The notion of a leadership style being culturally contingent, according to the
GLOBE study, is linked to concepts associated with implicit theory (Dorfman et al.,
2004, p. 17). Implicit theory involves the beliefs individuals have and assumptions they
hold that "distinguish leaders from others, effective leaders from ineffective ones"
(Dorfman et al., 2004, p. 17). Implicit theory examines significance behind the values
that individuals place on leader behaviors and attributes, and why they conform to that
leadership style (Dorfman et al., 2004, p. 17). According to Dorfman et al. (2004), the
most effective leadership behavior is an "implicit behavioral result from the actions of the
attributors, who can work in accord or conflict with the leader" (p. 17).
แนวคิดของภาวะผู้นำแบบมีวัฒนธรรมผูกพันกับ ตาม
โลกศึกษา เชื่อมโยงกับแนวคิดที่เกี่ยวข้องกับทฤษฎีนัย (Dorfman et al.,
2004, p. 17) ทฤษฎีนัยเกี่ยวข้องกับบุคคลมีความเชื่อและสมมติฐานจะ
ค้างที่ "แยกผู้นำจากคนอื่น ผู้นำจากคนที่ไม่"
(Dorfman et al., 2004, p. 17) สำคัญหลังค่าตรวจสอบทฤษฎีนัย
ให้บุคคลทำพฤติกรรมผู้นำและคุณลักษณะ และ ทำไมพวกเขาสอดคล้องกับที่
สไตล์ภาวะผู้นำ (Dorfman et al., 2004, p. 17) ตาม Dorfman et al. (2004),
พฤติกรรมภาวะผู้นำมีประสิทธิภาพสูงสุดเป็น "ผลนัยพฤติกรรมจากการกระทำของการ
attributors ที่สามารถทำงานสอดคล้อง หรือขัดแย้งกับผู้นำ " (p. 17)
การแปล กรุณารอสักครู่..