SWOT analysis and sustainable busin

SWOT analysis and sustainable business planning
An IKEA case study

Introduction
IKEA is an internationally known home furnishing retailer. It has grown rapidly since it was founded in 1943. Today it is the world's largest furniture retailer, recognised for its Scandinavian style. The majority of IKEA's furniture is flat-pack, ready to be assembled by the consumer. This allows a reduction in costs and packaging. IKEA carries a range of 9,500 products, including home furniture and accessories. This wide range is available in all IKEA stores and customers can order much of the range online through IKEA's website. There are 18 stores in the UK to date, the first of which opened in Warrington in 1987. In July 2009 IKEA opened a store in Dublin too - its first in Ireland.

IKEA stores include restaurants and cafés serving typical Swedish food. They also have small food shops selling Swedish groceries, everything from the famous meatballs to jam. Stores are located worldwide. In August 2008 the IKEA group had 253 stores in 24 countries, with a further 32 stores owned and run by franchisees. It welcomed a total of 565 million visitors to the stores during the year and a further 450 million visits were made to the IKEA website. IKEA sales reached 21.2 billion Euros in 2008 showing an increase of 7%. The biggest sales countries are Germany, USA, France, UK and Sweden. In 2008 IKEA opened 21 new stores in 11 countries and expects to open around 20 more in 2009 as part of its strategy for growth.
Low prices are one of the cornerstones of the IKEA concept and help to make customers want to buy from IKEA. This low price strategy is coupled with a wide range of well designed, functional products. IKEA's products cater for every lifestyle and life stage of its customers, who come from all age groups and types of households. This is vital in times when the retail sector is depressed, as it increases IKEA's potential market.




'There is a true business potential for IKEA in providing solutions that enable customers to live a more sustainable life at home. IKEA is developing effective solutions for customers in order to support them recycling or reusing used products, aiming at no products ending up at landfill and the recycled materials used in producing new IKEA products.'
Some of the opportunities that IKEA takes advantage of through its sustainability agenda are:
a growing demand for greener products
a growing demand for low priced products. Trends in the current financial climate may result in consumers trading down from more expensive stores
demand for reduced water usage and lower carbon footprints.


Read more: http://businesscasestudies.co.uk/ikea/swot-analysis-and-sustainable-business-planning/opportunities.html#ixzz3z0Ea3L2z
Under Creative Commons License: Attribution Non-Commercial Share Alike
Follow us: @BizCaseStudies on Twitter | bizcasestudies on Facebook





Since it was founded IKEA has always had concern for people and the environment. The IKEA vision 'to create a better everyday life for the many people' puts this concern at the heart of the business. IKEA has responded to the public's rising concern for sustainability in its choice of product range, suppliers, stores and communication. It has also spotted business potential in providing
sustainable solutions. IKEA's concern for people and the

