Since joining the company in 2009,

Since joining the company in 2009, Jennifer has been driven to change the way customers experience Marriott’s hotels and resorts. One of her main focuses has been reinventing the meeting experience, which has provided a solid revenue stream for the company for many years. Most notably, she has created more intimate and informal non-traditional meeting spaces. Following extensive customer research, she is also credited with creating an environment that is more responsive to customer demands.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตั้งแต่ร่วมงานกับบริษัทในปี 2552 เจมีการขับเคลื่อนการเปลี่ยนวิธีที่ลูกค้าพบแมริออทโรงแรมและรีสอร์ท หนึ่งเธอเน้นหลักมีการบูรณาการประสบการณ์ประชุม ซึ่งมีรายได้มั่นคงสำหรับบริษัทหลายปี สุดยวด เธอได้สร้างขึ้นใกล้ชิด และเป็นกันเองไม่ใช่แบบดั้งเดิมประชุม ต่อไปนี้การวิจัยลูกค้าที่กว้างขวาง เธอเป็นเครดิตกับสร้างสภาพแวดล้อมที่มากขึ้นตอบสนองความต้องการลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตั้งแต่ร่วมงานกับ บริษัท ในปี 2009 เจนนิเฟอร์ได้รับการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงวิธีที่ลูกค้าได้สัมผัสกับโรงแรมและรีสอร์ทที่แมริออท หนึ่งเน้นหลักของเธอได้รับการฟื้นฟูประสบการณ์การประชุมซึ่งได้จัดให้มีกระแสรายได้ที่มั่นคงให้กับ บริษัท เป็นเวลาหลายปี ที่สะดุดตาที่สุดเธอได้สร้างช่องว่างที่ประชุมที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิมที่ใกล้ชิดมากขึ้นและไม่เป็นทางการ ต่อไปนี้การวิจัยของลูกค้าอย่างกว้างขวางเธอยังให้เครดิตกับการสร้างสภาพแวดล้อมที่มีขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตั้งแต่เข้าบริษัทในปี 2009 เจนนิเฟอร์ได้รับการขับเคลื่อนเพื่อเปลี่ยนวิธีการประสบการณ์ของลูกค้าในโรงแรมและรีสอร์ท ที่เน้นหลักของเธอได้รับการ reinventing ประสบการณ์การประชุม ซึ่งมีกระแสรายได้ที่มั่นคงสำหรับ บริษัท เป็นเวลาหลายปี โดยเฉพาะ เธอได้สร้างที่ใกล้ชิดมากขึ้นและนอกห้องประชุมที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิม ตามงานวิจัยของลูกค้าอย่างละเอียด เธอยังให้เครดิตกับการสร้างสภาพแวดล้อมที่มากขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า