StrategyIkea 19 Ikea2Strategy is a

Strategy
Ikea 19 Ikea2Strategy is a plan that turns the vision and mission of a company, underpinned by its values, into a set of actions that gives a business a competitive advantage in the market. IKEA’s strategy has always been to design and develop products based on consumers’ everyday needs, keeping prices low and providing functional, attractive and reliable furnishings and solutions. Sustainability has been at the root of IKEA’s strategy throughout its evolution. In 2012 it launched its People and Planet Positive sustainability strategy, which sets out the company’s approach to achieving positive social and environmental impacts. This sustainability strategy brings all the elements of vision, values and mission together to drive innovation and transform the IKEA business. This will strengthen IKEA’s competitiveness by securing long-term access to important raw materials and energy supplies, maintaining and developing its supplier base, developing relationships with co-workers and customers, and increasing market share.
For example, IKEA is one of the founding members and the largest purchaser (in the retail sector) of the Forest Stewardship Council (FSC) certified wood, which is still in relatively limited supply globally.
IKEA works with 21 foresters to ensure that all wood is sourced in compliance with the Company’s strict sustainable forestry standards. Over 30% of the wood used to make products is currently from more sustainable sources - this is wood that is recycled or comes from FSC certified sources. IKEA aims to have increased this to 50% by 2017.
By 2020, IKEA plans to renewably produce as much energy as it consumes in its operations. It owns and operates 137 wind turbines globally and currently has 550,000 solar panels on its buildings, with plans in place to install more. In 2013 it produced renewable energy equivalent to 37% of its total energy consumption. The company also plans to offer the most energy efficient home appliances on the market, at the lowest price. By 2016, its full lighting range will have switched LED bulbs that last for 20 years and use up to 85% less energy than incandescent bulbs.
The company is also working to inspire millions of customers to live a more sustainable life at home, introducing innovative products and services to help customers use less energy and produce their own renewable power, save and recycle water and reduce and recycle waste.
IKEA’s strategy is also aimed at its co-workers. Forexample, its diversity and inclusion strategy includes the goal of having women in half of all management positions at all levels across the business. IKEA also encourages coworkers to participate in community involvement activities in their local area.
By August 2020, more than 500 co-workers from around the world will have participated in IKEA Foundation ‘I Witness’ trips by visiting school and community based programmes run by UNICEF and Save the Children which are supported by the IKEA Foundation’s annual good cause campaigns.The IKEA Foundation is a charitable organisation that donates tens of millions of Euros to charities each year through funds set aside from IKEA profits. The Foundation supports organisations which fight the root causes of child labour in countries such as India and Pakistan.