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวิเคราะห์ SWOT และการวางแผนธุรกิจอย่างยั่งยืนการศึกษากรณีของ IKEAแนะนำIKEA เป็นตัวแทนจำหน่ายของตกแต่งบ้านที่เป็นที่รู้จักในระดับสากล จะได้เติบโตอย่างรวดเร็วนับตั้งแต่ก่อตั้งในปีค.ศ. 1943 วันนี้มันเป็นโลกที่ใหญ่ที่สุดเฟอร์นิเจอร์ค้าปลีก รับรู้ในเรื่องของสไตล์สแกนดิเนเวีย ส่วนใหญ่เฟอร์นิเจอร์ของ IKEA จะแบนชุด พร้อมมาประกอบจากผู้บริโภค ในการลดต้นทุนและบรรจุภัณฑ์ได้ IKEA มีหลากหลายผลิตภัณฑ์ 9,500 รวมถึงเฟอร์นิเจอร์และอุปกรณ์ นี้หลากหลายที่มีอยู่ในสโตร์ของ IKEA ทั้งหมด และลูกค้าสามารถสั่งของช่วงออนไลน์ผ่านเว็บไซต์ของ IKEA มีร้านค้าที่ 18 ในสหราชอาณาจักร วันแรกที่เปิดในวาร์ริ่งตันในปี 1987 2552 กรกฎาคม IKEA เปิดร้านค้าในดับลินเกินไป - เป็นครั้งแรกในไอร์แลนด์สโตร์ของ IKEA รวมถึงร้านอาหารและคาเฟ่ที่เสิร์ฟอาหารสวีเดน มีร้านอาหารเล็ก ๆ ที่ขายรายการสินค้าสวีเดน จากลูกชิ้นชื่อดังจะติดขัด ร้านค้าอยู่ทั่วโลก ใน 2551 สิงหาคม เกียมีร้าน 253 ใน 24 ประเทศ กับอีก 32 เก็บเป็นเจ้าของ และบริหารงาน โดยแฟรนไชส์ มันต้อนรับจำนวน 565 ล้านคนไปยังร้านค้าในระหว่างปี และทำการเข้าชม 450 ล้านเพิ่มเติมไปเว็บไซต์ของ IKEA ขาย IKEA ถึง 21.2 ล้านยูโรใน 2008 แสดงเพิ่มขึ้น 7% ใหญ่ที่สุดขายประเทศคือ เยอรมนี สหรัฐอเมริกา ฝรั่งเศส สหราชอาณาจักร และสวีเดน ใน 2008 IKEA เปิดร้านค้าใหม่ที่ 21 ใน 11 ประเทศ และคาดว่าจะเปิดประมาณ 20 เพิ่มเติมในปี 2552 เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การเติบโตราคาต่ำเป็นหลักสำคัญของแนวคิดของ IKEA อย่างใดอย่างหนึ่ง และช่วยให้ลูกค้าที่ต้องการซื้อจาก IKEA กลยุทธ์ราคาต่ำนี้จะควบคู่กับผลิตภัณฑ์การออกแบบ ทำงานหลากหลาย สินค้าของ IKEA ที่รองรับสำหรับทุกขั้นตอนชีวิตและไลฟ์สไตล์ของลูกค้า ที่มาจากกลุ่มอายุและชนิดของครัวเรือนทั้งหมด นี้เป็นความสำคัญในครั้งเมื่อตกต่ำการค้าปลีก เพิ่มข่าวการตลาด' ธุรกิจที่แท้จริงอาจจะสนใจในการให้บริการโซลูชั่นที่ช่วยให้ลูกค้ามีชีวิตยั่งยืนกว่าที่บ้าน IKEA คือพัฒนาประสิทธิภาพสำหรับลูกค้าเพื่อสนับสนุนผลิตภัณฑ์ใช้รีไซเคิล หรือใช้ซ้ำได้ มุ่งที่ผลิตภัณฑ์ไม่มีสิ้นสุดขึ้นที่ฝังกลบและวัสดุรีไซเคิลที่ใช้ในการผลิตสินค้าใหม่ 'โอกาสที่ IKEA ใช้ประโยชน์ของการผ่านความยั่งยืนที่จะ:ความต้องการเติบโตสำหรับผลิตภัณฑ์สีเขียวต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์ราคาต่ำ ในสภาพภูมิอากาศทางการเงินปัจจุบันอาจส่งผลให้ผู้บริโภคซื้อขายลงจากร้านค้าราคาแพงความต้องการใช้น้ำลดลงและลดก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์อ่านเพิ่มเติม: http://businesscasestudies.co.uk/ikea/swot-analysis-and-sustainable-business-planning/opportunities.html#ixzz3z0Ea3L2z ภายใต้สัญญาอนุญาตซีซี: แสดงที่มาพาณิชย์กัน ติดตามเรา: @BizCaseStudies บน Twitter กรุนด์ฟอส bizcasestudies บน FacebookSince it was founded IKEA has always had concern for people and the environment. The IKEA vision 'to create a better everyday life for the many people' puts this concern at the heart of the business. IKEA has responded to the public's rising concern for sustainability in its choice of product range, suppliers, stores and communication. It has also spotted business potential in providing sustainable solutions. IKEA's concern for people and the

