Benefits of Contractors vs. Employe

Benefits of Contractors vs. Employees
This article is from the May 2005 issue.
By Paula M. Singer, Ph.D. and Laura Francisco, PHR
Due to federal law, and motivational factors, there are many differences in the way employees are compensated compared to independent contractors. Independent contractors may call themselves by a variety of names such as freelancers, consultants, the self-employed, entrepreneurs, or business owners, although it makes no difference in the eyes of the law. Independent contractors are people who contract to perform services for others but do not have the legal status of employees. Libraries can save time, money, and headaches by hiring independent contractors instead of employees as long as the independent contractors are correctly classified.
One benefit when using an independent contractor is saving money in payroll and benefit expenses. Libraries do not have to pay many of the taxes and mandated benefits for independent contractors like they are required to do for employees. Libraries usually must pay employee expenses such as:
• federal payroll taxes, including a 7.65% Social Security tax and a usually small (.08%) federal unemployment insurance tax
• state unemployment insurance premiums
• workers’ compensation insurance premiums
• employee benefits, such as health insurance, paid vacations, sick leave, retirement benefits and life or disability insurance, and
• office space and equipment.
These expenses add at least 25% to 30% to payroll costs. For example, if you pay an employee $10 per hour, you will probably pay another $2.50 to $3 per hour (or more) in employee expenses. None of these expenses are incurred when hiring an independent contractor. Therefore, even though independent contractors are often paid more per hour than employees doing the same work, they still cost less.
In addition, when hiring independent contractors instead of employees, you have reduced exposure to some types of lawsuits, such as those alleging job discrimination or wrongful termination.
Finally, and sometimes most importantly, independent contractors provide a level of flexibility that cannot be obtained with employees. Independent contractors are paid to accomplish only a specific task, allowing you to receive specialized expertise for a short period of time. Therefore, there are no problems related to laying off or firing an employee. Moreover, an experienced independent contractor can be productive immediately, eliminating the time and expense involved in training employees.
Despite the advantages, there are laws that must be followed when classifying someone as an independent contractor. If an independent contractor is classified wrong and technically should be an employee, the consequences can be economically devastating. Back taxes would be owed to the IRS, with interest, plus a penalty of 12% to 35% of the tax bill. Also, benefits would be required to be paid to the individual for the time they should have be classified as an employee, such as lost contributions to the retirement plan.
Audits by state agencies are even more common than IRS audits. State audits most frequently occur when workers classified as independent contractors apply for unemployment compensation after their services are terminated. An investigation by the state unemployment compensation agency will ensue, and you will be subject to fines and penalties if it is determined that workers should have been classified as employees for unemployment compensation purposes.
Another major disadvantage of hiring independent contractors is that they can sue you for negligence if they are injured on the job. This is something employees covered by workers’ compensation normally cannot do. To reduce the risk of this disadvantage, the independent contractors can be required to have their own workers’ compensation insurance.
To be sure an independent contractor is classified correctly, the IRS 20-Factor Test should be used. This test consists of 20 questions that the library must ask themselves to make sure the independent contractor is classified correctly.
1. Instructions – Are detailed instructions given as to how to perform the work? If yes, employee.
2. Training – Is the person required to attend specific training sessions and meetings, and work with another employee? If yes, employee.
3. Integration – Are the services provided integrated into the library so that there is a certain amount of control by the library of those services? If yes, employee.
4. Services Rendered Personally – Are services rendered personally? If yes, employee.
5. Hiring, Supervising, and Paying Assistants – Is the person allowed to hire and pay their own assistants? If yes, independent contractor.
6. Continuing Relationship – Is the relationship on a continuing basis? If yes, employee.
7. Set Hours of Work – Does this person have set hours of work? If yes, employee.
8. Full Time Required – Must the person devote full time hours? If yes, employee.
9. Doing Work on Employer’s Premises – Must the person perform the work on premises or are they able to perform the work elsewhere? If it must be on premises – employee.
10. Order of Sequence Set – Must the person perform the work in an order set by the library? If yes, employee.
11. Oral or Written Reports – Does the person have to submit regular reports? If yes, employee.
12. Payment by Hour, Week, Month – How is this person paid? If paid by the job or commission, independent contractor.
13. Payment of Business and/or Traveling Expenses – Is the person paid for these expenses? If yes, employee.
14. Furnishing of Tools and Materials – Is the person given significant tools, materials to use? If yes, employee.
15. Significant Investment – Does this person contribute a significant investment in their facility? If yes, independent contractor.
16. Realization of Profit or Loss – Can this person realize a profit or loss? If yes, independent contractor.
17. Working for More Than One Firm at a Time – Can the person do this? If yes, independent contractor.
18. Making Service Available to General Public – Does the person do this? If yes, independent contractor?
19. Right to Discharge – Can this person be discharged? If yes, employee.
20. Right to Terminate – Can this person terminate at any time without incurring liability? If yes, employee.
Generally these factors are used to determine the amount of “control” – or ability to direct and manage — there is over the individual. The more control the library has over the individual, the more chance that this person is an employee.
On the other hand, when compensating an employee, federal and state taxes must be paid as stated above and mandated benefits must be given. Also, many other benefits are given to employees to be competitive in the market. Costs for health insurance, dental and vision insurance, life insurance, disability, retirement plans, and paid time off usually add up to at least 25-30% of payroll as stated above.
Managing an employee’s performance and compensation plan takes much more time than with an independent contractor. Employees should be given a performance review annually consisting of feedback on prior year performance and setting goals for the next year. This information needs to be monitored throughout the year to keep the employee motivated and focused on attaining the set goals. Even though this takes more time than simply forming a contract for a specific project with an independent contractor, the library has more ability to manage and influence employees and in return hopefully a higher level of devotion from an employee.