Other programmes include empowering women and girls through education, skills training, improved healthcare, or providing a loan to set up small businesses. Such projects have already benefitted over 100 million children.


Read more: http://businesscasestudies.co.uk/ikea/vision-values-and-mission-in-driving-strategy/strateg.html#ixzz3rHXPpNir
Under Creative Commons License: Attribution Non-Commercial Share Alike
Follow us: @BizCaseStudies on Twitter | bizcasestudies on Facebook

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์Ikea 19 Ikea2Strategy แผนการที่เปิดวิสัยทัศน์และพันธกิจของบริษัท รับการค้ำจุนจากค่าของ ชุดของการดำเนินการที่ช่วยให้ธุรกิจได้เปรียบเชิงแข่งขันในตลาด ได้ กลยุทธ์ของ IKEA ได้รับการ ออกแบบ และพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ผู้บริโภคทุกวันความ ต้องการ การรักษาราคาต่ำ และให้น่าสนใจ ทำงาน และเฟอร์นิเจอร์ที่เชื่อถือได้ และแก้ปัญหาเสมอ ความยั่งยืนได้ที่รากของกลยุทธ์ของ IKEA ทั่ววิวัฒนาการของ ในปี 2012 จะเปิดตัวของคนและโลกบวกความยั่งยืนกลยุทธ์ ซึ่งกำหนดแนวทางของบริษัทบรรลุผลกระทบต่อสังคม และสิ่งแวดล้อมที่เป็นบวก กลยุทธ์ความยั่งยืนนี้นำองค์ประกอบทั้งหมดของวิสัยทัศน์ ค่านิยม และพันธกิจร่วมกันกับไดรฟ์นวัตกรรม และแปลงธุรกิจ IKEA นี้จะเสริมสร้างศักยภาพในการแข่งขันของ IKEA โดยการรักษาความปลอดภัยระยะยาวถึงความความสำคัญวัตถุดิบและพลังงานวัสดุ รักษา และพัฒนาฐานการผลิต พัฒนาความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานและลูกค้า และเพิ่มส่วนแบ่งตลาดตัวอย่าง IKEA เป็นหนึ่งในสมาชิกก่อตั้งและที่ใหญ่ที่สุดผู้ซื้อ (ในภาคการค้าปลีก) ของป่าดูแลสภา (FSC) รับรองไม้ ที่ยังค่อนข้างจำกัดซัพพลายทั่วโลกIKEA works with 21 foresters to ensure that all wood is sourced in compliance with the Company’s strict sustainable forestry standards. Over 30% of the wood used to make products is currently from more sustainable sources - this is wood that is recycled or comes from FSC certified sources. IKEA aims to have increased this to 50% by 2017.By 2020, IKEA plans to renewably produce as much energy as it consumes in its operations. It owns and operates 137 wind turbines globally and currently has 550,000 solar panels on its buildings, with plans in place to install more. In 2013 it produced renewable energy equivalent to 37% of its total energy consumption. The company also plans to offer the most energy efficient home appliances on the market, at the lowest price. By 2016, its full lighting range will have switched LED bulbs that last for 20 years and use up to 85% less energy than incandescent bulbs.The company is also working to inspire millions of customers to live a more sustainable life at home, introducing innovative products and services to help customers use less energy and produce their own renewable power, save and recycle water and reduce and recycle waste.IKEA’s strategy is also aimed at its co-workers. Forexample, its diversity and inclusion strategy includes the goal of having women in half of all management positions at all levels across the business. IKEA also encourages coworkers to participate in community involvement activities in their local area.