The purpose of this paper is to rep

The purpose of this paper is to report two studies that investigated the consequences of
organizational politics and organizational support on two separate samples of
employees. Study 1 surveys 69 full-time employees, while Study 2's sample includes
185 part-time workers. Four major ®ndings were observed. First, the present studies
replicated prior ®ndings concerning the relationships of politics and support to such
variables as withdrawal behaviors, turnover intentions, job satisfaction and organizational
commitment. In general, politics is related to negative work outcomes while
support is related to positive ones. Consistent results were obtained within both the
full- and part-time samples. Second, we elaborated upon previous work concerning the
relationship of politics and support to job involvement. Third, we found in both
samples that politics and support did predict above and beyond each other, suggesting
that they should be viewed as separate constructs rather than opposite ends of a single
continuum. Lastly, Study 2 extended the research on politics and support by analyzing
their relationships to four work stress variables: job tension, somatic tension, general
fatigue, and burnout. Each of these four variables was predicted by both politics and
support

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัตถุประสงค์ของเอกสารนี้เป็นรายงานการศึกษาสองที่ผลของการตรวจสอบองค์กรทางการเมืองและสนับสนุนองค์กรบนตัวอย่างแยกต่างหากสองของพนักงาน เรียนพนักงานเต็มเวลา 1 สำรวจ 69 ศึกษา 2 ตัวอย่างด้วย185 คนทำงาน หลักสี่ ® ndings ข้อสังเกต ครั้งแรก การศึกษาปัจจุบันจำลองก่อน ® ndings เกี่ยวกับความสัมพันธ์ของการเมืองดังกล่าวต้องตัวแปรตามพฤติกรรมถอน การหมุนเวียนความตั้งใจ ความพึงพอใจงาน และองค์กรความมุ่งมั่น ทั่วไป การเมืองเกี่ยวข้องกับผลลบงานในขณะที่สนับสนุนเกี่ยวข้องกับคนดี รับผลลัพธ์ที่สอดคล้องกันภายในทั้งนี้เวลาเต็ม และภาคตัวอย่าง ที่สอง เรา elaborated เมื่อก่อนหน้านี้ทำงานเกี่ยวกับการความสัมพันธ์ของการเมืองและสนับสนุนการมีส่วนร่วมในงาน ที่สาม เราพบทั้งในตัวอย่างที่สนับสนุนและการเมืองไม่ได้ทายว่า เหนือกว่า แนะนำว่าพวกเขาควรจะดู เป็นโครงสร้างที่แยกต่างหากแทนที่ เป็นตรง ข้ามของเดียวต่อเนื่อง สุดท้าย ศึกษา 2 ขยายการวิจัยในการเมืองและสนับสนุน โดยวิเคราะห์ความสัมพันธ์กับตัวแปรความเครียดงานสี่: งานทั่วไป ความตึง ความตึงเครียดของร่างกายความเมื่อยล้า และเบ้า แต่ละตัวแปรเหล่านี้ทั้งสี่ถูกทำนาย โดยทั้งการเมือง และการสนับสนุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัตถุประสงค์ของงานวิจัยนี้คือการรายงานการศึกษาทั้งสองว่าการตรวจสอบผลกระทบของการเมืองขององค์กรและการสนับสนุนจากองค์การสองตัวอย่างที่แยกต่างหากจากพนักงาน การศึกษา 1 การสำรวจ 69 พนักงานเต็มเวลาในขณะที่กลุ่มตัวอย่างที่ 2 การศึกษารวมถึง185 คนงานนอกเวลา สี่®ndingsที่สำคัญถูกตั้งข้อสังเกต ครั้งแรกที่การศึกษาในปัจจุบันการจำลองแบบ®ndingsก่อนเกี่ยวกับความสัมพันธ์ทางการเมืองและการสนับสนุนดังกล่าวตัวแปรเป็นพฤติกรรมถอนความตั้งใจที่ผลประกอบการพึงพอใจในงานขององค์กรและความมุ่งมั่น โดยทั่วไปการเมืองที่เกี่ยวข้องกับผลการทำงานในเชิงลบในขณะที่การสนับสนุนที่เกี่ยวข้องกับคนในเชิงบวก ผลที่สอดคล้องกันที่ได้รับภายในทั้งเต็มรูปแบบและตัวอย่าง part-time ประการที่สองเราบรรจงเติมงานก่อนหน้านี้เกี่ยวกับความสัมพันธ์ทางการเมืองและการสนับสนุนการมีส่วนร่วมในการทำงาน ประการที่สามเราพบได้ทั้งในตัวอย่างว่าการเมืองและการสนับสนุนที่ไม่คาดการณ์เหนือกว่าคนอื่น ๆ บอกว่าพวกเขาควรจะถูกมองว่าเป็นโครงสร้างที่แยกจากกันมากกว่าปลายตรงข้ามของซิงเกิ้ลต่อเนื่อง สุดท้ายการศึกษา 2 ขยายการวิจัยเกี่ยวกับการเมืองและการสนับสนุนโดยการวิเคราะห์ความสัมพันธ์ของพวกเขาถึงสี่ทำงานตัวแปรความเครียดความตึงเครียดงานตึงเครียดร่างกายทั่วไปเมื่อยล้าและความเหนื่อยหน่าย แต่ละเหล่านี้สี่ตัวแปรเป็นที่คาดการณ์ทั้งการเมืองและการสนับสนุน