In 2005 CHAIRMAN RATAN TATA of Indi

In 2005 CHAIRMAN RATAN TATA of India’s Tata group announced with great fan-priced automobile that would introduce a new budget-priced automobile that would get Indian families of four or five off their motorcycles and scooters—not the safest of ways for a family to travel together –and into the new Nano. The Nano, priced at an unheard of price point of 100,000 rupees—about $2,000 half the price of a Maruti Suzuki Alto, A low-priced leader in India-would revolutionize the way Indian families get around.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในปี 2005 ทาทาราตันประธานกลุ่ม Tata ของอินเดียประกาศ ด้วยดีพัดลมราคารถยนต์ที่จะแนะนำรถใหม่ที่ราคางบประมาณที่จะได้รับครอบครัวอินเดียสี่ หรือห้าปิดสกูตเตอร์และรถจักรยานยนต์ของพวกเขา — ไม่ปลอดภัยที่สุดของทางครอบครัวจะเดินทางร่วมกัน – และ เป็นนาโนใหม่ นาโน ราคา ณจุดได้ยินของราคา 100000 รูปี — เกี่ยวกับ $2000 ราคาครึ่งหนึ่งของ Maruti Suzuki Alto เป็นผู้นำที่ราคาถูกในอินเดีย-จะ revolutionize ครอบครัวอินเดียเดินทาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในปี 2005 ประธานหวายทาทาขอ​​งกลุ่มทาทาอินเดียประกาศที่มีพัดลมราคารถยนต์ที่ดีที่จะนำงบประมาณที่มีราคารถยนต์ใหม่ที่จะได้รับครอบครัวของอินเดียสี่หรือห้าออกรถจักรยานยนต์ของพวกเขาสกูตเตอร์ไม่ปลอดภัยที่สุดในวิธีที่เหมาะสำหรับครอบครัวที่จะเดินทาง ร่วมกันในอนาคตและเป็นนาโนใหม่ นาโนราคาที่ไม่เคยได้ยินจากจุดราคา 100,000 รูปีประมาณ $ 2,000 ครึ่งราคาของ Maruti Suzuki Alto, ผู้นำราคาต่ำในอินเดียจะปฏิวัติวิธีการที่ครอบครัวของอินเดียได้รับรอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในปี 2005 ประธาน Ratan Tata ของอินเดีย ทาทา กรุ๊ป ประกาศมีแฟนที่ดีราคารถยนต์ที่จะแนะนำงบประมาณใหม่ราคารถยนต์ที่จะได้รับครอบครัวชาวอินเดีย สี่ หรือห้าจากรถจักรยานยนต์และสกูตเตอร์ไม่ปลอดภัยวิธีสำหรับครอบครัวที่จะเดินทางร่วมกัน ) และในนาโนใหม่ นาโน ราคาไม่เคยได้ยินของจุดราคาของ 100000 รูปีประมาณ $ 2000 ราคาครึ่งนึงของ Maruti Suzuki Alto , ผู้นำราคาถูกในอินเดียจะปฏิวัติวิธีที่ครอบครัวชาวอินเดียได้รับรอบ