When deciding whether or not to hire an independent contractor or another employee, take these issues into consideration, weigh your options depending on the recruiting market and your needs, and make the best decision for the library and its goals.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประโยชน์ของผู้รับเหมากับพนักงาน
บทความนี้มาจากปัญหา 2548 พฤษภาคม
โดย Paula เมตรนักร้อง Ph.D. และซานฟรานซิสโกลอร่า PHR
กฎหมาย และหัดปัจจัย มีความแตกต่างมากในวิธีจะชดเชยพนักงานเปรียบเทียบกับผู้รับเหมาอิสระ ผู้รับเหมาอิสระอาจเรียกตัวเอง ด้วยความหลากหลายของชื่อแลนซ์ ที่ปรึกษา ที่ เจ้าของธุรกิจ ผู้ประกอบการ หรือเจ้าของธุรกิจ แม้ว่ามันทำให้ไม่มีความแตกต่างในสายตาของกฎหมาย ผู้รับเหมาอิสระเป็นคนที่สัญญาการบริการสำหรับผู้อื่น แต่ไม่มีสถานะทางกฎหมายของพนักงาน ไลบรารีสามารถบันทึกเวลา เงิน และอาการปวดหัว โดยจ้างผู้รับเหมาอิสระแทนพนักงานตราบใดที่ผู้รับเหมาอิสระถูกจัดไว้อย่างถูกต้อง.
หนึ่งประโยชน์เมื่อใช้การผู้รับเหมาอิสระคือออมเงินในค่าใช้จ่ายค่าจ้างและสวัสดิการ ไม่มีไลบรารีการชำระภาษีและสิทธิประโยชน์ที่กำหนดไว้สำหรับผู้รับเหมาอิสระเช่นจำเป็นต้องทำสำหรับพนักงาน ไลบรารีจะต้องชำระค่าใช้จ่ายพนักงานเช่น:
•กลางค่าจ้างภาษี รวมภาษีสังคม 7.65% และมักจะมีขนาดเล็ก (08%) ภาษีประกันว่างงานรัฐบาลกลาง
•สถานะว่างงานเบี้ยประกัน
•เบี้ยประกันชดเชยแรงงาน'
จ่ายสวัสดิการพนักงาน• เช่นประกันสุขภาพ เทลส์ ลาป่วย ประโยชน์การเกษียณอายุ และชีวิต หรือทุพพลภาพประกัน และ
•พื้นที่สำนักงานและอุปกรณ์การ
เหล่านี้ค่าใช้จ่ายเพิ่มอย่างน้อย 25% ถึง 30% ต้นทุนค่าจ้าง ตัวอย่าง ถ้าคุณจ่ายพนักงาน $10 ต่อชั่วโมง คุณจะอาจจะจ่ายอีก $2.50 ถึง $3 ต่อชั่วโมง (หรือมากกว่า) ในค่าใช้จ่ายพนักงาน ไม่มีค่าใช้จ่ายเหล่านี้จะเกิดขึ้นเมื่อการว่าจ้างผู้รับเหมาอิสระเป็น ดังนั้น แม้ว่าผู้รับเหมาอิสระมักชำระเพิ่มเติมต่อชั่วโมงมากกว่าพนักงานที่ทำงานเดียวกัน พวกเขายังคงใช้น้อย.
, เมื่อว่าจ้างผู้รับเหมาอิสระแทนพนักงาน คุณได้ลงสัมผัสบางชนิดเป็นความ เช่น alleging งานแบ่งแยกหรือคดีสิ้นสุด
ในที่สุด และบางครั้งสำคัญ ผู้รับเหมาอิสระมีระดับความยืดหยุ่นที่ไม่ได้รับกับพนักงาน ผู้รับเหมาอิสระชำระทำเฉพาะงานที่เฉพาะเจาะจง ช่วยให้คุณสามารถได้รับความเชี่ยวชาญเฉพาะสำหรับรอบระยะเวลาสั้น ดังนั้น มีปัญหาไม่เกี่ยวข้องกับวางปิด หรือยิงพนักงาน นอกจากนี้ ผู้รับเหมาอิสระที่มีประสบการณ์สามารถประสิทธิผลทันที ขจัดเวลาและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องในการฝึกอบรมพนักงานได้
แม้ มีข้อดี มีกฎหมายที่ต้องปฏิบัติตามเมื่อจัดประเภทโดยมีผู้รับเหมาอิสระ ถ้าเป็นผู้รับเหมาอิสระเป็นความลับไม่ถูกต้อง และควรเทคนิคพนักงาน ผลสามารถทำลายล้างสะอาด จะได้หนี้คืนภาษี IRS พร้อมดอกเบี้ย โทษของ 12% ถึง 35% ของรายการภาษี ยัง ผลประโยชน์จะต้องจ่ายไปแต่ละสำหรับเวลาพวกเขาควรได้จัดประเภทเป็นพนักงาน เช่นจัดสรรหายเพื่อวางแผนการเกษียณอายุ
ตรวจสอบ โดยหน่วยงานของรัฐเป็นเรื่องปกติยิ่งกว่า IRS ตรวจสอบ ตรวจสอบสถานะบ่อยที่สุดเกิดขึ้นเมื่อคนจำแนกเป็นผู้รับเหมาอิสระใช้สำหรับชดเชยการว่างงานหลังจากมีการยกเลิกบริการ การสอบสวน โดยหน่วยงานว่างงานค่าตอบแทนที่รัฐจะใส่ใจ และคุณจะปรับและโทษถ้าจะกำหนดว่า แรงงานควรถูกจัดเป็นพนักงานสำหรับวัตถุประสงค์ในการว่างงานค่าตอบแทนการ
อื่นข้อเสียที่สำคัญของการว่าจ้างผู้รับเหมาอิสระเป็นที่พวกเขาสามารถฟ้องคุณสำหรับละเลยถ้ามีการบาดเจ็บในงาน นี้เป็นสิ่งที่ไม่ครอบคลุมค่าตอบแทนของผู้ปฏิบัติงานปกติของพนักงาน เพื่อลดความเสี่ยงข้อเสียนี้ ผู้รับเหมาอิสระสามารถจำเป็นต้องมีประกันชดเชยแรงงานของตนเอง.