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิเคราะห์ SWOT
และการวางแผนทางธุรกิจอย่างยั่งยืนกรณีศึกษาIKEA บทนำIKEA เป็นร้านค้าปลีกของประดับตกแต่งบ้านรู้จักในระดับนานาชาติ มันได้เติบโตขึ้นอย่างรวดเร็วนับตั้งแต่ก่อตั้งขึ้นในปี 1943 วันนี้มันเป็นร้านค้าปลีกเฟอร์นิเจอร์ที่ใหญ่ที่สุดของโลกที่ได้รับการยอมรับสำหรับรูปแบบของสแกนดิเนเวียน ส่วนใหญ่ของเฟอร์นิเจอร์ IKEA เป็นแพ็คแบนพร้อมที่จะประกอบโดยผู้บริโภค นี้จะช่วยลดค่าใช้จ่ายและบรรจุภัณฑ์ IKEA ดำเนินการช่วงของ 9,500 ผลิตภัณฑ์รวมถึงเฟอร์นิเจอร์และอุปกรณ์เสริม นี้หลากหลายที่มีอยู่ในทุกร้านค้าของ IKEA และลูกค้าสามารถสั่งซื้อมากของช่วงออนไลน์ผ่านทางเว็บไซต์ของ IKEA มี 18 ร้านค้าในสหราชอาณาจักรถึงวันที่มีคนแรกที่เปิดในวอร์ริงในปี 1987 ในเดือนกรกฎาคม 2009 IKEA เปิดร้านในดับลินด้วย - ครั้งแรกในไอร์แลนด์ของ. ร้าน IKEA รวมถึงร้านอาหารและคาเฟ่© s ที่ให้บริการอาหารสวีเดนทั่วไป พวกเขายังมีร้านค้าร้านอาหารร้านขายของชำเล็ก ๆ ขายสวีเดน, ทุกอย่างจากลูกชิ้นที่มีชื่อเสียงที่จะติดขัด ร้านค้าที่ตั้งอยู่ทั่วโลก ในเดือนสิงหาคม 2008 กลุ่ม IKEA มี 253 ร้านค้าใน 24 ประเทศกับอีก 32 ร้านค้าที่เป็นเจ้าของและดำเนินการโดยแฟรนไชส์ มันได้รับการต้อนรับเป็นจำนวน 565 ล้านผู้เข้าชมไปยังร้านค้าในระหว่างปีและอีก 450 ล้านเข้าชมได้ทำไปยังเว็บไซต์ของ IKEA ขาย IKEA ถึง 21200000000 ยูโรในปี 2008 แสดงให้เห็นเพิ่มขึ้น 7% จาก ประเทศที่มีการขายที่ใหญ่ที่สุดของเยอรมนี, อเมริกา, ฝรั่งเศส, อังกฤษและสวีเดน ในปี 2008 IKEA เปิด 21 ร้านค้าใหม่ใน 11 ประเทศและคาดว่าจะเปิดประมาณ 20 มากขึ้นในปี 2009 เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การเติบโต. ราคาต่ำเป็นหนึ่งในเสาหลักของแนวคิดของ IKEA และช่วยที่จะทำให้ลูกค้าต้องการที่จะซื้อจาก IKEA กลยุทธ์ราคาต่ำเป็นคู่กับความหลากหลายของการออกแบบมาอย่างดีผลิตภัณฑ์ที่ทำงาน ผลิตภัณฑ์ของ IKEA ตอบสนองทุกไลฟ์สไตล์และขั้นตอนการใช้ชีวิตของลูกค้าที่มาจากทุกกลุ่มอายุและประเภทของผู้ประกอบการ นี้มีความสำคัญในช่วงเวลาที่ภาคการค้าปลีกจะมีความสุขในขณะที่มันจะเพิ่มตลาดที่มีศักยภาพของ IKEA. 'มีศักยภาพทางธุรกิจที่เป็นจริงสำหรับ IKEA ในการให้บริการโซลูชั่นที่ช่วยให้ลูกค้าที่จะมีชีวิตที่ยั่งยืนมากขึ้นที่บ้าน IKEA คือการพัฒนาโซลูชั่นที่มีประสิทธิภาพสำหรับลูกค้าเพื่อที่จะสนับสนุนพวกเขารีไซเคิลหรือนำผลิตภัณฑ์ที่ใช้เล็งไปที่ผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีที่สิ้นสุดขึ้นที่ฝังกลบและวัสดุรีไซเคิลที่ใช้ในการผลิตสินค้าของ IKEA ใหม่. บางส่วนของโอกาสที่ IKEA ใช้ประโยชน์จากผ่านการพัฒนาอย่างยั่งยืน วาระการประชุมคือความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์ราคาต่ำ แนวโน้มในสภาพภูมิอากาศทางการเงินในปัจจุบันอาจส่งผลให้ผู้บริโภคการซื้อขายลดลงจากร้านค้าที่มีราคาแพงกว่าความต้องการใช้น้ำลดลงและลดรอยเท้าคาร์บอน. อ่านเพิ่มเติม: ใบอนุญาตครีเอทีฟคอมมอนส์: แชร์การแสดงที่ไม่เหมือนกันในเชิงพาณิชย์ติดตามเรา: @BizCaseStudies บนทวิตเตอร์ | bizcasestudies บน Facebook นับตั้งแต่ก่อตั้งขึ้น IKEA ได้เคยมีความกังวลสำหรับผู้คนและสิ่งแวดล้อม วิสัยทัศน์ของ IKEA 'เพื่อสร้างชีวิตประจำวันที่ดีสำหรับหลาย ๆ คน' ทำให้ความกังวลนี้ที่เป็นหัวใจของธุรกิจ IKEA ได้ตอบสนองต่อความกังวลที่เพิ่มขึ้นของประชาชนเพื่อความยั่งยืนในการเลือกของผลิตภัณฑ์ของซัพพลายเออร์ร้านค้าและการสื่อสาร จะได้เห็นยังธุรกิจที่มีศักยภาพในการให้บริการแก้ปัญหาที่ยั่งยืน IKEA กังวลสำหรับคนและ