High-Level BackgroundXYZ Company, a

High-Level Background
XYZ Company, a global retailer of audio/visual equipment, is depending on proposals to allow for the
reduction on overall Information Technology (IT) cost, while improving business continuity. The
proposals should include ideas and methods to improve the XYZ Company infrastructure based on
industry best practices, while reducing the overall cost of ownership.
Detailed Background
XYZ Company is re-evaluating their business goals. Increasing costs of both infrastructure and the
components to support their business are beginning to affect corporate results. XYZ Company currently
has 150 brick and mortar stores which produce roughly 47% of sales. As the Internet age has grown,
Internet sales now comprise the bulk of XYZ Company revenues, which are currently growing at a 10%
yearly pace. Retail sales, while still a significant portion of the business, are no longer growing.
Management feels these smaller growth levels are unacceptable and wishes to contain a significant cost
of doing business (IT) and invigorate lagging profits in an ever increasingly competitive retail market.
Today, XYZ Company spends a higher portion of revenue on a per-dollar basis than its competitors on its
Internet and corporate systems. This IT spend has grown to support not only a legacy infrastructure for
its store operations, but also to support a completely in-house Internet operation.
Some of the current spend has come from a costly expenditure on legacy SAN storage to analyze and
house order data. This cost has grown by roughly 8% annually, with a new renewal on storage coming in
the next year. Furthermore, IT costs to maintain current equipment in the datacenters have grown.
Along with this, IT has been tasked by XYZ Company board of directors to implement a disaster recovery
strategy to ensure a business operation service-level recovery in 30 seconds or less for local (within the
datacenter) failover time, and 10 minutes or less for the failover time between the geographically
dispersed datacenters during catastrophic disasters. The board has stated that there should be no data
loss during a local failover exercise, while during catastrophic disaster, less than 5 minutes worth of data
loss can be tolerated. This strategy applies to both store services and Web sales.
These requirements came as a result of a massive system outage which crippled their Internet presence,
costing several million dollars in lost opportunity. The system outage was tied back to a hardware