เพื่อให้แน่ใจว่าผู้รับเหมาอิสระที่ถูกจัดประเภทถูก ควรใช้การทดสอบ 20 คูณ IRS ได้ การทดสอบนี้ประกอบด้วยคำถาม 20 ที่รีต้องถามตัวเองให้แน่ใจว่า ผู้รับเหมาอิสระถูกจัดประเภทถูกต้อง .
1 คำแนะนำแนะนำโดยละเอียดให้ไปทำงานบ้าง ถ้าใช่ พนักงาน
2 – การฝึกอบรมเป็นบุคคลที่ต้องเข้าร่วมการฝึกอบรมและการประชุม และทำงานกับพนักงานอื่น ถ้าใช่ พนักงาน
3 รวม – บริการที่มีรวมอยู่ในไลบรารีให้เป็นยอดของการควบคุมโดยไลบรารีของบริการเหล่านั้นหรือไม่ ถ้าใช่ พนักงาน
4 บริการ Rendered ตัว – มีบริการตัว ถ้าใช่ พนักงาน
5 จ้าง Supervising และ ช่วยจ่าย – เป็นบุคคลที่ได้รับอนุญาตให้เช่า และค่าจ้างผู้ช่วยของเขาเอง ถ้าใช่ ผู้รับเหมาอิสระ
6. ความสัมพันธ์ต่อเนื่อง – เป็นความสัมพันธ์บนพื้นฐานต่อเนื่อง ถ้าใช่ พนักงาน
7 ตั้งค่าชั่วโมงของงาน – ไม่คนนี้ได้ตั้งชั่วโมงการทำงานหรือไม่ ถ้าใช่ พนักงาน
8 เวลาต้อง – บุคคลต้องอุทิศเวลาเต็มชั่วโมง ถ้าใช่ พนักงาน
9 ทำงานในสถานที่ของนายจ้าง – ต้องคนทำงานในสถานที่ หรือพวกเขาจะสามารถทำงานอื่น ๆ ถ้ามันต้องอยู่ในสถานที่พนักงาน
10 สั่งชุด – ต้องคนทำงานในใบสั่งโดยไลบรารีหรือไม่ ถ้าใช่ พนักงาน
11 ปากเปล่า หรือเขียนรายงาน – ไม่บุคคลต้องส่งรายงานปกติหรือไม่ ถ้าใช่ พนักงาน
12 ชำระเงินตามชั่วโมง สัปดาห์ เดือน – วิธีนี้ชำระ ถ้าจ่ายตามงาน หรือคณะกรรมการ ผู้รับเหมาอิสระ
13 การชำระเงินของธุรกิจหรือการเดินทางค่าใช้จ่าย – บุคคลจ่ายสำหรับค่าใช้จ่ายเหล่านี้หรือไม่ ถ้าใช่ พนักงาน
14 การปรับแต่งเครื่องมือและวัสดุ – เป็นผู้กำหนดเครื่องมือสำคัญ วัสดุใช้ ถ้าใช่ พนักงาน
15 ลงทุนอย่างมีนัยสำคัญ – ไม่คนนี้ร่วมลงทุนอย่างมีนัยสำคัญในการอำนวยความสะดวก ถ้าใช่ ผู้รับเหมาอิสระ
16 รับรู้กำไรหรือขาดทุน – สามารถบุคคลนี้รับรู้กำไรหรือขาดทุน ถ้าใช่ ผู้รับเหมาอิสระ
17 ทำงานในบริษัทหนึ่งมากกว่าใน – สามารถทำคนนี้ ถ้าใช่ ผู้รับเหมาอิสระ
18 การใช้บริการสาธารณะทั่วไป – ไม่คนทำเช่นนี้ ถ้าใช่ ผู้รับเหมาอิสระ
19 ขวาเพื่อถ่าย – สามารถผู้นี้จะออกหรือไม่ ถ้าใช่ พนักงาน
20. สิทธิสิ้นสุด – บุคคลนี้สามารถยุติตลอดเวลาดังกล่าวรับผิดชอบ ถ้าใช่ พนักงาน
โดยทั่วไปปัจจัยเหล่านี้จะใช้เพื่อกำหนดค่า "ควบคุม" – ความสามารถโดยตรง และจัดการซึ่งเป็นบุคคลมีการ ตัวควบคุมเพิ่มเติมไลบรารีมีเหนือบุคคล บุคคลนี้ว่าพนักงานมีการโอกาสเพิ่มเติม
บนมืออื่น ๆ เมื่อชดเชยพนักงาน ภาษีรัฐบาลกลาง และรัฐต้องจ่ายตามที่ระบุไว้ข้างต้น และต้องได้รับผลประโยชน์ที่กำหนดไว้ ยัง ประโยชน์อื่น ๆ ที่ให้แก่พนักงานเพื่อสามารถแข่งขันในตลาด สำหรับประกันสุขภาพ ทันตกรรม และวิสัยทัศน์ประกัน ประกันชีวิต พิการ แผนเกษียณอายุ และเวลาจ่ายเงินปิดมักจะเพิ่มขึ้นไปอย่างน้อย 25-30% ของค่าจ้างตามที่ระบุไว้ข้างต้น
การจัดการประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานและแผนค่าตอบแทนใช้เวลามากขึ้นกว่าที่ผู้รับเหมาอิสระ พนักงานควรได้รับตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานประกอบด้วยความคิดเห็นเกี่ยวกับประสิทธิภาพของปีก่อนหน้า และการตั้งเป้าหมายสำหรับปีถัดไปทุกปี ข้อมูลนี้จำเป็นจะตรวจสอบตลอดทั้งปีเพื่อให้พนักงานแรงจูงใจ และเน้นการบรรลุเป้าหมายที่กำหนด ถึงแม้ว่านี้ใช้เวลามากกว่าก็เป็นสัญญาสำหรับโครงการหนึ่ง ๆ มีการผู้รับเหมาอิสระ รีได้เพิ่มเติมความสามารถในการจัดการ และมีอิทธิพลต่อพนักงาน และการส่งคืนหวังว่าความจงรักภักดีในระดับที่สูงขึ้นจากพนักงาน