สิงหาคม 2563, 500 มากกว่าเพื่อนร่วมงานจากทั่วโลกจะได้มีส่วนร่วมในมูลนิธิ IKEA เที่ยว 'ผมเป็นพยาน' โดยการเยี่ยมชมโรงเรียนและชุมชนโดยใช้โปรแกรมที่เรียกใช้ โดยองค์การยูนิเซฟและเด็กบันทึกที่ได้รับการสนับสนุนของมูลนิธิ IKEA ปีสาเหตุที่ดีส่งเสริมการขาย มูลนิธิ IKEA เป็นองค์กรการกุศลที่ได้หลายสิบล้านยูโรเพื่อองค์กรการกุศลแต่ละปี โดยเงินที่ตั้งค่านอกเหนือจากกำไรของ IKEA มูลนิธิองค์กรที่ต่อสู้สาเหตุรากของแรงงานเด็กในประเทศอินเดียและปากีสถานโปรแกรมอื่น ๆ รวมถึงศักยภาพผู้หญิง และหญิงผ่านการศึกษา ฝึกอบรม ทักษะปรับปรุงสุขอนามัย หรือการให้สินเชื่อเพื่อธุรกิจขนาดเล็กการติดตั้ง โครงการดังกล่าวได้แล้ว benefitted เด็กกว่า 100 ล้านอ่านเพิ่มเติม: http://businesscasestudies.co.uk/ikea/vision-values-and-mission-in-driving-strategy/strateg.html#ixzz3rHXPpNir ภายใต้ใบอนุญาตครีเอทีฟคอมมอนส์: แสดงที่มาไม่ใช่การค้าหุ้นเหมือนกัน ติดตามเรา: ทวิตเตอร์ @BizCaseStudies | bizcasestudies บุ๊ค

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์
Ikea 19 Ikea2Strategy เป็นแผนการที่จะเปิดวิสัยทัศน์และพันธกิจของ บริษัท ที่สนับสนุนโดยค่าของมันเป็นชุดของการกระทำที่จะช่วยให้ธุรกิจเปรียบในการแข่งขันในตลาด กลยุทธ์ IKEA ได้เสมอในการออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์บนพื้นฐานของผู้บริโภคความต้องการในชีวิตประจำวันทำให้ราคาที่ต่ำและให้การทำงาน, การตกแต่งที่น่าสนใจและน่าเชื่อถือและการแก้ปัญหา ได้รับการพัฒนาอย่างยั่งยืนที่รากของกลยุทธ์ของ IKEA ทั่ววิวัฒนาการของมัน ในปี 2012 มันเปิดตัวคนและโลกบวกกลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืนซึ่งกำหนดวิธีการของ บริษัท ที่จะบรรลุผลกระทบทางสังคมและสิ่งแวดล้อมในเชิงบวก กลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืนวิธีนี้จะทำให้ทุกองค์ประกอบของวิสัยทัศน์ค่านิยมและการปฏิบัติภารกิจร่วมกันเพื่อผลักดันนวัตกรรมและการแปลงธุรกิจ IKEA นี้จะเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันของ IKEA โดยการรักษาความปลอดภัยการเข้าถึงระยะยาวให้กับวัตถุดิบที่สำคัญและวัสดุสิ้นเปลืองพลังงานการรักษาและพัฒนาฐานผู้ผลิตของการพัฒนาความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานและลูกค้าและเพิ่มส่วนแบ่งการตลาด.
ยกตัวอย่างเช่น IKEA เป็นหนึ่งในสมาชิกผู้ก่อตั้ง และผู้ซื้อที่ใหญ่ที่สุด (ในภาคการค้าปลีก) ของสภาพิทักษ์ป่า (FSC) ได้รับการรับรองไม้ซึ่งยังคงอยู่ในอุปทานที่มี จำกัด ค่อนข้างทั่วโลก.
IKEA ทำงานร่วมกับ 21 ผู้พิทักษ์เพื่อให้แน่ใจว่าไม้ทั้งหมดมีที่มาในการปฏิบัติตามของ บริษัท ป่าไม้อย่างยั่งยืนที่เข้มงวด มาตรฐาน กว่า 30% ของไม้ที่ใช้ในการทำให้ผลิตภัณฑ์ที่เป็นอยู่ในปัจจุบันมาจากแหล่งที่ยั่งยืนมากขึ้น - นี้เป็นไม้ที่นำกลับมาใช้หรือมาจากแหล่งที่มาได้รับการรับรอง FSC IKEA มีจุดมุ่งหมายที่จะมีเพิ่มขึ้นนี้ถึง 50% จากปี 2017
โดยในปี 2020 มีแผนจะ IKEA renewably ผลิตพลังงานมากที่สุดเท่าที่มันกินในการดำเนินงาน มันเป็นเจ้าของและดำเนินงาน 137 กังหันลมทั่วโลกและในปัจจุบันมี 550,000 แผงเซลล์แสงอาทิตย์ในอาคารมีแผนในสถานที่ที่จะติดตั้งเพิ่มเติม ในปี 2013 ผลิตเทียบเท่าพลังงานทดแทน 37% ของการใช้พลังงานทั้งหมด นอกจากนี้ บริษัท ยังมีแผนจะนำเสนอที่มีประสิทธิภาพพลังงานมากที่สุดเครื่องใช้ในบ้านในตลาดที่ราคาต่ำสุด โดยปี 2016 ช่วงแสงเต็มรูปแบบจะมีการเปลี่ยนหลอดไฟ LED ที่มีอายุการใช้งาน 20 ปีและใช้งานได้ถึง 85% พลังงานน้อยกว่าหลอดไส้.
บริษัท จะยังทำงานเพื่อสร้างแรงบันดาลใจลูกค้านับล้านที่จะมีชีวิตที่ยั่งยืนมากขึ้นที่บ้านแนะนำนวัตกรรม สินค้าและบริการที่จะช่วยให้ลูกค้าใช้พลังงานน้อยลงและพลังงานทดแทนในการผลิตของตัวเองบันทึกและรีไซเคิลน้ำและลดของเสียและรีไซเคิล.