failure, and operational issues which failed to return operations in a seamless manner.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พื้นหลังระดับสูงบริษัท xyz ลดต่ำ ตัวแทนจำหน่ายทั่วโลกของอุปกรณ์จอภาพและเสียง จะขึ้นอยู่กับข้อเสนอเพื่อให้การลดบนโดยรวมเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) ค่าใช้จ่าย ในขณะที่การปรับปรุงความต่อเนื่องทางธุรกิจ ที่ข้อเสนอควรมีความคิดและวิธีการปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานของ บริษัท xyz ลดต่ำตามอุตสาหกรรมปฏิบัติ ในขณะที่ลดต้นทุนโดยรวมของความเป็นเจ้าของรายละเอียดพื้นหลังบริษัท xyz ลดต่ำเป็นการประเมินเป้าหมายธุรกิจ เพิ่มต้นทุนของทั้งโครงสร้างพื้นฐานและส่วนประกอบที่จะสนับสนุนธุรกิจของพวกเขาจะเริ่มมีผลต่อผลลัพธ์ขององค์กร บริษัท xyz ลดต่ำในขณะนี้มี 150 อิฐและปูนร้านค้าที่ผลิตประมาณ 47% ของยอดขาย เป็นอินเทอร์เน็ต อายุได้เติบโตขึ้นขายอินเทอร์เน็ตขณะนี้มีจำนวนมากของ บริษัท xyz ลดต่ำรายได้ ซึ่งขณะนี้มีการเจริญเติบโตที่ 10%ก้าวต่อปี ไม่มีการเจริญเติบโตขายปลีก ในขณะที่ยังเป็นส่วนสำคัญของธุรกิจจัดการความรู้สึกเหล่านี้มีขนาดเล็กเจริญเติบโตระดับไม่ และต้องประกอบด้วยต้นทุนที่สำคัญการดำเนินธุรกิจ (IT) และ lagging กำไรในตลาดค้าปลีกแข่งขันเคยขึ้นแก่กันวันนี้ บริษัท xyz ลดต่ำใช้สัดส่วนของรายได้ตามต่อดอลลาร์กว่าคู่แข่งในการอินเทอร์เน็ตและระบบขององค์กร นี้มันใช้ได้เติบโตขึ้นเพื่อรองรับไม่เพียงแต่โครงสร้างดั้งเดิมสำหรับกิจการร้านค้า แต่ยัง ให้สนับสนุนการดำเนินการอินเทอร์เน็ตในห้องพักทั้งหมดบางอย่างใช้จ่ายปัจจุบันมาจากรายจ่ายค่าใช้จ่ายในเก่าเก็บซานเพื่อวิเคราะห์ และข้อมูลบ้านสั่ง ต้นทุนนี้ได้เติบโตขึ้นประมาณ 8% ปี กับการต่ออายุในการเก็บข้อมูลมาใหม่ปีถัดไป นอกจากนี้ มันต้นทุนรักษาอุปกรณ์ datacenters ในปัจจุบันได้เติบโตพร้อมนี้ มันมีได้รับมอบหมาย โดยคณะกรรมการเพื่อดำเนินการแก้ปัญหา บริษัท xyz ลดต่ำกลยุทธ์เพื่อกู้คืนบริการระดับการดำเนินธุรกิจใน 30 วินาที หรือน้อยกว่าสำหรับท้องถิ่น (ในการเวลาล้ม datacenter) และ 10 นาที หรือน้อยกว่าเวลาล้มระหว่างการกันทางภูมิศาสตร์datacenters กระจัดกระจายในระหว่างภัยพิบัติรุนแรง คณะกรรมการได้ระบุไว้ว่า ควรมีข้อมูลไม่สูญหายระหว่างการล้มเครื่องออกกำลังกาย ขณะใน ระหว่างภัยพิบัติรุนแรง น้อย กว่า 5 นาทีมูลค่าของข้อมูลขาดทุนสามารถได้สม กลยุทธ์นี้ใช้บริการร้านค้าและเว็บขายข้อกำหนดเหล่านี้มาจากกระแสของระบบใหญ่ซึ่งง่อยของอินเทอร์เน็ตต้นทุนหลายล้านดอลลาร์ในโอกาสที่หายไป กระแสระบบถูกผูกไปฮาร์ดแวร์ความล้มเหลว และปัญหาการดำเนินงานซึ่งไม่สามารถกลับดำเนินงานได้อย่างราบรื่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระดับสูงประวัติความเป็นมา
บริษัท XYZ, ร้านค้าปลีกทั่วโลกของเสียง / อุปกรณ์ภาพและเสียงขึ้นอยู่กับข้อเสนอที่จะอนุญาตให้มีการ
ลดลงโดยรวมเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) ค่าใช้จ่ายในขณะที่การปรับปรุงต่อเนื่องทางธุรกิจ
ข้อเสนอที่ควรจะรวมถึงความคิดและวิธีการในการปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานของ บริษัท XYZ ขึ้นอยู่กับ
อุตสาหกรรมการปฏิบัติที่ดีที่สุดในขณะที่ลดค่าใช้จ่ายโดยรวมในการเป็นเจ้าของ.
ประวัติความเป็นมาโดยละเอียด
บริษัท XYZ เป็นอีกครั้งที่การประเมินเป้าหมายทางธุรกิจของพวกเขา การเพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่ายของโครงสร้างพื้นฐานและ
องค์ประกอบที่จะสนับสนุนธุรกิจของพวกเขาจะเริ่มส่งผลกระทบต่อองค์กร บริษัท XYZ ขณะนี้
มี 150 ร้านค้าอิฐและปูนที่ผลิตประมาณ 47% ของยอดขาย ในฐานะที่เป็นยุคอินเทอร์เน็ตได้เติบโตขึ้น,
การขายทางอินเทอร์เน็ตในขณะนี้ประกอบด้วยกลุ่มของรายได้ของ บริษัท XYZ ซึ่งกำลังเติบโตที่ 10%
ก้าวเป็นประจำทุกปี ยอดขายค้าปลีกขณะที่ยังคงเป็นส่วนสำคัญของธุรกิจจะไม่เจริญเติบโต.