เมื่อตัดสินใจว่า จ้างเป็นผู้รับเหมาอิสระหรือพนักงานอื่นหรือไม่ พิจารณาปัญหาเหล่านี้ ชั่งน้ำหนักตัวเลือกสรรหาตลาดและความต้องการของคุณ และทำให้การตัดสินใจที่ดีที่สุดสำหรับไลบรารีและเป้าหมายของการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประโยชน์ของผู้รับเหมากับพนักงาน
บทความนี้จากปัญหาพฤษภาคม 2005
โดยพอลล่าเอ็มนักร้อง, Ph.D. และลอร่าฟรานซิส PHR
เนื่องจากกฎหมายของรัฐบาลกลางและปัจจัยสร้างแรงบันดาลใจที่มีความแตกต่างมากในทางที่พนักงานได้รับการชดเชยเมื่อเทียบกับผู้รับเหมาอิสระ ผู้รับเหมาอิสระอาจจะเรียกตัวเองว่าด้วยความหลากหลายของชื่อเช่นฟรีแลนซ์ที่ปรึกษาของตนเองผู้ประกอบการหรือเจ้าของธุรกิจแม้ว่ามันจะทำให้ความแตกต่างในสายตาของกฎหมายไม่มี ผู้รับเหมาอิสระเป็นผู้ที่ทำสัญญาเพื่อให้บริการสำหรับคนอื่น แต่ไม่ได้มีสถานะทางกฎหมายของพนักงาน ห้องสมุดสามารถประหยัดเวลาเงินและปวดหัวด้วยการจ้างผู้รับเหมาอิสระแทนของพนักงานตราบเท่าที่ผู้รับเหมาอิสระจะจัดอย่างถูกต้อง
หนึ่งประโยชน์เมื่อใช้ผู้รับเหมาอิสระคือการประหยัดเงินในบัญชีเงินเดือนและผลประโยชน์ค่าใช้จ่าย ห้องสมุดจะได้ไม่ต้องจ่ายผลประโยชน์จำนวนมากของภาษีและได้รับคำสั่งให้ผู้รับเหมาอิสระเช่นที่พวกเขาจะต้องทำสำหรับพนักงาน ห้องสมุดจะต้องจ่ายค่าใช้จ่ายพนักงานเช่น
•ภาษีเงินเดือนของรัฐบาลกลางรวมทั้ง 7.65% ภาษีประกันสังคมและมักจะมีขนาดเล็ก (0.08%) ภาษีประกันการว่างงานของรัฐบาลกลาง
พรีเมี่ยม•รัฐประกันการว่างงาน
•เบี้ยประกันชดเชยแรงงาน
•ผลประโยชน์ของพนักงานดังกล่าว เช่นการประกันสุขภาพที่จ่ายวันหยุดพักผ่อนลาป่วยประโยชน์เกษียณอายุและการใช้ชีวิตหรือความพิการประกันภัยและ
•พื้นที่สำนักงานและอุปกรณ์
ค่าใช้จ่ายเหล่านี้เพิ่มอย่างน้อย 25% ถึง 30% ถึงค่าใช้จ่ายเงินเดือน ตัวอย่างเช่นถ้าคุณจ่ายพนักงาน $ 10 ต่อชั่วโมงคุณอาจจะจ่ายอีก $ 2.50 ถึง $ 3 ต่อชั่วโมง (หรือมากกว่า) ค่าใช้จ่ายในการทำงานของพนักงาน ไม่มีค่าใช้จ่ายเหล่านี้จะเกิดขึ้นเมื่อการจ้างผู้รับเหมาอิสระ ดังนั้นแม้ว่าผู้รับเหมาอิสระมักจะได้รับเงินมากขึ้นต่อชั่วโมงกว่าพนักงานทำงานเดียวกันพวกเขายังคงมีค่าใช้จ่ายน้อยลง
นอกจากนี้เมื่อการจ้างผู้รับเหมาอิสระแทนของพนักงานคุณมีการลดการสัมผัสกับบางประเภทของคดีเช่นที่อ้างงาน การเลือกปฏิบัติอย่างไม่เป็นธรรมหรือการเลิกจ้าง
ในที่สุดและบางครั้งที่สำคัญที่สุดคือผู้รับเหมาอิสระให้ระดับของความยืดหยุ่นที่ไม่สามารถได้รับกับพนักงาน ผู้รับเหมาอิสระจะได้รับเงินที่จะประสบความสำเร็จเพียง แต่เป็นงานเฉพาะที่ช่วยให้คุณได้รับความเชี่ยวชาญเฉพาะในช่วงเวลาที่สั้นของเวลา ดังนั้นไม่มีปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการวางปิดหรือยิงพนักงาน นอกจากนี้ผู้รับเหมาอิสระที่มีประสบการณ์สามารถผลิตได้ทันทีขจัดเวลาและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องในการฝึกอบรมพนักงาน
แม้จะมีข้อดีที่มีกฎหมายที่ต้องปฏิบัติตามเมื่อจำแนกคนเป็นผู้รับเหมาอิสระ หากผู้รับเหมาอิสระจัดผิดและเทคนิคที่ควรจะเป็นพนักงานผลที่สามารถทำลายล้างทางเศรษฐกิจ ภาษีย้อนหลังจะได้รับเงินที่ค้างชำระกับกรมสรรพากรด้วยความสนใจรวมทั้งการลงโทษจาก 12% ถึง 35% ของค่าภาษี นอกจากนี้ผลประโยชน์ที่จะต้องจ่ายให้กับบุคคลในช่วงเวลาที่พวกเขาควรจะมีการจัดเป็นพนักงานเช่นการมีส่วนร่วมในการสูญเสียการวางแผนการเกษียณอายุ
