This strategy worked well until 198

This strategy worked well until 1985 when IKEA decided to enter the North American market. Between 1985and 1996 IKEA opened six stores in North America, but unlike the company’s experience across Europe, the stores did not quickly become profitable. As early as 1990, it was clear that IKEA’s North American operations were in trouble. Part of the problem was an adverse movement in exchange rates. In 1985 the exchange rate was $1 = 8.6 Swedish kronar; by 1990 it was $1 = 5.8 Swedish kronar. At this exchange rate, many products imported from Sweden did not look inexpensive to American consumers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์นี้ทำงานได้ดี 1985 จน​​กระทั่งเมื่อ IKEA จึงตัดสินใจที่จะเข้าสู่ตลาดอเมริกันเหนือ ระหว่าง 1985and 1996 IKEA เปิดหกร้านค้าในทวีปอเมริกาเหนือ แต่แตกต่างจากประสบการณ์ของ บริษัท ในยุโรปร้านค้าไม่ได้อย่างรวดเร็วกลายเป็นผลกำไร เป็นช่วงต้นของปี 1990 มันเป็นที่ชัดเจนว่าการดำเนินงานในอเมริกาเหนือ IKEA ที่อยู่ในปัญหาส่วนหนึ่งของปัญหาคือการเคลื่อนไหวที่ไ​​ม่พึงประสงค์ของอัตราแลกเปลี่ยน ในปี 1985 อัตราแลกเปลี่ยนอยู่ที่ $ 1 n = 8.6 kronar สวีเดน; โดย 1990 มันเป็น $ 1 = 5.8 kronar สวีเดน ที่อัตราแลกเปลี่ยนนี้หลายผลิตภัณฑ์ที่นำเข้าจากประเทศสวีเดนไม่ได้มีลักษณะที่ไม่แพงให้กับผู้บริโภคอเมริกัน.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์นี้ทำงานดีจนถึงปี 1985 IKEA ตัดสินใจเพื่อป้อนตลาดอเมริกาเหนือเมื่อ ระหว่าง 1985and ปี 1996 IKEA เปิด 6 ร้านในอเมริกาเหนือ แต่แตกต่างจากประสบการณ์ของบริษัทในยุโรป ร้านค้าได้ไม่อย่างรวดเร็วเป็นผลกำไร เป็นช่วงต้นปี 1990 เป็นชัดเจนว่า ของ IKEA อเมริกาเหนือการดำเนินงานมีปัญหา ส่วนหนึ่งของปัญหาการเคลื่อนไหวร้ายในอัตราแลกเปลี่ยนได้ ในปี 1985 อัตราแลกเปลี่ยน $1 = 8.6 สวีดิช kronar โดย 1990 ก็ $1 = 5.8 สวีดิช kronar ที่อัตราแลกเปลี่ยนนี้ หลายผลิตภัณฑ์นำเข้าจากประเทศสวีเดนได้ไม่ดูราคาไม่แพงให้กับผู้บริโภคอเมริกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์นี้ทำงานเป็นอย่างดีจนกว่าปี 1985 เมื่อ IKEA ตัดสินใจเพื่อเข้าสู่ตลาดอเมริกาเหนือที่ ระหว่าง; Spark , 1985 และ 1996 IKEA เปิดให้บริการ 6 ร้านในอเมริกาเหนือแต่ไม่เหมือนกับประสบการณ์ของบริษัทที่อยู่ทางฝั่งด้านตรงข้ามยุโรปจัดเก็บไม่ได้กลายเป็นกำไรได้อย่างรวดเร็ว ในช่วงต้นปี 1990 ซึ่งเป็นที่ชัดเจนว่าการดำเนินงานทางด้านทิศเหนือชาวอเมริกันของ IKEA อยู่ในเหตุขัดข้องเป็นส่วนหนึ่งของปัญหาที่มีการเคลื่อนไหวที่เลวร้ายในอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ ในปี 1985 อัตราแลกเปลี่ยนที่มีมูลค่า 1 = 8.6 kronar สวีเดนโดยปี 1990 จะมีมูลค่า 1 = 5.8 สวีเดน kronar ที่อัตราแลกเปลี่ยนสินค้านำเข้าจากต่างประเทศจำนวนมากจากประเทศสวีเดนไม่ได้ดูราคาไม่แพงมากนักใน ผู้บริโภค ชาวอเมริกัน.