Tight CouplingResearcher Karl Weick

Tight Coupling
Researcher Karl Weick developed the concepts of tight and loose coupling to describe organizational structure in educational institutions, but the same concept can be applied to businesses. According to Weick, a tightly coupled organization has a set of mutually understood rules enforced by an inspection and feedback system. For example, if a sandwich shop has a set of specific guidelines for how each sandwich should be made, and if the employees are trained in the guidelines and supervised by managers who correct any errors, the organization of the sandwich shop is tightly coupled.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คลัปแน่น
Weick คาร์ลนักวิจัยพัฒนาแนวคิดของคลัปแน่น และหลวมเพื่ออธิบายโครงสร้างองค์กรในสถาบันการศึกษา แต่แนวความคิดเดียวกันสามารถใช้กับธุรกิจ ตาม Weick องค์กร coupled แน่นมีชุดของกฎที่บังคับใช้ โดยระบบการตรวจสอบและข้อเสนอแนะร่วมกัน ตัวอย่าง ถ้าร้านแซนวิชชุดของแนวทางเฉพาะแซนด์วิชแต่ละควรจะทำอย่างไร และหากพนักงานมีแนวทางการฝึกอบรม และดูแลโดยผู้จัดการที่แก้ไขข้อผิดพลาด องค์กรของร้านแซนวิชของแน่นได้ควบคู่กัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Coupling แน่น
นักวิจัยคาร์ล Weick พัฒนาแนวความคิดของการมีเพศสัมพันธ์แน่นและหลวมเพื่ออธิบายโครงสร้างองค์กรในสถาบันการศึกษา แต่แนวคิดเดียวกันนี้สามารถนำไปใช้กับธุรกิจ ตามที่ Weick ซึ่งเป็นองค์กรคู่สนิทมีชุดของกฎที่เข้าใจร่วมกันบังคับโดยการตรวจสอบและข้อเสนอแนะระบบ ตัวอย่างเช่นถ้าร้านแซนด์วิชมีชุดของแนวทางที่เฉพาะเจาะจงสำหรับวิธีการที่แต่ละแซนด์วิชควรจะทำและหากพนักงานได้รับการฝึกฝนในแนวทางและดูแลโดยผู้บริหารที่แก้ไขข้อผิดพลาดใด ๆ ที่องค์กรของร้านแซนวิชเป็นคู่แน่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 coupling คับ
คาร์ลวิกพัฒนาแนวคิดที่แน่นและหลวม coupling เพื่ออธิบายโครงสร้างองค์การในสถานศึกษา แต่แนวคิดเดียวกันสามารถใช้กับธุรกิจ ตามวิก , แน่นคู่องค์กรมีชุดของกันและกัน เข้าใจกฎบังคับใช้ โดยการตรวจสอบและระบบความคิดเห็น ตัวอย่างเช่นถ้าร้านแซนด์วิชมีชุดของแนวทางที่เฉพาะเจาะจงสำหรับแต่ละวิธีแซนวิช ควรทำ และถ้าพนักงานมีการฝึกอบรมในแนวทาง และภายใต้การดูแลโดยผู้จัดการที่ถูกต้องข้อผิดพลาดใด ๆ องค์กรของแซนวิชร้านแน่นคู่