In the past, this was effectively accomplished with marginal tax cuts on individual income.
Entin (1991) states, however, that a more potent change would be a reduction in payroll tax rates,
which exceed the income tax rate for many Americans. This was also advocated by the U.S.
Chamber of Commerce. Economists for the Chamber suggested cutting the Social Security tax by
two percentage points, one each for the employer and the employee, from the 1991 rate of 15.3
percent (Thompson, 1991).
A second area of concern was the cost of capital. Entin (1991) estimated the damage caused
by the 1986 Tax Reform Act to be $300 billion in investment from 1986-1991. Another cost was
the collapse in real estate prices and the ensuing savings-and-loan crisis (Entin, 1991).
The most powerful method to cut the cost of capital was to lower the tax rate on capital gains
and improve depreciation allowances. Entin (1991) and the U.S. Chamber of Commerce suggested
a top capital gains rate of 15 percent for assets held one year or longer. Both recommended indexing
capital gains in order to adjust for inflation. This protected gains caused by inflation from taxation.
Another recommendation was a modification of depreciation schedules. Investment
decisions hinged on whether or not the present value of the returns on the investment exceeded the
cost of the investment. Entin (1991) estimated a firm would be lucky if its write-offs for equipment
spending averaged 85 percent of its costs--the end result being costs to business due to over-taxation.
To eliminate this, he suggested increasing capital consumption allowances until their present value
was equal to writing off (expensing) the entire investment in the first year. Entin (1991) placed the
value on such a change as equivalent to a five percent investment tax credit. Entin (1991) estimated
that enhanced depreciation schedules, distributed over the lifetime of the capital assets so as to cost
nothing over the five-year federal budget period, could still boost incentive and add billions of
dollars in investment.
ในอดีตที่ผ่านมานี้ก็ประสบความสำเร็จอย่างมีประสิทธิภาพด้วยการลดภาษีส่วนเพิ่มจากรายได้ของแต่ละบุคคล. Entin (1991) รัฐ แต่ที่มีการเปลี่ยนแปลงที่มีศักยภาพมากขึ้นจะมีการลดอัตราภาษีเงินเดือนซึ่งเกินกว่าอัตราภาษีสำหรับชาวอเมริกันจำนวนมาก นอกจากนี้ยังได้รับการสนับสนุนโดยสหรัฐอเมริกาหอการค้า นักเศรษฐศาสตร์สำหรับหอการค้าแนะตัดภาษีประกันสังคมโดยร้อยละสองจุดแต่ละคนสำหรับนายจ้างและลูกจ้างจากปี 1991 อัตรา 15.3 เปอร์เซ็นต์ (ธ อมป์สัน, 1991). พื้นที่ที่สองของความกังวลเป็นต้นทุนของเงินทุน Entin (1991) ประเมินความเสียหายที่เกิดจากภาษี 1986 พระราชบัญญัติการปฏิรูปจะเป็น $ 300,000,000,000 ในการลงทุน 1,986-1,991 ค่าใช้จ่ายอีกประการหนึ่งคือการล่มสลายในราคาอสังหาริมทรัพย์และวิกฤตเงินฝากออมทรัพย์และเงินกู้ยืมลีสซิ่ง (Entin, 1991). วิธีการที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในการลดค่าใช้จ่ายของเงินทุนคือการลดอัตราภาษีที่เกี่ยวกับการเพิ่มทุนและปรับปรุงค่าเบี้ยเลี้ยงค่าเสื่อมราคา Entin (1991) และหอการค้าสหรัฐแนะนำทุนอัตรากำไรบนของร้อยละ 15 สำหรับสินทรัพย์จัดขึ้นหนึ่งปีหรือนานกว่านั้น การจัดทำดัชนีทั้งสองแนะนำการเพิ่มทุนเพื่อปรับอัตราเงินเฟ้อ กำไรป้องกันนี้เกิดจากการที่อัตราเงินเฟ้อจากการเก็บภาษี. ข้อเสนอแนะอีกประการหนึ่งคือการปรับเปลี่ยนตารางการคิดค่าเสื่อมราคา การลงทุนในการตัดสินใจบานพับหรือไม่ว่ามูลค่าปัจจุบันของผลตอบแทนจากการลงทุนที่สูงกว่าต้นทุนของเงินลงทุน Entin (1991) คาด บริษัท จะโชคดีถ้าตัดหนี้สูญสำหรับเครื่องมือการใช้จ่ายเฉลี่ยร้อยละ 85 ของค่าใช้จ่ายของ -. สิ้นผลเป็นค่าใช้จ่ายให้กับธุรกิจเนื่องจากกว่าการจัดเก็บภาษีเพื่อขจัดนี้เขาบอกว่าการเพิ่มค่าใช้จ่ายการบริโภคจน มูลค่าปัจจุบันของพวกเขาเท่ากับการตัด (การใช้จ่าย) เงินลงทุนทั้งหมดในปีแรก Entin (1991) วางค่าในการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวเป็นเทียบเท่ากับเครดิตภาษีการลงทุนร้อยละห้า Entin (1991) คาดว่าตารางการคิดค่าเสื่อมราคาที่เพิ่มขึ้นกระจายไปตลอดชีวิตของสินทรัพย์ทุนเพื่อที่จะเสียค่าใช้จ่ายอะไรในช่วงงบประมาณของรัฐบาลกลางห้าปียังคงสามารถเพิ่มแรงจูงใจและเพิ่มพันล้านดอลลาร์ในการลงทุน
การแปล กรุณารอสักครู่..
