours of staff
nurses (Manojlovich, 2005b). One of the most essential organizational characteristics
associated with magnet hospitals is the quality of nursing leadership (Upenieks, 2003).
Magnet hospitals are organizations that have been recognized by nurses as desirable
environments in which to work because they are supportive of professional nursing
practice. Nurse leaders who use their influence to develop empowering work
environments will retain satisfied nurses (Sellgren, Ekvall, & Tomson, 2008), and
research has shown that patient satisfaction is higher on units with high levels of nurse
satisfaction (Robbins & Davidhizar, 2007).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทบาทศูนย์กลางการพยาบาลเป็นผู้นำในการสร้างสภาพแวดล้อมศักยภาพการทำงานได้รับการแสดงในการศึกษามากมาย (Greco, Laschinger และ วง 2006 Laschingerวง แม็กแมเฮิน & Kaufman, 1999 Upenieks, 2002) นี้เป็นสิ่งสำคัญที่มีการเชื่อมโยงเกิดขึ้นระหว่างโครงสร้างอำนาจและพฤติกรรมปฏิบัติมืออาชีพของพนักงานพยาบาล (Manojlovich, 2005b) ลักษณะองค์กรสำคัญที่สุดอย่างใดอย่างหนึ่งเกี่ยวข้องกับโรงพยาบาลแม่เหล็กคือคุณภาพของภาวะผู้นำการพยาบาล (Upenieks, 2003)โรงพยาบาลแม่เหล็กคือ องค์กรที่ได้รับ โดยพยาบาลตามสมควรสภาพแวดล้อมในการทำงานเพราะเป็นการสนับสนุนอาชีพพยาบาลปฏิบัติการ ผู้นำการพยาบาลที่ใช้อิทธิพลเพื่อพัฒนาศักยภาพการทำงานสภาพแวดล้อมที่จะรักษาพยาบาลพึงพอใจ (Sellgren, Ekvall, & Tomson, 2008), และงานวิจัยได้แสดงให้เห็นว่าความพึงพอใจผู้ป่วยสูงขึ้นหน่วยระดับสูงของพยาบาลความพึงพอใจ (ร็อบบินส์และ Davidhizar, 2007)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทบาทสำคัญของการเป็นผู้นำทางการพยาบาลในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานเพิ่มขีดความสามารถได้รับการแสดงในการศึกษาจำนวนมาก (เกรโก LASCHINGER และวงศ์, 2006; LASCHINGER, หว่องมาฮอนและลิตร 1999; Upenieks, 2002) นี้เป็นสิ่งสำคัญที่เชื่อมโยงได้รับการเสริมสร้างพลังอำนาจระหว่างโครงสร้างและพฤติกรรมการปฏิบัติวิชาชีพของพนักงานพยาบาล(Manojlovich, 2005b) หนึ่งในลักษณะขององค์กรที่สำคัญที่สุดที่เกี่ยวข้องกับโรงพยาบาลแม่เหล็กคือคุณภาพของการเป็นผู้นำการพยาบาล (Upenieks, 2003). โรงพยาบาลแม่เหล็กเป็นองค์กรที่ได้รับการยอมรับโดยพยาบาลเป็นที่น่าพอใจสภาพแวดล้อมในการที่จะทำงานเพราะพวกเขาจะสนับสนุนการพยาบาลมืออาชีพปฏิบัติ ผู้นำทางการพยาบาลที่ใช้อิทธิพลของพวกเขาในการพัฒนาเพิ่มขีดความสามารถการทำงานในสภาพแวดล้อมที่จะรักษาพยาบาลความพึงพอใจ (Sellgren, Ekvall และ Tomson, 2008) และมีงานวิจัยที่แสดงให้เห็นว่าความพึงพอใจของผู้ป่วยที่สูงขึ้นในหน่วยที่มีระดับสูงของพยาบาลความพึงพอใจ (ร็อบบินส์และ Davidhizar 2007) .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทบาทของภาวะผู้นำทางการพยาบาลในการส่งเสริมสภาพแวดล้อม
ได้รับการแสดงในการศึกษามากมาย ( เกรโก , laschinger & , วง , 2006 ; laschinger
, วงศ์ , ฮอน , &คอฟแมน , 1999 ; upenieks , 2002 ) นี้เป็นสิ่งสำคัญที่เป็นลิงค์
ได้ระหว่างการเสริมสร้างพลังอำนาจเชิงโครงสร้างและพฤติกรรมการปฏิบัติวิชาชีพของบุคลากรพยาบาล (
manojlovich , 2005b )หนึ่งในที่สำคัญที่สุดขององค์การลักษณะ
เกี่ยวข้องกับโรงพยาบาลแม่เหล็ก คือ คุณภาพของภาวะผู้นำทางการพยาบาล ( upenieks , 2003 ) .
โรงพยาบาลแม่เหล็กเป็นองค์กรที่ได้รับการยอมรับจากพยาบาลที่พึงประสงค์
สภาพแวดล้อมในที่ทำงาน เพราะจะเกื้อกูลการปฏิบัติการพยาบาล
มืออาชีพ หัวหน้าพยาบาล ที่ใช้อิทธิพลของตนเองเพื่อพัฒนาศักยภาพ
สภาพแวดล้อมทางการพยาบาลมีความพึงพอใจ ( sellgren ekvall & ทอมสัน , , , 2008 ) , และ
การวิจัยได้แสดงความพึงพอใจที่สูงขึ้นในหน่วยที่มีระดับความพึงพอใจของพยาบาล
( Robbins & davidhizar , 2007 )