our overriding objective for strate

our overriding objective for strategy retreats is to develop a written strategic plan that will be implemented with successful results. We produce written products of key conclusions at the end of each day and distribute copies to all the members the next morning. We usually produce a final draft strategic statement (with out action plan) after no more than three retreats over 8-12 weeks. This statement is then used to guide creation of an action plan, includ ing who does what and when, at a follow-up retreat

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัตถุประสงค์ของเราทำเลที่เหมาะสมสำหรับถอยกลยุทธ์คือการ พัฒนาแผนเชิงกลยุทธ์เป็นลายลักษณ์อักษรที่จะนำมาใช้กับผลสำเร็จ เราผลิตผลิตภัณฑ์เขียนของข้อสรุปที่สำคัญที่สุดของแต่ละวัน และแจกจ่ายสำเนาของสมาชิกทั้งหมดเช้าวันถัดไป เรามักจะผลิตคำสั่งสุดท้ายร่างยุทธศาสตร์ (พร้อมออกแผนปฏิบัติการ) หลังจากที่ไม่เกินสามสะอาดกว่า 8-12 สัปดาห์ คำสั่งนี้ถูกใช้เพื่อแนะนำการสร้างแผนการดำเนินการ รวม ing ที่ทำคืออะไร และ เมื่อ ผ่อนติดตามผล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จุดประสงค์หลักของเราสำหรับการพักผ่อนของกลยุทธ์คือการพัฒนาแผนกลยุทธ์เขียนไว้ว่าจะดำเนินการกับผลลัพธ์ที่ประสบความสำเร็จ เราผลิตสินค้าที่เป็นลายลักษณ์อักษรของข้อสรุปที่สำคัญในตอนท้ายของแต่ละวันและแจกจ่ายสำเนาให้สมาชิกทุกคนในเช้าวันถัดไป เรามักจะก่อให้เกิดคำสั่งเชิงกลยุทธ์ร่างสุดท้าย (กับแผนปฏิบัติการออก) หลังจากไม่เกินสามถอยในช่วงวันที่ 8-12 สัปดาห์ คำสั่งนี้จะถูกใช้เพื่อเป็นแนวทางในการสร้างแผนปฏิบัติการ, includ ing ใครทำอะไรและเมื่อที่ถอยติดตาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ของเราเอาชนะวัตถุประสงค์เพื่อถอยกลยุทธ์เพื่อพัฒนาเขียนแผนยุทธศาสตร์ที่จะนำไปใช้กับผลลัพธ์ที่ประสบความสำเร็จ เราผลิตผลิตภัณฑ์เขียนสรุปคีย์ที่ส่วนท้ายของแต่ละวัน และแจกจ่ายสำเนาไปยังสมาชิกทั้งหมดในเช้าวันรุ่งขึ้น เรามักจะผลิตสุดท้ายร่างยุทธศาสตร์องค์กร ( พร้อมออกแผนปฏิบัติการ ) หลังไม่เกินสามถอยกว่า 8-12 สัปดาห์ แถลงการณ์นี้ ก็ใช้คู่มือการสร้างแผนปฏิบัติการ , includ ไอเอ็นจีที่ไม่สิ่งที่และเมื่อ ที่ติดตาม รีทรีท