which is geared to help organizatio

which is geared to help organizations
continually achieve their goals. The main focus of this theory is to determine the
most important constraint of a production system as the main driver of system
performance and to give guidelines to protect this constraint in order to prevent
loss of performance. Although the original book discussed the TOC in a production
environment, it is a general management philosophy that can be applied to the basic
project scheduling principles, amongst many others, discussed in this section. It
basically consists of three steps, as follows

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ซึ่งมุ่งที่จะช่วยให้องค์กร
อย่างต่อเนื่องให้บรรลุเป้าหมายของพวกเขา จุดสนใจหลักของทฤษฎีนี้คือการกำหนด
ข้อ จำกัด ที่สำคัญที่สุดของระบบการผลิตที่เป็นตัวขับเคลื่อนหลักของระบบ
การปฏิบัติงานและเพื่อให้แนวทางในการป้องกันข้อ จำกัด นี้เพื่อที่จะป้องกันไม่ให้เกิด
การสูญเสียของการปฏิบัติงาน แม้ว่าหนังสือเล่มเดิมที่กล่าวถึง TOC ในการผลิต
สภาพแวดล้อมที่มันเป็นปรัชญาการบริหารจัดการทั่วไปที่สามารถนำไปใช้พื้นฐาน
หลักการการตั้งเวลาโครงการในหมู่คนอื่น ๆ ที่กล่าวถึงในส่วนนี้ มัน
โดยทั่วไปประกอบด้วยสามขั้นตอนดังต่อไปนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ซึ่งมุ่งที่จะช่วยให้องค์กร
อย่างต่อเนื่องให้บรรลุเป้าหมายของตน เน้นหลักของทฤษฎีนี้คือการตรวจสอบ
ที่สำคัญข้อจำกัดของระบบการผลิตเป็นโปรแกรมควบคุมหลักของประสิทธิภาพของระบบและเพื่อให้แนวทางการปกป้อง

ข้อจำกัดนี้เพื่อป้องกันการสูญเสียประสิทธิภาพ แม้ว่าหนังสือที่กล่าวถึงข้อมูลในสภาพแวดล้อมการผลิต
,มันเป็นปรัชญาการจัดการทั่วไปที่สามารถใช้กับพื้นฐาน
โครงการตารางหลัก หมู่คนอื่น ๆ ที่กล่าวถึงในส่วนนี้ มัน
โดยทั่วไปประกอบด้วย 3 ขั้นตอน ดังนี้