The IKEA used quality technology an

The IKEA used quality technology and systems to promote the shorter queues and proper scheduling, tracking and trading patterns, and staffing. It aims to be more productive and establish employee preferences. The system made the IKEA in a position to ensure the right number of staff in a right place and in a right time to match the unique trading pattern at each stores of IKEA.
Porter Five forces

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

IKEA ที่ใช้เทคโนโลยีคุณภาพและระบบการส่งเสริมการสั้นคิว และเหมาะสมวางแผน ติดตามซื้อขายรูปแบบ และพนักงาน มันมีจุดมุ่งหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น และสร้างการตั้งค่าพนักงาน ระบบได้ IKEA ในตำแหน่งเพื่อให้แน่ใจว่าหมายเลขของพนักงานที่เหมาะสม และ ในเวลาที่เหมาะสมให้ตรงกับรูปแบบการค้าเฉพาะที่แต่ละร้านของ IKEAกระเป๋า 5 กอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

IKEA ใช้เทคโนโลยีที่มีคุณภาพและระบบการส่งเสริมคิวสั้นและการกำหนดเวลาที่เหมาะสมในการติดตามและรูปแบบการค้าและพนักงาน โดยมีจุดมุ่งหมายที่จะผลิตมากขึ้นและสร้างการตั้งค่าการทำงานของพนักงาน ระบบทำ IKEA ในฐานะที่จะให้แน่ใจว่าหมายเลขขวาของพนักงานในสถานที่ที่เหมาะสมและในเวลาที่เหมาะสมเพื่อให้ตรงกับรูปแบบการซื้อขายที่ไม่ซ้ำกันที่ร้านค้าแต่ละ IKEA.
พอร์เตอร์ห้ากองกำลัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

IKEA ใช้เทคโนโลยีคุณภาพและระบบการส่งเสริมสั้นคิวและเหมาะสมการวางแผน ติดตาม และรูปแบบการค้า และพนักงาน มันมีจุดมุ่งหมายที่จะมีประสิทธิผลมากขึ้น และสร้างความต้องการของพนักงาน ระบบที่ทำให้ IKEA อยู่ในตำแหน่งเพื่อให้มั่นใจว่าสิทธิจำนวนพนักงานในสถานที่ที่เหมาะสมและในเวลาที่เหมาะสมเพื่อให้ตรงกับรูปแบบเฉพาะการซื้อขายในแต่ละร้านค้า
IKEAPorter ห้าแรง