การบริหารจัดการความรู้สึกเหล่านี้มีขนาดเล็กระดับการเจริญเติบโตเป็นที่ยอมรับไม่ได้และความปรารถนาที่จะมีค่าใช้จ่ายอย่างมีนัยสำคัญ
ในการทำธุรกิจ (ไอที) และเติมพลังกำไรล้าหลังในตลาดค้าปลีกที่มีการแข่งขันมากขึ้นเลยทีเดียว
วันนี้ บริษัท XYZ ใช้จ่ายส่วนที่เพิ่มขึ้นของรายได้บนพื้นฐานต่อดอลลาร์กว่าคู่แข่งในของ
อินเทอร์เน็ตและระบบขององค์กร การใช้จ่ายด้านไอทีนี้ได้เติบโตขึ้นเพื่อสนับสนุนไม่เพียง แต่โครงสร้างพื้นฐานมรดกสำหรับ
ดำเนินการจัดเก็บของ แต่ยังให้การสนับสนุนอย่างสมบูรณ์ในบ้านการดำเนินงานอินเทอร์เน็ต.
บางส่วนของการใช้จ่ายในปัจจุบันได้มาจากค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่ายในการจัดเก็บ SAN มรดกในการวิเคราะห์และ
ข้อมูลเพื่อบ้าน . ค่าใช้จ่ายนี้เติบโตประมาณ 8% ต่อปีโดยมีการต่ออายุใหม่ในการจัดเก็บข้อมูลที่มาใน
ปีถัดไป นอกจากนี้ค่าใช้จ่ายไอทีในการบำรุงรักษาอุปกรณ์ในปัจจุบันในดาต้าเซ็นเตอร์ได้เติบโต.
พร้อมกับนี้ไอทีได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการ บริษัท XYZ กรรมการในการดำเนินการกู้คืนภัยพิบัติ
กลยุทธ์เพื่อให้แน่ใจว่าการกู้คืนการดำเนินธุรกิจการให้บริการในระดับ 30 วินาทีหรือน้อยกว่าสำหรับท้องถิ่น (ภายใน
ดาต้าเซ็นเตอร์) เวลา failover, และ 10 นาทีหรือน้อยกว่าสำหรับเวลา failover ระหว่างทางภูมิศาสตร์
ดาต้าเซ็นเตอร์แยกย้ายกันไปในช่วงภัยพิบัติภัยพิบัติ คณะกรรมการที่ได้ระบุไว้ว่าไม่ควรมีข้อมูล
การสูญเสียในระหว่างการออกกำลังกายที่ล้มเหลวในท้องถิ่นในขณะที่ในช่วงภัยพิบัติภัยพิบัติน้อยกว่า 5 นาทีมูลค่าของข้อมูล
การสูญเสียสามารถทน กลยุทธ์นี้ใช้กับทั้งการให้บริการจัดเก็บและการขายเว็บ.
ความต้องการเหล่านี้มาเป็นผลมาจากการหยุดทำงานของระบบขนาดใหญ่ซึ่งพิการอินเตอร์เน็ทของพวกเขา
ต้นทุนหลายล้านดอลลาร์ในโอกาสที่หายไป ระบบดับถูกผูกติดอยู่กับฮาร์ดแวร์กลับ
ล้มเหลวและปัญหาการดำเนินงานที่ล้มเหลวที่จะกลับมาดำเนินงานในลักษณะที่ไร้รอยต่อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัทสูงพื้นหลัง
ระดับ xyz , ผู้ค้าปลีกทั่วโลกของอุปกรณ์ภาพและเสียง , ขึ้นอยู่กับข้อเสนอที่จะอนุญาตให้สำหรับการรวมเทคโนโลยีข้อมูล
( มัน ) ค่าใช้จ่ายในขณะที่การปรับปรุงความต่อเนื่องทางธุรกิจ
ข้อเสนอควรมีความคิดและวิธีการที่จะปรับปรุงบริษัท XYZ โครงสร้างพื้นฐานตามแนวปฏิบัติที่ดี