การตรวจสอบโดยหน่วยงานของรัฐที่มีมากขึ้นกว่าที่พบโดยทั่วไปการตรวจสอบกรมสรรพากร การตรวจสอบของรัฐส่วนใหญ่มักเกิดขึ้นเมื่อคนงานจัดเป็นผู้รับเหมาอิสระยื่นขอชดเชยการว่างงานหลังจากที่บริการของพวกเขาจะสิ้นสุดลง การตรวจสอบโดยหน่วยงานของรัฐชดเชยการว่างงานจะตามมาและคุณจะต้องมีการปรับและบทลงโทษถ้ามันจะถูกกำหนดว่าคนงานควรจะได้รับการจำแนกเป็นพนักงานเพื่อชดเชยการว่างงาน
อีกข้อเสียที่สำคัญของการจ้างผู้รับเหมาอิสระที่พวกเขาสามารถฟ้องคุณ เพราะความประมาทหากพวกเขาได้รับบาดเจ็บในงาน นี่คือสิ่งที่พนักงานปกคลุมด้วยค่าตอบแทนแรงงานตามปกติไม่สามารถทำ เพื่อลดความเสี่ยงของข้อเสียนี้ผู้รับเหมาอิสระสามารถที่จำเป็นในการได้รับการประกันค่าชดเชยแรงงานของตัวเองของพวกเขา
เพื่อให้แน่ใจว่าผู้รับเหมาอิสระจัดอย่างถูกต้องกรมสรรพากร 20 ปัจจัยการทดสอบควรใช้ การทดสอบนี้ประกอบด้วย 20 คำถามที่ห้องสมุดจะต้องถามตัวเองเพื่อให้แน่ใจว่าผู้รับเหมาอิสระจัดอย่างถูกต้อง
1 คำแนะนำ - มีคำแนะนำรายละเอียดให้เป็นวิธีการปฏิบัติงานหรือไม่ ถ้าใช่พนักงาน
2 ฝึกอบรม - เป็นบุคคลที่ต้องเข้าร่วมการฝึกอบรมที่เฉพาะเจาะจงและการประชุมและการทำงานร่วมกับพนักงานอื่นได้หรือไม่ ถ้าใช่พนักงาน
3 บูรณาการ - มีการให้บริการแบบบูรณาการในห้องสมุดเพื่อให้มีจำนวนหนึ่งของการควบคุมโดยห้องสมุดของบริการเหล่านั้นได้หรือไม่ ถ้าใช่พนักงาน
4 การแสดงผลที่ส่วนตัวบริการ - บริการจะกลายเป็นบุคคลที่? ถ้าใช่พนักงาน
5 จ้างงานกำกับดูแลและผู้ช่วยจ่าย - เป็นบุคคลที่ได้รับอนุญาตให้จ่ายค่าจ้างและผู้ช่วยของตัวเอง ถ้าใช่ผู้รับเหมาอิสระ
6 ความสัมพันธ์อย่างต่อเนื่อง - เป็นความสัมพันธ์บนพื้นฐานอย่างต่อเนื่องหรือไม่ ถ้าใช่พนักงาน
7 ชั่วโมงชุดทำงาน - คนนี้ไม่ได้ตั้งค่าชั่วโมงของการทำงานหรือไม่ ถ้าใช่พนักงาน
8 เต็มรูปแบบที่ต้องการเวลา - ต้องบุคคลที่อุทิศเวลาเต็มเวลาหรือไม่ ถ้าใช่พนักงาน
9 การทำงานของนายจ้างสถานที่ - ต้องบุคคลที่ปฏิบัติงานในสถานที่หรือว่าพวกเขาสามารถที่จะปฏิบัติงานที่อื่น ถ้ามันจะต้องอยู่ในสถานที่ - ลูกจ้าง
10 คำสั่งของการตั้งค่าลำดับ - บุคคลที่จะต้องปฏิบัติงานในการสั่งซื้อที่กำหนดโดยห้องสมุด? ถ้าใช่พนักงาน
11 รายงานทางวาจาหรือเขียน - ไม่ให้บุคคลที่จะต้องส่งรายงานปกติ ถ้าใช่พนักงาน
12 การชำระเงินด้วยชั่วโมง, สัปดาห์, เดือน - วิธีที่ผู้นี้จ่าย หากจ่ายโดยงานหรือคณะกรรมการที่เป็นอิสระผู้รับเหมา
13 การชำระเงินของธุรกิจและ / หรือค่าใช้จ่ายในการเดินทาง - เป็นคนจ่ายเงินสำหรับค่าใช้จ่ายเหล่านี้หรือไม่ ถ้าใช่พนักงาน
14 ตกแต่งของเครื่องมือและวัสดุ - เป็นบุคคลที่ได้รับเครื่องมือที่สำคัญวัสดุที่จะใช้งานหรือไม่ ถ้าใช่พนักงาน
15 การลงทุนอย่างมีนัยสำคัญ - คนนี้ไม่ทำให้เกิดการลงทุนที่สำคัญในสถานที่ของพวกเขา ถ้าใช่ผู้รับเหมาอิสระ
16 สำนึกของกำไรหรือขาดทุน - คนคนนี้สามารถรู้ผลกำไรหรือขาดทุน? ถ้าใช่ผู้รับเหมาอิสระ
17 ทำงานให้มากกว่าหนึ่ง บริษัท ที่เวลา - บุคคลที่สามารถทำได้หรือไม่ ถ้าใช่ผู้รับเหมาอิสระ
18 การบริการที่มีจำหน่ายให้กับประชาชนทั่วไป - ไม่บุคคลที่ทำเช่นนี้? ถ้าใช่ผู้รับเหมาอิสระ?
