In view of the limited extent of th

In view of the limited extent of the contribution, off the wide spectrum of our study, we are offering only the results (the interested readers are encouraged to contact the authors for further discussions). As assumed, the research has proven that women are holders of positions at lower levels of managements. In the middle-management they are represented by as high as 65.52%, whereas top-level management is dominated mostly by men – in our case 40.91% men against 10.34 % of women. The question is why is it so? Why do women hold lower-level positions? Compared to men, they have the same ambitions to be in higher positions, in the top-management (such was the conclusion of the research conducted by McKinsaey & Company in 2013). Why do women hold lower-level positions, when in view of the 45.10% of respondents (39.25% of them declare: I do not know) ideas of women could be contributively for the economy? And, thirdly, why do women hold lower-level managerial positions? As much as 96% of the respondents agreed that women have the necessary qualities and capabilities for achieving managerial positions. The majority of the respondents presuppose that the reason for inequality is in the traditional role of women – as mothers – and the consequent responsibilities regarding their families and households. As confirmed by 80.39% of managers, family is neglected to larger extent when a managerial post is held by women than by a man. For example, a maternity leave resulting in a loss of experiences during the given period of time makes it more difficult for a woman to resume her previous working routines. Apart from it, women themselves become less interested in such positions, for similar reasons. On a global scale, many research findings share almost the same point of view regarding the issue of a harmonization work with family, i.e. women loaded by the traditional role of mother.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มุมมองจำกัดขอบเขตของผล ปิดหลากหลายศึกษาของเรา เราจะนำเสนอเฉพาะผลลัพธ์ (ผู้สนใจจะให้ติดต่อผู้เขียนอธิบายเพิ่มเติม) เป็นสมมติ การวิจัยได้พิสูจน์ว่า ผู้หญิงจะใส่ตำแหน่งที่ต่ำกว่าระดับของการจัดการ ในการจัดการกลาง ที่แสดงไว้โดยสูง 65.52% ในขณะที่การบริหารระดับบนสุดถูกครอบงำ โดยผู้ชาย – ในผู้ชาย 40.91% ของกรณีและปัญหากับ 10.34% ของผู้หญิงส่วนใหญ่ คำถามคือ เหตุใดจึงให้ ทำไมผู้หญิงดำรงตำแหน่งระดับต่ำกว่า เมื่อเทียบกับผู้ชาย พวกเขามีความทะเยอทะยานเหมือนจะอยู่ในตำแหน่งสูงขึ้น ในการจัดการด้านที่ (เช่นเป็นข้อสรุปของการวิจัยที่ดำเนินการ โดย McKinsaey และในปี 2013) ทำไมทำผู้หญิงดำรงระดับตำแหน่ง เมื่อมุมมอง 45.10% ของผู้ตอบ (39.25% ของพวกเขาประกาศ: ฉันไม่รู้) ความคิดของผู้หญิงอาจจะ contributively สำหรับเศรษฐกิจ และ ประการ ทำไมทำผู้หญิงเก็บตำแหน่งผู้จัดการระดับล่างหรือไม่ มากถึง 96% ของผู้ตอบเห็นว่า ผู้หญิงมีคุณภาพที่จำเป็นและความสามารถในการบรรลุตำแหน่งผู้จัดการ ส่วนใหญ่ผู้ตอบ presuppose ว่า สาเหตุความไม่เท่าเทียมกันอยู่ในบทบาทดั้งเดิมของสตรี – แม่ – และความรับผิดชอบตามมาเกี่ยวกับครอบครัวและครัวเรือน เป็นยืนยันจาก 80.39% ของผู้จัดการ ครอบครัวเป็นละเลยที่จะขนาดใหญ่เมื่อถือลงจัดการผู้หญิงกว่าซื่อ ตัวอย่าง ลาคลอดที่เกิดการสูญเสียประสบการณ์ในระหว่างรอบระยะเวลาที่กำหนดทำให้ยากสำหรับผู้หญิงที่จะสมัครงานของเธอก่อนหน้านี้ทำงานตามปกติ นอกจากนั้น ผู้หญิงตัวเองมาน้อยสนใจเช่นตำแหน่ง เหตุผลคล้ายกัน ในระดับสากล พบหลายร่วมเกือบเดียวกันมองเกี่ยวกับปัญหางานปรองดองกับครอบครัว