อุตสาหกรรมในขณะที่ลดต้นทุนโดยรวมของการเป็นเจ้าของ
พื้นหลังบริษัท XYZ
รายละเอียดเป็นประเมินเป้าหมายทางธุรกิจของพวกเขา ค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นของทั้งโครงสร้างพื้นฐานและ
ส่วนประกอบที่จะสนับสนุนธุรกิจของพวกเขาเป็นจุดเริ่มต้นที่จะมีผลต่อผลลัพธ์ขององค์กร บริษัท xyz ปัจจุบัน
มี 150 เก็บอิฐและปูนที่ผลิตประมาณ 47% ของยอดขาย เป็นยุคอินเตอร์เน็ตมีการเติบโตยอดขาย
อินเทอร์เน็ตขณะนี้ประกอบด้วยกลุ่มของรายได้บริษัท XYZซึ่งปัจจุบันมีการเติบโตที่ 10%
รายปีด้วย ขายปลีก ในขณะที่ยังเป็นอย่างมีนัยสำคัญของธุรกิจไม่เติบโต การจัดการรู้สึกเหล่านี้ขนาดเล็กการเจริญเติบโตระดับที่ยอมรับไม่ได้และความปรารถนาที่จะประกอบด้วย
ต้นทุนที่สําคัญของการทําธุรกิจ ( มัน ) และสร้างผลกำไรในการปกคลุมด้วยวัตถุฉนวนเคยแข่งขันมากขึ้นในตลาดค้าปลีก .
วันนี้บริษัท XYZ ใช้ส่วนที่สูงขึ้นของรายได้บนพื้นฐานต่อดอลลาร์กว่าคู่แข่งบนอินเทอร์เน็ต
และระบบขององค์กร นี้มันใช้ได้เติบโตขึ้นเพื่อสนับสนุนไม่เพียง แต่มรดกโครงสร้างพื้นฐาน
ปฏิบัติการร้าน แต่ยังสนับสนุนการดำเนินงานอินเทอร์เน็ตอย่างสมบูรณ์ภายใน
ปัจจุบันบางใช้จ่ายได้มาจากรายจ่ายราคาแพงบนมรดกซานกระเป๋าวิเคราะห์
ข้อมูลเพื่อบ้าน ค่าใช้จ่ายนี้ เติบโตประมาณ 8% ต่อปี กับการต่ออายุใหม่บนกระเป๋าเข้ามา
ในปีถัดไป นอกจากนี้ ค่าใช้จ่ายในการรักษา ปัจจุบันอุปกรณ์ในดาต้าเซ็นเตอร์ ขึ้น
พร้อมนี้ ได้รับมอบหมายจากบริษัท XYZ คณะกรรมการของ บริษัท ที่จะใช้ในการกู้คืนภัยพิบัติ
กลยุทธ์การดำเนินธุรกิจเพื่อให้ระดับการให้บริการการกู้คืนใน 30 วินาทีหรือน้อยกว่าสำหรับท้องถิ่น ( ภายใน
7 ) อย่างเบามือ และ 10 นาทีหรือน้อยกว่า เพื่อทำให้ลูกค้าสามารถเวลาระหว่างภูมิศาสตร์
กระจายพลังงานในช่วงภัยพิบัติรุนแรง คณะกรรมการยังระบุว่า จะไม่มีการสูญเสียข้อมูลในระหว่างการออกกำลังกาย
ยาเส้นท้องถิ่น ในขณะที่ในช่วงภัยพิบัติรุนแรงน้อยกว่า 5 มูลค่าการสูญหายของข้อมูล
นาทีสามารถทน กลยุทธ์นี้ใช้ได้ทั้งร้าน การบริการ และการขายบนเว็บ .
ความต้องการเหล่านี้มาเป็นผลของระบบใหญ่ซึ่งพิการดับอินเทอร์เน็ตของพวกเขา
ต้นทุนหลายล้านดอลลาร์ในการสูญเสียโอกาส ไฟฟ้าระบบเชื่อมโยงย้อนกลับไปยังฮาร์ดแวร์
ความล้มเหลวปฏิบัติการปัญหาซึ่งล้มเหลวที่จะกลับมาดำเนินการในลักษณะที่ไร้รอยต่อ .