19 สิทธิที่จะจำหน่าย - สามารถผู้นี้จะออกจากโรงพยาบาล ถ้าใช่พนักงาน
20 สิทธิที่จะยุติ - คนคนนี้สามารถยุติได้ตลอดเวลาโดยไม่ต้องรับผิดที่เกิดขึ้น? ถ้าใช่พนักงาน
ทั่วไปปัจจัยเหล่านี้จะใช้ในการกำหนดจำนวนของ "ควบคุม" - หรือความสามารถในการควบคุมและจัดการ - มีมากกว่าบุคคล มากขึ้นการควบคุมห้องสมุดได้กว่าบุคคลที่มีโอกาสมากขึ้นว่าคนคนนี้เป็นพนักงาน
ในทางกลับกันเมื่อพนักงานชดเชยภาษีรัฐบาลกลางและรัฐจะต้องจ่ายตามที่ระบุไว้ข้างต้นและผลประโยชน์ที่ได้รับคำสั่งจะต้องได้รับ นอกจากนี้ผลประโยชน์อื่น ๆ จะได้รับให้กับพนักงานเพื่อให้สามารถแข่งขันในตลาด ค่าใช้จ่ายสำหรับการประกันสุขภาพประกันทันตกรรมและวิสัยทัศน์ประกันชีวิตพิการแผนการเกษียณอายุและจ่ายเวลาปิดมักจะเพิ่มขึ้นอย่างน้อย 25-30% ของเงินเดือนตามที่ระบุไว้ข้างต้น
การจัดการประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานและแผนการจ่ายผลตอบแทนต้องใช้เวลามากขึ้นกว่า กับผู้รับเหมาอิสระ พนักงานควรได้รับการทบทวนผลการดำเนินงานเป็นประจำทุกปีซึ่งประกอบด้วยข้อเสนอแนะในการดำเนินงานปีก่อนและการตั้งค่าเป้าหมายสำหรับปีถัดไป ข้อมูลนี้จะต้องมีการตรวจสอบตลอดทั้งปีเพื่อให้พนักงานมีแรงบันดาลใจและมุ่งเน้นในการบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ แม้ว่านี้ต้องใช้เวลามากกว่าเพียงแค่การสร้างสัญญาสำหรับโครงการที่เฉพาะเจาะจงกับผู้รับเหมาอิสระห้องสมุดมีความสามารถมากขึ้นในการจัดการและมีอิทธิพลต่อคนและหวังว่าจะกลับมาอยู่ในระดับที่สูงขึ้นของความจงรักภักดีจากพนักงาน
เมื่อตัดสินใจหรือไม่ที่จะจ้าง ผู้รับเหมาอิสระหรือพนักงานอื่นใช้ประเด็นเหล่านี้มาพิจารณาชั่งน้ำหนักตัวเลือกของคุณขึ้นอยู่กับตลาดการสรรหาและความต้องการของคุณและการตัดสินใจที่ดีที่สุดสำหรับห้องสมุดและเป้าหมายของตน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประโยชน์ของผู้รับเหมาและพนักงาน
บทความนี้จากเดือนพฤษภาคม 2548 ฉบับ
โดยพอลล่าเมตร นักร้อง , Ph.D . และ Laura ซานฟรานซิสโก ส่วน
เนื่องจากกฎหมายของรัฐบาลกลางและแรงจูงใจ มีความแตกต่างกันมากในทางพนักงานจะได้รับการชดเชยเมื่อเทียบกับผู้รับเหมาอิสระ ผู้รับเหมาอิสระอาจเรียกตัวเองด้วยชื่อที่หลากหลายเช่น freelancers , ที่ปรึกษา , รับจ้างตนเองผู้ประกอบการ หรือเจ้าของธุรกิจ แม้ว่าจะทำให้ความแตกต่างในสายตาของกฎหมาย ผู้รับเหมาอิสระเป็นคนที่สัญญาที่จะให้บริการกับคนอื่นแต่ไม่มีสถานะทางกฎหมายของพนักงาน ห้องสมุดสามารถประหยัดเวลาเงินและปวดหัวโดยจ้างผู้รับเหมาอิสระแทนพนักงานตราบเท่าที่ผู้รับเหมาอิสระจะจัดได้อย่างถูกต้อง
หนึ่งประโยชน์เมื่อใช้เป็นผู้รับเหมาอิสระจะประหยัดเงินในค่าใช้จ่ายเงินเดือนและผลประโยชน์ ห้องสมุดไม่ต้องจ่ายภาษี และได้รับประโยชน์มากมายสำหรับผู้รับเหมาอิสระเช่นที่พวกเขาจะต้องทำเพื่อพนักงาน ห้องสมุดมักจะต้องจ่ายค่าใช้จ่ายของพนักงานเช่น
