Different combinations of different

Different combinations of different levels of these types of knowledge are represented in Figure 13.1 and provide a model of different growth strategies. Most of these growth strategies can lead to a competitive advantage because they capitalize on some aspect of the entrepreneur’s. And the firm’s, knowledge base. These growth strategies are:
 penetration strategies
 market development strategies
 product development strategies
 diversification strategies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รวมกันของระดับต่าง ๆ ของความรู้ชนิดนี้แสดงในรูป 13.1 และให้รูปแบบของกลยุทธ์เจริญเติบโตแตกต่างกัน ส่วนใหญ่เจริญเติบโตกลยุทธ์เหล่านี้สามารถนำไปสู่ความเนื่องจากพวกเขาใช้ประโยชน์ในบางแง่มุมของผู้ประกอบการของ และของ บริษัท ฐานความรู้ กลยุทธ์เหล่านี้เจริญเติบโตมี:
เจาะกลยุทธ์
กลยุทธ์การพัฒนาตลาด
กลยุทธ์พัฒนาผลิตภัณฑ์
กลยุทธ์วิสาหกิจ.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ชุดที่แตกต่างกันของระดับที่แตกต่างกันเหล่านี้ประเภทของความรู้ที่แสดงในรูปที่ 13.1 และให้รูปแบบของกลยุทธ์การเติบโตที่แตกต่างกัน ส่วนใหญ่ของกลยุทธ์การเติบโตเหล่านี้สามารถนำไปสู่ความได้เปรียบในการแข่งขันเพราะพวกเขาใช้ประโยชน์จากแง่มุมของผู้ประกอบการบางส่วน และ บริษัท ที่ฐานความรู้ กลยุทธ์การเติบโตเหล่านี้คือ
กลยุทธ์การเจาะ
กลยุทธ์การพัฒนาตลาด
กลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์
กลยุทธ์การกระจายความเสี่ยง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ชุดค่าผสมที่แตกต่างกันของระดับที่แตกต่างกันของเหล่านี้ประเภทของความรู้ที่แสดงในรูปที่ 13.1 และให้รูปแบบของกลยุทธ์การเจริญเติบโตที่แตกต่างกัน ที่สุดของกลยุทธ์การเติบโตเหล่านี้สามารถนำไปสู่ความได้เปรียบในการแข่งขัน เพราะพวกเขาใช้ประโยชน์ในแง่มุมของผู้ประกอบการ และพื้นฐานความรู้ของ บริษัท . กลยุทธ์การเติบโตเหล่านี้เป็นกลยุทธ์การเจาะ

:กลยุทธ์การพัฒนาตลาดการพัฒนาผลิตภัณฑ์กลยุทธ์

หลากหลายกลยุทธ์