The visioning exercise is presented

The visioning exercise is presented as a participatory dialogue about a preferable future city between 97 people
from 77 different organizations of 8 sectors. Each of the visioning workshops lasted for around 115 minutes and was
structured in 4 phases: i)describing changes in the sector over the last 50 years, ii)describing the worst case scenario
for the city of the future, iii) defining the future Liveable city, iv) designing the future Liveable city. For this
dialogue the exercise was left deliberately open to prevent constraining the thinking by the existing city. However,
given the difficulty of imagining a future completely disconnected from the reality, the visioning exercises are
tacitly contextualized in London and UK cities, where the workshops were conducted. Nonetheless, because of the
transversal analysis created to construct the dialogue between sectors, the results are indeed an exercise removed
from reality as they represent a conversation that did not take place. Table 1 presents the summary of the
workshops’ participants.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การออกกำลังกาย visioning แสดงเป็นการเจรจาแบบมีส่วนร่วมเกี่ยวกับการเมืองในอนาคตดีกว่าระหว่าง 97 ท่านจากองค์กรต่าง ๆ 77 ภาค 8 การประชุมเชิงปฏิบัติ visioning กินเวลาประมาณ 115 นาที และถูกโครงสร้างในขั้นตอนที่ 4: ฉัน) อธิบายการเปลี่ยนแปลงในภาคเหนือ 50 ปี ii) อธิบายสถานการณ์กรณีเลวร้ายที่สุดเมืองของ iii ในอนาคต ) การกำหนดเมืองท่าในอนาคต iv) การออกแบบเมืองที่น่าอยู่ในอนาคต สำหรับเรื่องนี้โต้ตอบการออกกำลังกายเป็นซ้ายตั้งใจเปิดเพื่อป้องกัน constraining คิด โดยเมืองที่มีอยู่ อย่างไรก็ตามได้รับความยากลำบากของการจินตนาการอนาคตเชื่อมต่ออย่างสมบูรณ์จากความเป็นจริง มีการออกกำลังกาย visioningtacitly contextualized ในเมืองลอนดอนและสหราชอาณาจักร ที่ได้ดำเนินการประชุมเชิงปฏิบัติการ กระนั้น เนื่องจากการวิเคราะห์ด้วยสร้างสร้างบทสนทนาระหว่างภาค ผลเป็นที่แน่นอนการออกกำลังกายที่ถูกเอาออกจากความจริงพวกเขาแสดงการสนทนาที่ไม่ถูกดำเนินการ ตารางที่ 1 แสดงสรุปของการประชุมเชิงปฏิบัติการของผู้เข้าร่วม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การออกกำลังกายที่จะนำเสนอวิสัยทัศน์เป็นบทสนทนาเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมเมืองในอนาคตดีกว่าระหว่าง 97 คน
จาก 77 องค์กรที่แตกต่างกันของภาค 8 แต่ละการประชุมเชิงปฏิบัติการวิสัยทัศน์กินเวลาประมาณ 115 นาทีและ
โครงสร้างใน 4 ขั้นตอนคือ i) อธิบายถึงการเปลี่ยนแปลงในภาคที่ผ่านมา 50 ปี ii) การอธิบายสถานการณ์กรณีที่เลวร้ายที่สุด
ของเมืองอนาคต iii) การกำหนดอนาคตน่าอยู่ เมือง iv) การออกแบบเมืองน่าอยู่ในอนาคต สำหรับวันนี้
การเจรจาการออกกำลังกายที่ถูกเปิดทิ้งไว้โดยเจตนาเพื่อป้องกันไม่ให้ constraining คิดตามเมืองที่มีอยู่ แต่
ได้รับความยากลำบากในการจินตนาการอนาคตที่สมบูรณ์ตัดการเชื่อมต่อจากความเป็นจริงที่การออกกำลังกายที่มีวิสัยทัศน์
ในบริบทโดยปริยายในกรุงลอนดอนสหราชอาณาจักรและเมืองที่การประชุมเชิงปฏิบัติการได้ดำเนินการ อย่างไรก็ตามเนื่องจาก
ขวางการวิเคราะห์สร้างขึ้นเพื่อสร้างการเจรจาระหว่างภาคผลลัพธ์ที่เป็นจริงการออกกำลังกายที่ถูกลบออก
จากความเป็นจริงที่พวกเขาเป็นตัวแทนของการสนทนาที่ไม่ได้ใช้สถานที่ ตารางที่ 1 นำเสนอบทสรุปของ
ผู้เข้าร่วมการประชุมเชิงปฏิบัติการ '

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยวิสัยทัศน์การออกกำลังกายคือการเสนอเป็นแบบมีส่วนร่วมการสนทนาเกี่ยวกับกว่าอนาคตเมืองระหว่างคน77 หน่วยงานต่าง 8 ภาค ของแต่ละวิสัยทัศน์เชิงกินเวลาประมาณ 115 นาทีคือโครงสร้างใน 4 ขั้นตอน 1 ) อธิบายการเปลี่ยนแปลงในภาคธุรกิจมากกว่า 50 ปี , 2 ) อธิบายถึงสถานการณ์กรณีที่เลวร้ายที่สุดสำหรับเมืองในอนาคต 3 ) การกำหนดเมืองน่าอยู่ในอนาคต 4 ) การออกแบบเมืองที่น่าอยู่ในอนาคต สำหรับนี้บทสนทนาการออกกําลังกายซ้ายตั้งใจเปิดเพื่อป้องกันจำกัดคิดโดยเมืองที่มีอยู่ อย่างไรก็ตามให้ความยากของจินตนาการอนาคตที่สมบูรณ์เชื่อมต่อจากความเป็นจริง วิสัยทัศน์เป็นแบบฝึกหัดดุษณีภาพ contextualized ในลอนดอนและเมืองอังกฤษที่การประชุมเชิงปฏิบัติการ มีวัตถุประสงค์เพื่อ อย่างไรก็ตาม เนื่องจากของในการวิเคราะห์ที่สร้างขึ้นเพื่อสร้างบทสนทนาระหว่างภาค ได้ผลแน่นอนการออกกำลังกายลบออกจากความเป็นจริงที่พวกเขาเป็นตัวแทนการสนทนาที่ไม่ได้เกิดขึ้น ตารางที่ 1 แสดงการสรุปของการประชุมเชิงปฏิบัติการ " ผู้เข้าร่วม