- เงินเดือนภาษีของรัฐบาลกลางรวมทั้ง 7.65 % ประกันสังคมภาษีและมักจะเล็ก ( .08 % ) ของการประกันการว่างงาน ภาษี
-
สภาพการว่างงานเบี้ยประกันค่าชดเชยแรงงาน ' -
- เบี้ยประกันสวัสดิการพนักงาน เช่น ประกันสุขภาพ จ่ายวันหยุดลาป่วย หรือผลประโยชน์เกษียณอายุและประกันความพิการและ
สำนักงาน - และอุปกรณ์
ค่าใช้จ่ายเหล่านี้เพิ่มอย่างน้อย 25% ถึง 30% ของต้นทุนค่าจ้าง ตัวอย่างเช่นถ้าคุณจ่ายพนักงาน $ 10 ต่อ ชั่วโมง คุณอาจจะจ่ายอีก $ 2.50 $ 3 ต่อ 1 ชั่วโมง ( หรือมากกว่า ) ในค่าใช้จ่ายพนักงาน ไม่มี ค่าใช้จ่ายเหล่านี้จะเกิดขึ้นเมื่อการจ้างผู้รับเหมาอิสระ ดังนั้น แม้ผู้รับเหมาอิสระมักจะจ่ายเงินมากขึ้นต่อชั่วโมงกว่าพนักงานที่ทำงานเดียวกัน พวกเขายังเสียค่าใช้จ่ายน้อยกว่า
นอกจากนี้เมื่อจ้างผู้รับเหมาอิสระแทนพนักงาน คุณได้ลดความเสี่ยงบางประเภทของคดี เช่น คดีงานเลือกปฏิบัติหรือการเลิกจ้างโดยมิชอบ .
ในที่สุด และบางครั้งที่สําคัญที่สุด , ผู้รับเหมาอิสระให้ระดับของความยืดหยุ่นที่ไม่รับกับพนักงาน ผู้รับเหมาอิสระจะจ่ายให้แค่เฉพาะงานช่วยให้คุณได้รับความเชี่ยวชาญเฉพาะในช่วงเวลาสั้นของเวลา จึงมีปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการปิดหรือยิงพนักงาน นอกจากนี้ เป็นผู้รับเหมาอิสระที่มีประสบการณ์สามารถผลิตได้ทันทีช่วยลดเวลาและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องในการฝึกอบรมพนักงาน
แม้จะมีข้อดีมีกฎหมายที่ต้องปฏิบัติตาม เมื่อแยกใครเป็นผู้รับเหมาอิสระ ถ้าเป็นผู้รับเหมาอิสระจัดผิดและเทคนิคควรเป็นพนักงาน ผลที่ตามมาอาจแรง ประหยัด ภาษีกลับจะเป็นหนี้กับ IRS กับดอกเบี้ย บวกค่าปรับ 12% ถึง 35% ของเงินภาษี นอกจากนี้ประโยชน์จะต้องจ่ายในแต่ละครั้งที่พวกเขาควรจะถูกจัดเป็นลูกจ้าง เช่น แพ้ให้กับ แผนการเกษียณอายุ การตรวจสอบโดยหน่วยงานของรัฐ
มีมากขึ้นบ่อยกว่า IRS ตรวจสอบ . การตรวจสอบสถานะบ่อยที่สุดเกิดขึ้นเมื่อคนงานจัดเป็นผู้รับเหมาอิสระที่ใช้สำหรับการชดเชยการว่างงานหลังจากที่บริการของพวกเขาจะสิ้นสุดลงการตรวจสอบโดยรัฐชดเชยการว่างงานสำนักงานจะตามมา และคุณจะต้องเสียค่าปรับและบทลงโทษหากจะพิจารณาว่าพนักงานควรได้รับการจัดเป็นลูกจ้างเพื่อชดเชยการว่างงาน
อีกข้อเสียหลักของการจ้างผู้รับเหมาอิสระที่พวกเขาสามารถฟ้องสำหรับความประมาท ถ้าพวกเขาได้รับบาดเจ็บในงานนี่เป็นสิ่งที่พนักงานครอบคลุมค่าตอบแทนแรงงานปกติไม่สามารถทำได้ เพื่อลดความเสี่ยงของข้อเสียนี้เป็นผู้รับเหมาอิสระจะต้องมีการประกันค่าชดเชยแรงงาน ' ของตัวเอง .
เพื่อให้แน่ใจว่า มีผู้รับเหมาอิสระจัดอย่างถูกต้อง , IRS 20 ปัจจัยทดสอบควรใช้แบบทดสอบนี้ประกอบด้วยห้องสมุด 20 คำถามที่ต้องถามตัวเองให้แน่ใจว่าผู้รับเหมาอิสระจัดอย่างถูกต้อง .
