Procedure1. Review the simulated bu

Procedure

1. Review the simulated business information for MacVille in the Appendices of your Student Workbook.
2. Review the scenario information contained in the Appendices of this assessment task.
3. Identify the internal and external context for risk management with respect to the MacVille scenario.
4. Identify minimum four risks for MacVille (using tools such as SWOT analysis, checklists, research notes, notes of meetings with stakeholders, etc.)
5. Analyse each identified risk to identify likelihood/probability and consequence of each risk.
6. Determine the level of risk for each risk.
7. Propose possible control measurement s for each risk identified above.
8. Determine what resources are required AND who are the responsible persons for each control measurement. (Resources may include financial resources, human resources, equipment or any other resources you think is necessary to implement your proposed control measurements.)
9. Identify who you can consult (from internal and external parties) to assist your analysis and evaluation of risk AND prepare minimum of 10 questions for your consultation.

10. Submit a detailed report which include the following :
a) Answers for items 3 – 9 above
b) Completed risk template (refer to appendix 2)
c) Completed risk treatment action plan template (refer to appendix 3)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขั้นตอนการ1. ตรวจสอบข้อมูลธุรกิจจำลองสำหรับ MacVille ใน Appendices ของสมุดงานนักเรียน2. ตรวจสอบข้อมูลสถานการณ์ใน Appendices ของงานนี้ประเมิน3. ระบุบริบทภายนอก และภายในบริหารความเสี่ยงกับสถานการณ์ MacVille4. ระบุความเสี่ยง 4 ขั้นต่ำสำหรับ MacVille (ใช้เครื่องมือเช่นการวิเคราะห์ SWOT รายการตรวจสอบ วิจัยบันทึก บันทึกประชุมเสีย ฯลฯ)5. วิเคราะห์แต่ละความเสี่ยงที่ระบุเพื่อระบุความเป็นไปได้/ความน่าเป็นและส่งผลต่อความเสี่ยงแต่ละ6. กำหนดระดับความเสี่ยงแต่ละความเสี่ยง7. เสนอ s วัดได้ควบคุมสำหรับแต่ละความเสี่ยงที่ระบุข้างต้น8. กำหนดทรัพยากรจำเป็น และใครเป็นผู้รับผิดชอบสำหรับแต่ละการประเมินควบคุม (ทรัพยากรอาจรวมถึงทรัพยากรทางการเงิน ทรัพยากรบุคคล อุปกรณ์ หรือทรัพยากรอื่น ๆ คุณคิดว่า จำเป็นต้องใช้ประเมินควบคุมการนำเสนอของคุณได้)9. ระบุคุณสามารถให้คำปรึกษา (จากบุคคลภายใน และภายนอก) เพื่อช่วยวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยงของคุณ และเตรียมความพร้อมอย่างน้อย 10 คำถามคำปรึกษาคุณ 10. ส่งรายงานโดยละเอียดซึ่งได้แก่:) คำตอบสำหรับสินค้า 3-9 ข้างต้นข) แม่เสี่ยงเสร็จสมบูรณ์แล้ว (ดูภาคผนวก 2)ค) เสร็จสมบูรณ์ความเสี่ยงรักษาดำเนินการแผนแม่แบบ (ดูภาคผนวก 3)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขั้นตอนที่1 ตรวจสอบข้อมูลทางธุรกิจจำลองสำหรับ MacVille ในภาคผนวกของสมุดงานนักศึกษาของคุณ. 2 ตรวจสอบข้อมูลสถานการณ์ที่มีอยู่ในภาคผนวกของงานการประเมินนี้. 3 ระบุบริบทภายในและภายนอกการบริหารความเสี่ยงที่เกี่ยวกับสถานการณ์ MacVille. 4 ระบุขั้นต่ำสี่ความเสี่ยง MacVille (โดยใช้เครื่องมือเช่นวิเคราะห์ SWOT รายการตรวจสอบบันทึกการวิจัย, บันทึกการประชุมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ ) 5 วิเคราะห์ความเสี่ยงในแต่ละระบุในการระบุความเป็นไปได้น่าจะเป็น / และผลที่ตามมาของความเสี่ยงแต่ละ. 6 กำหนดระดับของความเสี่ยงความเสี่ยงแต่ละ. 7 เสนอของการวัดการควบคุมเป็นไปได้สำหรับแต่ละความเสี่ยงระบุไว้ข้างต้น. 8 ตรวจสอบสิ่งที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรที่มีและที่เป็นผู้รับผิดชอบในการวัดแต่ละตัวควบคุม (ทรัพยากรอาจรวมถึงทรัพยากรทางการเงิน, ทรัพยากรมนุษย์, อุปกรณ์หรือทรัพยากรอื่น ๆ ที่คุณคิดว่าเป็นสิ่งที่จำเป็นในการดำเนินการการวัดการควบคุมของคุณเสนอ.) 9 ระบุคนที่คุณสามารถให้คำปรึกษา (จากบุคคลภายในและภายนอก) ที่จะช่วยให้การวิเคราะห์และการประเมินผลของคุณของความเสี่ยงและการเตรียมความพร้อมอย่างน้อย 10 คำถามให้คำปรึกษาของคุณ. 10 ส่งรายงานรายละเอียดซึ่งรวมถึงต่อไปนี้: ก) คำตอบสำหรับรายการที่ 3-9 ข้างต้นข) แม่แบบที่มีความเสี่ยงที่เสร็จสมบูรณ์ (โปรดดูที่ภาคผนวก 2) ค) การดำเนินการแผนแม่แบบที่เสร็จสมบูรณ์การรักษาความเสี่ยง (โปรดดูที่ภาคผนวก 3)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขั้นตอน

1 ตรวจทานจำลองธุรกิจข้อมูล macville ในเอกสารประกอบจากสมุดงานของนักเรียน .
2 ทบทวนสถานการณ์ ข้อมูลที่มีอยู่ในเอกสารประกอบนี้ประเมินงาน .
3 ระบุบริบทภายในและภายนอกเพื่อจัดการความเสี่ยงเกี่ยวกับสถานการณ์ macville .
4 ระบุความเสี่ยงสำหรับอย่างน้อยสี่ macville ( โดยใช้เครื่องมือเช่นการวิเคราะห์ SWOT รายการตรวจสอบ ,บันทึกการวิจัยบันทึกการประชุมกับฝ่ายที่เกี่ยวข้อง ฯลฯ )
5 วิเคราะห์แต่ละระบุความเสี่ยงเพื่อระบุโอกาส / ความน่าจะเป็นและผลกระทบของแต่ละความเสี่ยง .
6 กำหนดระดับของความเสี่ยงสำหรับแต่ละความเสี่ยง .
7 เสนอเป็นไปได้การควบคุมการวัดสำหรับแต่ละความเสี่ยงที่ระบุไว้ข้างต้น .
8 ตรวจสอบว่ามีทรัพยากรที่ต้องการและใครเป็นผู้รับผิดชอบสำหรับแต่ละควบคุมการวัด( ทรัพยากรอาจรวมถึงทรัพยากร ทรัพยากรมนุษย์ ทรัพยากร อุปกรณ์ หรืออื่น ๆ คุณคิดว่าเป็นสิ่งที่จำเป็นเพื่อดำเนินการเสนอของคุณควบคุมการวัด การเงิน )
9 ระบุ ที่คุณสามารถปรึกษาจากหน่วยงานทั้งภายในและภายนอก ) เพื่อช่วยให้คุณวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยงและเตรียมการอย่างน้อย 10 ข้อ เพื่อปรึกษาหารือของคุณ

10