​As a form of residual income, EVA

​As a form of residual income, EVA is a dollar figure, not a percentage rate of return. However, it does bear a resemblance to rates of return such as ROI because it links net income (return) to capital employed. The key feature of EVA is its emphasis on after-tax operating profit and the actual cost of capital. Residual income, on the other hand, uses a minimum expected rate of return. Investors like EVA because it relates profit to the amount of resources needed to achieve it. A number of companies have been evaluated on the basis of EVA. In 2003, for example, economic value added for General Electric was $5,983 million, for Wal-Mart Stores it was $2,928 million, and for Merck & Co. it was $3,872 million. Among large companies showing negative EVA were IBM at $8,032 million, Verizon Communications at $5,612 million, and Disney Company at $2,072 million. Smaller companies also differed in terms of their economic value added. Pixar’s was positive at $31 million while JetBlue Airways Corp. came in with a negative $15 million

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นรูปแบบของรายได้ EVA เป็นรูปดอลลาร์ ไม่มีเปอร์เซ็นต์อัตราผลตอบแทน อย่างไรก็ตาม มันหมีคล้ายคลึงกับอัตราผลตอบแทนเช่นร้อยเนื่องจากกำไรสุทธิ (เที่ยวกลับ) เชื่อมโยงการลงทุน คุณลักษณะที่สำคัญของ EVA เป็นการครั้งกำไรและต้นทุนจริงของทุน รายได้ คง ใช้อัตราผลตอบแทนที่คาดหวังน้อยที่สุด นักลงทุนเช่น EVA เพราะมันเกี่ยวข้องกับกำไรจำนวนทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุมัน บริษัทหลายแห่งได้รับการประเมินพื้นฐานของ EVA ใน 2003 เช่น เศรษฐกิจสร้างมูลค่าเพิ่มทั่วไปไฟฟ้า 5,983 ล้าน ดอลลาร์ สำหรับร้านวอลมาร์ท ก็ 2,928 ล้านดอลลาร์ และเมอร์คและบริษัท มัน 3,872 ล้านดอลลาร์ บริษัทขนาดใหญ่ที่แสดงค่าลบ EVA ถูก IBM ที่ 8,032 ล้านเหรียญ การสื่อสารของ Verizon ที่ 5,612 ล้านดอลลาร์ และ บริษัทดิสนีย์ที่ 2072 ล้านดอลลาร์ บริษัทขนาดเล็กแตกต่างกันในแง่ของการเพิ่มมูลค่าทางเศรษฐกิจ ของ Pixar เป็นบวกที่ 31 ล้านเหรียญในขณะที่ JetBlue Airways คอร์ปมาด้วยลบ $15 ล้าน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นรูปแบบของรายได้ที่เหลือเป็น EVA เป็นตัวเลขที่ดอลล่าไม่ได้เป็นอัตราร้อยละของผลตอบแทน แต่จะแบกรับความคล้ายคลึงกับอัตราผลตอบแทนดังกล่าวเป็นผลตอบแทนการลงทุนเพราะมันเชื่อมโยงรายได้สุทธิ (กลับ) เพื่อทุนที่ใช้ คุณลักษณะสำคัญของอีวาคือเน้นหลังหักภาษีกำไรการดำเนินงานและค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงของเงินทุน รายได้ที่เหลือในมืออื่น ๆ ที่ใช้ขั้นต่ำคาดว่าอัตราผลตอบแทน นักลงทุนเช่น EVA เพราะมันเกี่ยวข้องกับกำไรให้กับปริมาณของทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุมัน จำนวน บริษัท ที่ได้รับการประเมินบนพื้นฐานของอีวา ในปี 2003 เช่นมูลค่าทางเศรษฐกิจเพิ่มสำหรับ บริษัท General Electric ได้รับ 5,983 ล้าน $ สำหรับร้าน Wal-Mart มันก็ 2,928 ล้าน $ และสำหรับ บริษัท Merck & Co มันก็ 3,872 ล้าน $ ในบรรดา บริษัท ขนาดใหญ่แสดง EVA เชิงลบเป็น IBM ที่ 8,032 $ ล้าน Verizon สื่อสารที่ 5,612 $ ล้านบาทและ บริษัท ดิสนีย์ที่ 2,072 ล้าน $ บริษัท ขนาดเล็กยังแตกต่างกันในแง่ของมูลค่าเพิ่มทางเศรษฐกิจของประเทศ พิกซาร์เป็นบวกวันที่ 31 $ ล้านบาทในขณะเจ็ทบลูแอร์เวย์คอร์ปมาด้วยลบ 15 ล้าน $

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

​เป็นรูปแบบของรายได้ที่เหลือ เอวาเป็นเหรียญรูป ไม่ใช่ค่าอัตราผลตอบแทน อย่างไรก็ตาม มันแบกความคล้ายคลึงกับอัตราผลตอบแทน เช่น ร้อยเอ็ด เพราะการเชื่อมโยงรายได้ ( กลับ ) เมืองหลวงคือ คุณลักษณะที่สำคัญของอีวาเป็นเน้นปฏิบัติการกำไรหลังจากหักภาษีและค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงของทุน รายได้ที่เหลือบนมืออื่น ๆที่ใช้น้อยที่สุด คาดว่าอัตราผลตอบแทน นักลงทุนชอบเอวาเพราะมันเกี่ยวข้องไรกับปริมาณของทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุมัน จำนวนของ บริษัท ได้ถูกประเมินบนพื้นฐานของอีวา ในปี 2003 เช่นมูลค่าเพิ่มสำหรับไฟฟ้าทั่วไปคือ $ 5983 ล้าน , Wal Mart ร้านค้ามันคือ $ ของล้านและ Merck & Co . เป็น $ 3872 ล้านบาท ของ บริษัท ขนาดใหญ่แสดง EVA ลบ IBM ที่ $ 8032 ล้าน , Verizon สื่อสารที่ $ 5612 ล้านบาท และ บริษัท ดิสนีย์ที่ $ 2615 ล้านบาท บริษัทขนาดเล็กยังแตกต่างกันในแง่ของมูลค่าทางเศรษฐกิจของพวกเขาเพิ่ม พิกซาร์เป็นบวกที่ $ 31 ล้าน ในขณะที่เจ็ตบลู แอร์เวย์คอร์ปเข้ามาลบ $ 15 ล้าน