1 กว่าจะให้คำแนะนำละเอียดเป็นวิธีการดําเนินงาน ถ้าใช่ พนักงาน
2 . - การฝึกเป็นบุคคลต้องเข้าร่วมการฝึกอบรมที่เฉพาะเจาะจงและการประชุมและทำงานกับพนักงานคนอื่น ถ้าใช่ พนักงาน
3รวมการให้บริการแบบบูรณาการ และเป็นห้องสมุดเพื่อให้มีจํานวนหนึ่งของการควบคุมโดยห้องสมุดของบริการเหล่านั้น ถ้าใช่ พนักงาน
4 การให้บริการด้วยตัวเองและมีการให้บริการ เป็นการส่วนตัว ถ้าใช่ พนักงาน
5 จ้างดูแลและจ่ายผู้ช่วยจึงเป็นคนอนุญาตให้จ้างและจ่ายผู้ช่วยของเขาเอง ถ้าใช่ รับจ้างอิสระ
6 . ความสัมพันธ์ที่ต่อเนื่องและมีความสัมพันธ์บนพื้นฐานอย่างต่อเนื่อง ? ถ้าใช่ พนักงาน
7 ตั้งชั่วโมง–งานบุคคลนี้ไม่มีกำหนดเวลาของงาน ถ้าใช่ พนักงาน
8 เต็มเวลา และต้องเป็นคนที่อุทิศชั่วโมงเต็มเวลา ? ถ้าใช่ พนักงาน
9 ทำงานในสถานที่ของนายจ้างซึ่งต้องคนที่ปฏิบัติงานในสถานที่หรือพวกเขาสามารถปฏิบัติงานที่อื่นถ้ามันต้องอยู่ในสถานที่สำหรับพนักงาน
10 สั่งชุด–ลำดับต้องคนที่ปฏิบัติงานในคำสั่งกำหนดโดยห้องสมุด ถ้าใช่ พนักงาน
11 การพูดหรือเขียน ) รายงานบุคคลต้องส่งรายงานประจำ ? ถ้าใช่ พนักงาน
12 ชำระเงินโดยชั่วโมง , สัปดาห์ , เดือนและวิธีนี้คือใครจ่าย ? ถ้าจ่ายโดยอาชีพ หรือคณะกรรมการอิสระ , ผู้รับเหมา
13การชําระเงินของธุรกิจ และ / หรือ ค่าใช้จ่าย จึงเป็นคนจ่ายค่าใช้จ่ายเหล่านี้ ? ถ้าใช่ พนักงาน
14 การมอบเครื่องมือและวัสดุ - เป็นคนที่ได้รับเครื่องมือที่สำคัญ วัสดุที่ใช้ ถ้าใช่ พนักงาน
15 และการลงทุนที่สำคัญบุคคลนี้ไม่สนับสนุนการลงทุนที่สำคัญในสถานที่ของพวกเขา ถ้าใช่ รับจ้างอิสระ
16รับรู้กำไรหรือขาดทุนทั้งบุคคลนี้ว่า กำไรหรือขาดทุน ? ถ้าใช่ รับจ้างอิสระ
17 ทำงานมากกว่าหนึ่ง บริษัท ในเวลาที่จำกัด คนที่จะทำแบบนี้ ถ้าใช่ รับจ้างอิสระ
18 ให้บริการกับประชาชนทั่วไป และคนที่ทำแบบนี้ ถ้าใช่ , ผู้รับเหมาอิสระ ?
19 ถูกปลดทั้งผู้นี้ถูกไล่ออก ? ถ้าใช่ พนักงาน
20 . สิทธิที่จะยุติทั้งบุคคลนี้สิ้นสุด ณเวลาใด ๆโดยไม่ก่อให้เกิดความรับผิด ? ถ้าใช่ พนักงาน
โดยทั่วไปปัจจัยเหล่านี้จะใช้ในการตรวจสอบยอดเงินของการ " ควบคุม " ) หรือความสามารถในการโดยตรงและจัดการ - มีมากกว่าตัวบุคคล ยิ่งควบคุมห้องสมุดมีมากกว่าบุคคล มากขึ้น โอกาสที่คนๆนี้เป็นลูกจ้าง .
บนมืออื่น ๆเมื่อการชดเชยพนักงาน ภาษีของรัฐบาลกลางและรัฐจะต้องจ่ายตามที่ระบุไว้ข้างต้นและได้รับประโยชน์จะต้องได้รับ นอกจากนี้ ประโยชน์อื่นๆ อีกมากมาย ให้แก่พนักงาน เพื่อให้สามารถแข่งขันในตลาดได้ ค่าใช้จ่ายสำหรับการประกันสุขภาพ , ทันตกรรมและวิสัยทัศน์ ประกันชีวิต ประกันทุพพลภาพแผนการเกษียณอายุและจ่ายเวลาปิดมักจะเพิ่มขึ้น อย่างน้อย 25-30 % ของเงินเดือนตามที่ระบุไว้ข้างต้น .
การบริหารแผนการปฏิบัติงานของพนักงานและค่าตอบแทนใช้เวลามากขึ้นกว่าที่เป็นผู้รับเหมาอิสระ พนักงานควรได้รับพิจารณาผลงานปีประกอบด้วยความคิดเห็นในการปฏิบัติงานในปีก่อนและการตั้งค่าเป้าหมายสำหรับปีหน้า ข้อมูลนี้จะต้องมีการติดตามตลอดทั้งปีเพื่อให้พนักงานมีแรงจูงใจและมุ่งเน้นไปที่การตั้งค่าเป้าหมายแม้ว่ามันต้องใช้เวลามากกว่าเพียงแค่การสร้างสัญญาสำหรับโครงการที่เฉพาะเจาะจงกับผู้รับเหมาอิสระห้องสมุดมีความสามารถมากขึ้นเพื่อจัดการและมีอิทธิพลต่อพนักงานและตอบแทนหวังว่าระดับที่สูงขึ้นของความจงรักภักดีจากพนักงาน
เมื่อตัดสินใจหรือไม่ที่จะจ้างผู้รับเหมาอิสระหรือลูกจ้างอื่น เอาประเด็นนี้ไปพิจารณาชั่งน้ำหนักตัวเลือกของคุณขึ้นอยู่กับการสรรหาตลาดและความต้องการของคุณและทำให้การตัดสินใจที่ดีที่สุดสำหรับห้องสมุด และเป้าหมายของ .