กลยุทธ์ของ IKEA นอกจากนี้ยังมุ่งเป้าไปที่เพื่อนร่วมงานของตน Forexample กลยุทธ์ความหลากหลายและรวมรวมถึงเป้าหมายของการมีผู้หญิงในครึ่งหนึ่งของตำแหน่งผู้บริหารในทุกระดับในธุรกิจ IKEA ยังส่งเสริมให้เพื่อนร่วมงานที่จะเข้าร่วมในกิจกรรมการมีส่วนร่วมของชุมชนในพื้นที่ท้องถิ่นของตน.
เดือนสิงหาคมปี 2020 กว่า 500 ร่วมงานจากทั่วโลกจะมีส่วนร่วมใน IKEA มูลนิธิการเดินทางผมพยาน 'โดยการเยี่ยมชมโรงเรียนและชุมชนตามโปรแกรมที่ดำเนินการโดยองค์การยูนิเซฟ และช่วยเด็กที่ได้รับการสนับสนุนโดยสาเหตุที่ดีประจำปีของมูลนิธิ IKEA IKEA campaigns.The มูลนิธิเป็นองค์กรการกุศลที่บริจาคหลายสิบล้านยูโรเพื่อการกุศลในแต่ละปีผ่านกองทุนตั้งสำรองจากกำไร IKEA มูลนิธิสนับสนุนองค์กรที่ต่อสู้กับรากเหง้าของการใช้แรงงานเด็กในประเทศเช่นอินเดียและปากีสถาน.
โปรแกรมอื่น ๆ ได้แก่ การเสริมสร้างศักยภาพผู้หญิงและเด็กผู้หญิงที่ผ่านการศึกษาการฝึกอบรมทักษะด้านการดูแลสุขภาพที่ดีขึ้นหรือการให้เงินกู้ในการตั้งค่าธุรกิจขนาดเล็ก โครงการดังกล่าวได้รับประโยชน์อยู่แล้วกว่า 100 ล้านคน. อ่านเพิ่มเติม: ใบอนุญาตครีเอทีฟคอมมอนส์: แชร์การแสดงที่ไม่เหมือนกันในเชิงพาณิชย์ติดตามเรา: @BizCaseStudies บนทวิตเตอร์ | bizcasestudies บน Facebook

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์
IKEA 19 ikea2strategy เป็นแผนการที่จะเปลี่ยนวิสัยทัศน์และพันธกิจของบริษัทที่เพิ่มขึ้นค่าของมัน ในชุดของการกระทำที่ช่วยให้ธุรกิจมีความได้เปรียบในการแข่งขันในตลาด กลยุทธ์ของ Ikea ได้เสมอเพื่อออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์ตามความต้องการของผู้บริโภคทุกวัน รักษาราคาต่ำและให้ฟังก์ชันที่น่าสนใจและเชื่อถือได้ตกแต่งและโซลูชั่นยั่งยืน ได้รับที่รากของกลยุทธ์ของ Ikea ตลอดของวิวัฒนาการ 2012 เปิดตัวของผู้คนและโลกในเชิงบวกด้านกลยุทธ์ ซึ่งชุดออกของ บริษัท วิธีการเพื่อให้บรรลุผลกระทบทางสังคมและสิ่งแวดล้อมในเชิงบวก กลยุทธ์ความยั่งยืนนำองค์ประกอบทั้งหมดของวิสัยทัศน์ ค่านิยม และภารกิจร่วมกันเพื่อผลักดันนวัตกรรมและเปลี่ยนธุรกิจ IKEAนี้จะเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันของ IKEA โดยการเข้าถึงในระยะยาวที่สำคัญวัตถุดิบและพลังงาน วัสดุ การรักษาและพัฒนาฐานซัพพลายเออร์ของ การพัฒนาความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานและลูกค้า และเพิ่มส่วนแบ่งการตลาด .
ตัวอย่างเช่น