สตรีเช่นโหลดตามบทบาทดั้งเดิมของแม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในมุมมองของการ จำกัด ขอบเขตของผลงานที่ออกคลื่นความถี่กว้างของการศึกษาของเราเราจะนำเสนอเฉพาะผล (ผู้อ่านที่สนใจได้รับการสนับสนุนที่จะติดต่อผู้เขียนสำหรับการอภิปรายต่อไป) ในฐานะที่เป็นสันนิษฐานว่าการวิจัยได้พิสูจน์แล้วว่าผู้หญิงเป็นผู้ดำรงตำแหน่งในระดับที่ต่ำกว่าของผู้บริหาร ในการบริหารงานกลางที่พวกเขาจะแสดงโดยสูงถึง 65.52% ในขณะที่ผู้บริหารระดับสูงในระดับที่ถูกครอบงำโดยส่วนใหญ่เป็นผู้ชาย - ในกรณีของเราคน 40.91% เทียบกับ 10.34% ของผู้หญิง คำถามคือว่าทำไมมันเป็นเช่นนั้น? ทำไมผู้หญิงที่ดำรงตำแหน่งในระดับต่ำกว่า? เมื่อเทียบกับคนที่พวกเขามีความทะเยอทะยานเหมือนกันที่จะอยู่ในตำแหน่งที่สูงขึ้นในการจัดการด้านบน (เช่นเป็นข้อสรุปของการวิจัยที่ดำเนินการโดย McKinsaey & Company ในปี 2013) ทำไมผู้หญิงที่ดำรงตำแหน่งในระดับต่ำกว่าเมื่ออยู่ในมุมมองของ 45.10% ของผู้ตอบแบบสอบถาม (39.25% ของพวกเขาประกาศ: ผมไม่ทราบ) ความคิดของผู้หญิงอาจจะ contributively สำหรับเศรษฐกิจ? และประการที่สามทำไมผู้หญิงดำรงตำแหน่งในการบริหารจัดการในระดับต่ำกว่า? มากที่สุดเท่าที่ 96% ของผู้ตอบแบบสอบถามเห็นว่าผู้หญิงที่มีคุณสมบัติที่จำเป็นและความสามารถในการบรรลุตำแหน่งผู้บริหาร ส่วนใหญ่ของผู้ตอบแบบสอบถามส่อว่าเหตุผลที่ไม่เท่าเทียมกันอยู่ในบทบาทดั้งเดิมของผู้หญิง - เป็นแม่ - และความรับผิดชอบที่เกิดขึ้นเกี่ยวกับครอบครัวและผู้ประกอบการของพวกเขา ได้รับการยืนยันจาก 80.39% ของผู้จัดการครอบครัวที่ถูกทอดทิ้งในขอบเขตขนาดใหญ่เมื่อมีการโพสต์การบริหารจัดการที่จัดขึ้นโดยผู้หญิงมากกว่าผู้ชายคนหนึ่ง ยกตัวอย่างเช่นการลาคลอดเกิดความสูญเสียจากประสบการณ์ในช่วงระยะเวลาที่กำหนดของเวลาทำให้มันยากขึ้นสำหรับผู้หญิงที่จะเริ่มขั้นตอนการทำงานของเธอก่อนหน้านี้ นอกเหนือจากนั้นผู้หญิงที่ตัวเองกลายเป็นที่สนใจน้อยลงในตำแหน่งดังกล่าวด้วยเหตุผลที่คล้ายกัน ในระดับโลก, ผลการวิจัยจำนวนมากร่วมกันเกือบจุดเดียวกันในมุมมองเกี่ยวกับปัญหาของการทำงานประสานกันกับครอบครัวของผู้หญิงเช่นโหลดโดยบทบาทแบบดั้งเดิมของแม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในมุมมองของขอบเขต จำกัด ของบริจาค จากสเปกตรัมกว้างของการศึกษาของเรา เราจะเสนอผลลัพธ์ ( ผู้อ่านที่สนใจจะสนับสนุนให้มีการติดต่อผู้เขียนสำหรับการอภิปรายเพิ่มเติม ) นามสมมติ การวิจัยได้พิสูจน์ว่าผู้หญิงเป็นผู้ถือของตำแหน่งในระดับของผู้บริหาร ในการจัดการระดับกลาง พวกเขาจะแสดงโดยให้สูงเท่าที่ 65.52 %ขณะที่ผู้บริหารระดับสูงเป็น dominated ส่วนใหญ่โดยผู้ชาย–ในกรณีของเรา 40.91 % ผู้ชายกับ 10.34 % ของผู้หญิง คำถามคือ ทำไมถึงเป็นเช่นนั้น ? ทำไมผู้หญิงถึงตำแหน่งระดับล่าง ? เปรียบเทียบกับผู้ชาย พวกเขามีความทะเยอทะยานเดียวกันอยู่ในตำแหน่งที่สูงขึ้นในการจัดการด้านบน ( เช่นมีข้อสรุปของการวิจัยดำเนินการโดย บริษัท mckinsaey &ในปี 2013 )ทำไมผู้หญิงถึงตำแหน่งระดับล่าง เมื่ออยู่ในมุมมองของ 45.10 % ของผู้ตอบแบบสอบถาม ( 39.25 % ของพวกเขาประกาศ : ผมไม่ทราบ ) ความคิดของผู้หญิงอาจจะ contributively สำหรับเศรษฐกิจ และประการที่สาม ทำไมผู้หญิงถือตำแหน่งบริหารระดับล่าง ? เท่าที่ 96 % ของผู้ตอบแบบสอบถามเห็นด้วยที่ผู้หญิงมีความจำเป็นและความสามารถเพื่อให้บรรลุตำแหน่งบริหารส่วนใหญ่สันนิษฐานว่า เหตุผลของความไม่เท่าเทียมกันในบทบาทดั้งเดิมของหญิง ( มารดา ) และจากความรับผิดชอบต่อครอบครัวและครัวเรือน เป็นการยืนยันจาก 80.39 % ผู้จัดการ ครอบครัว ถูกทอดทิ้งให้ขอบเขตขนาดใหญ่เมื่อโพสต์บริหารจะจัดขึ้นโดยผู้หญิงมากกว่าผู้ชาย ตัวอย่างเช่นลาคลอดส่งผลให้การสูญเสียของประสบการณ์ในช่วงเวลาที่กำหนด ทำให้มันยากมากขึ้นสำหรับผู้หญิงที่จะกลับมาทำงานตามปกติของเธอก่อนหน้านี้ นอกจากนั้น ผู้หญิงเองกลายเป็นที่สนใจน้อยในตำแหน่งดังกล่าว สำหรับเหตุผลที่คล้ายกัน ในระดับโลก ผลการวิจัยหลายแบ่งปันเกือบเดียวกันมุมมองเกี่ยวกับปัญหาของการทำงานประสานกันกับครอบครัว เช่นตรีโหลด โดยบทบาทดั้งเดิมของแม่