How to understand itWhen ideas or o

How to understand it
When ideas or opinions need to be gathered from within a group, Brainstorming is not always the best solution, for example where the group prefers a more structured style of working or where some group members are dominant.

The Nominal Group Technique (or NGT) provides a structured method of collecting and organizing the thoughts of a group. This is done in a way that prevents the originator of individual thoughts becoming known.

This anonymous gathering of ideas results in the loss of the synergistic benefits of Brainstorming, where people key off each others ideas. However, many 'Brainstorming' sessions are in fact solely used for gathering the opinions of the group, rather than the original purpose of creative idea generation. In such circumstances, NGT is a quite suitable tool.

NGT sessions have two clear parts. The first part involves creation and transcription of thoughts so all can see them. This part of the session is kept brief by silent writing the thoughts and constraining discussion only to clarification questions (not criticism or debate). The second part of the session is the reduction of ideas to a final selection. Again, silence is used to focus individual effort and reduce the time spent. As a result, NGT can be a very efficient method of gaining common agreement within the team.

It is the lack of interaction between the team members that gives this tool its title of 'nominal' group technique, as the team is only nominally interacting as a group

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีที่จะเข้าใจมันเมื่อความคิดหรือความคิดเห็นจะต้องมีการรวบรวมมาจากภายในกลุ่ม, การประชุมระดมสมองอาจไม่ใช่ทางออกที่ดีที่สุดเช่นที่กลุ่มชอบรูปแบบโครงสร้างของการทำงานหรือในกรณีที่สมาชิกบางคนของกลุ่มเป็นที่โดดเด่น. เทคนิคกลุ่มที่กำหนด ( หรือ NGT) มีวิธีการที่มีโครงสร้างของการเก็บรวบรวมและการจัดระเบียบความคิดของกลุ่ม นี้จะกระทำในทางที่จะป้องกันไม่ให้ความคิดริเริ่มของบุคคลที่กลายเป็นที่รู้จัก. นี้การชุมนุมที่ไม่ระบุชื่อของผลความคิดในการสูญเสียผลประโยชน์กันอย่างลงตัวของการระดมความคิดที่คนสำคัญออกจากความคิดของแต่ละคนอื่น ๆ แต่หลายการประชุม 'ระดมสมอง' ในความเป็นจริงใช้เพียงเพื่อการรวบรวมความคิดเห็นของกลุ่มมากกว่าวัตถุประสงค์เดิมของการสร้างความคิดสร้างสรรค์ ในกรณีดังกล่าว NGT เป็นเครื่องมือที่เหมาะสมค่อนข้าง. ประชุม NGT มีสองส่วนที่ชัดเจน ส่วนแรกเกี่ยวข้องกับการสร้างและการถอดรหัสความคิดเพื่อให้ทุกคนสามารถเห็นพวกเขา ส่วนหนึ่งของเซสชั่นนี้จะถูกเก็บไว้สั้น ๆ โดยการเขียนเงียบความคิดและข้อ จำกัด การอภิปรายเพียงคำถามชี้แจง (ไม่ใช่การวิจารณ์หรือการอภิปราย) ส่วนที่สองของเซสชั่นคือการลดลงของความคิดที่จะให้เลือกสุดท้าย อีกครั้งความเงียบจะใช้ในการมุ่งเน้นความพยายามของแต่ละบุคคลและลดเวลาที่ใช้ เป็นผลให้ NGT อาจจะเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพมากในการดึงดูดข้อตกลงร่วมกันภายในทีม. มันคือการขาดการปฏิสัมพันธ์ระหว่างสมาชิกในทีมที่ช่วยให้เครื่องมือนี้ชื่อของ 'น้อย' เทคนิคกลุ่มเป็นทีมเป็นเพียงการมีปฏิสัมพันธ์ในนามว่าเป็น กลุ่ม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีการเข้าใจ
เมื่อความคิดหรือความคิดเห็นต้องรวบรวมจากภายในกลุ่ม การระดมสมอง ไม่ได้เสมอทางออกที่ดีที่สุด เช่นที่กลุ่มชอบที่มีโครงสร้างมากขึ้นลักษณะของการทำงาน หรือที่สมาชิกบางกลุ่มเด่น

เทคนิคกลุ่มสมมุตินัย ( NGT ) มีโครงสร้างของการเก็บรวบรวมและการจัดระเบียบวิธีการ ความคิดของกลุ่มนี้จะกระทำในทางที่ป้องกันไม่ให้เริ่มต้นของความคิดของแต่ละบุคคลเป็นที่รู้จักกัน

รวบรวมโดยไม่คิดผลในการสูญเสียของผลประโยชน์ร่วมกันระดมความคิด คนที่คีย์ออกความคิดของคนอื่น อย่างไรก็ตาม มี ' ' การประชุมระดมสมองในความเป็นจริง แต่เพียงผู้เดียวที่ใช้สำหรับการรวบรวมความคิดเห็นของกลุ่ม มากกว่าวัตถุประสงค์เดิมของความคิดสร้างสรรค์ในสถานการณ์ดังกล่าว , NGT เป็นเครื่องมือที่เหมาะสมมาก

ผ่านเซสชันมีชิ้นส่วนที่ชัดเจน 2 . ส่วนแรกเกี่ยวข้องกับการสร้างและการถอดความของความคิดเพื่อให้ทุกคนสามารถดูได้ ส่วนนี้ของเซสชั่นจะถูกเก็บไว้โดยย่อโดยเงียบเขียนความคิดและจำกัดสนทนาเพียงคำถามชี้แจง ( ไม่ได้วิจารณ์หรืออภิปราย )ส่วนที่สองของเซสชั่น คือ การลดความคิดที่จะเลือกสุดท้าย อีกครั้ง ความเงียบถูกใช้เพื่อเน้นความพยายามของแต่ละบุคคลและลดเวลาที่ใช้ เป็นผล , NGT สามารถที่มีประสิทธิภาพมากวิธีการทั่วไปข้อตกลงภายในทีม

มันคือการขาดการปฏิสัมพันธ์ระหว่างสมาชิกที่ช่วยให้เครื่องมือนี้ชื่อเรื่องของ ' เทคนิค ' ระบุกลุ่มเป็นทีมเดียวที่จะโต้ตอบ เช่น กลุ่ม