Winning at New Products: Creating V

Winning at New Products: Creating Value Through Innovation, 4th Edition by Robert G. Cooper Emir O.

Senior Digital Analyst at BMO Financial Group


Developing True Innovations and Bold New Products
Developing true innovations and bold new products is a challenge in today’s business environment, leading many companies to shift toward smaller, less ambitious innovation attempts, and many executives asking themselves:

•What distinguishes the Best Innovators from the Worst?
•How do leading innovators consistently launch successful new products?
•What new-product projects should my company focus on?
In this book, Robert G. Cooper reveals the critical success factors in product innovation and outlines Stage-Gate®, the most widely-used roadmap for successfully launching new products to market. Cooper also brings key insights on picking the right projects, on how top innovators have adapted the Stage-Gate process, and how you can be ‘Winning at New Products’.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ชนะที่ผลิตภัณฑ์ใหม่: สร้างค่าผ่านนวัตกรรม 4 รุ่น โดยโรเบิร์ต Emir G. คูเปอร์โอ

นักวิเคราะห์ที่ดิจิตอลอาวุโสที่ BMO กลุ่มเงิน


พัฒนานวัตกรรมจริงและผลิตภัณฑ์ใหม่ที่เป็นตัวหนา
พัฒนาจริงนวัตกรรมและผลิตภัณฑ์ใหม่ที่เป็นตัวหนาเป็นความท้าทายในวันนี้ธุรกิจสิ่งแวดล้อม ชั้นนำหลายบริษัทจะเปลี่ยนไปทางความพยายามนวัตกรรมทะเยอทะยานน้อย เล็ก และผู้บริหารจำนวนมากที่ถามตัวเอง:

•What Innovators สุดแตกต่างจากร้าย?
•How ทำ innovators ชั้นนำอย่างต่อเนื่องเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ประสบความสำเร็จ?
•What ผลิตภัณฑ์ใหม่โครงการควรเน้นบริษัทของฉันบน?
ในหนังสือเล่มนี้ โรเบิร์ตกรัมเหล้าเผยความสำเร็จสำคัญปัจจัยในนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ และสรุปขั้นประตู® สุดใช้แผนเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่สู่ตลาดเรียบร้อย คูเปอร์ยังได้นำข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญในการเลือกโครงการเหมาะสม ใน วิธี innovators บนได้ปรับกระบวนการขั้นประตู และ วิธีที่คุณสามารถจะ 'ชนะที่ผลิตภัณฑ์ใหม่' .

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ชนะที่สินค้ามาใหม่: การสร้างมูลค่าผ่านนวัตกรรมฉบับที่ 4 โดยโรเบิร์ตคูเปอร์ G. ประมุขทุมนักวิเคราะห์อาวุโสที่ดิจิตอล BMO กลุ่มการเงินการพัฒนานวัตกรรมที่แท้จริงและกล้าผลิตภัณฑ์ใหม่การพัฒนานวัตกรรมที่แท้จริงและผลิตภัณฑ์ใหม่ตัวหนาเป็นความท้าทายในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในปัจจุบันนำ หลาย บริษัท ที่จะเปลี่ยนไปสู่ความพยายามนวัตกรรมขนาดเล็กที่มีความทะเยอทะยานน้อยและผู้บริหารหลายคนถามตัวเอง: •สิ่งที่แตกต่างนวัตกรรมที่ดีที่สุดจากที่เลวร้ายที่สุดได้หรือไม่•วิธีการทำนักประดิษฐ์ชั้นนำอย่างต่อเนื่องเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ประสบความสำเร็จ? •สิ่งที่โครงการใหม่ผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ควรจะมุ่งเน้นไปที่ ? ในหนังสือเล่มนี้โรเบิร์ตคูเปอร์จีเผยปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญในการสร้างสรรค์นวัตกรรมผลิตภัณฑ์และการแสดงเวทีGate®, แผนงานกันอย่างกว้างขวางที่สุดที่ใช้สำหรับการประสบความสำเร็จเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ออกสู่ตลาด คูเปอร์ยังนำข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญในการเลือกโครงการที่เหมาะสมในการสร้างนวัตกรรมด้านบนได้ปรับกระบวนการขั้นตอนที่-Gate และวิธีที่คุณสามารถจะ 'ชนะที่สินค้าใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ชนะที่ผลิตภัณฑ์ใหม่ : การสร้างมูลค่าผ่านนวัตกรรม รุ่นที่ 4 โดยโรเบิร์ตกรัมคูเปอร์ผู้นำ o .

รุ่นพี่ดิจิตอลนักวิเคราะห์ที่พลิกลุ่ม


จริงและพัฒนานวัตกรรมผลิตภัณฑ์ใหม่หนา
การพัฒนานวัตกรรมและผลิตภัณฑ์ใหม่ที่เป็นตัวหนาที่แท้จริงคือ ความท้าทายในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจของวันนี้หลาย บริษัท ชั้นนำที่มีความพยายามนวัตกรรมกะเล็ก ทะเยอทะยานน้อยลงและผู้บริหารหลายคนถามตัวเอง - สิ่งที่แตกต่างที่สุด

) จากที่เลวร้ายที่สุด ?
- วิธีทำนำนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง เปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ประสบความสำเร็จ
- สิ่งที่โครงการผลิตภัณฑ์ใหม่ควร บริษัท มุ่งเน้นไปที่ ?
ในหนังสือเล่มนี้ โรเบิร์ต จี คูเปอร์ เผยปัจจัยสำคัญต่อความสำเร็จในนวัตกรรมผลิตภัณฑ์และสรุปขั้นตอน®ประตู ,ที่ใช้กันอย่างแพร่หลาย Roadmap สําเร็จการออกผลิตภัณฑ์ใหม่สู่ตลาด คูเปอร์ยังนำข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญในการเลือกโครงการที่เหมาะสมในวิธีด้านบน ) มีการปรับระยะประตู ขั้นตอน และวิธีการที่คุณสามารถชนะในผลิตภัณฑ์ใหม่ ' '