• The Focused Storytelling Tool. Wh

• The Focused Storytelling Tool. While Focused Feedback accelerates change, organizations can pick up the pace of the transition even more when they add Focused Storytelling to the mix of Culture Management Tools. People tell stories every day throughout the organization. These stories simply describe people’s experiences and convey their beliefs about what is important and how work should be done in the organization.
Do you know what stories people in your organization tell each other? What beliefs do those stories drive? What stories do you tell to others?
These stories move the organization either toward C2 or back to C1. If you want to speed up the journey to aC2 culture, then you must identify and tell C2 stories.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•เครื่องมือนิทานมุ่งเน้น ขณะที่เน้นคำติชมช่วยเร่งการเปลี่ยนแปลง องค์กรสามารถรับก้าวของการเปลี่ยนแปลงมากขึ้นเมื่อพวกเขาเพิ่มนิทานมุ่งเน้นที่การผสมผสานเครื่องมือการจัดการวัฒนธรรม คนที่บอกเรื่องราวทุกวันทั่วทั้งองค์กร เรื่องราวเหล่านี้เพียงแค่อธิบายประสบการณ์ของคน และถ่ายทอดความเชื่อของพวกเขาเกี่ยวกับสิ่งที่สำคัญว่าควรจะทำงานในองค์กร คุณรู้เรื่องราวสิ่งที่ผู้คนในองค์กรของคุณบอกกันบ้าง อย่าเชื่อสิ่งที่เรื่องไดรฟ์ เรื่องอะไรที่คุณบอกให้ผู้อื่น เรื่องราวเหล่านี้ย้ายองค์กร สู่ C2 หรือกลับ ไป C1 ถ้าคุณต้องการเพิ่มความเร็วให้กับการเดินทางวัฒนธรรม aC2 จากนั้นคุณต้องระบุ และบอกเรื่องราวของ C2

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•มุ่งเน้นการเล่าเรื่องเครื่องมือ ในขณะที่มุ่งเน้นผลตอบรับเร่งการเปลี่ยนแปลงองค์กรสามารถเลือกในการก้าวของการเปลี่ยนแปลงมากขึ้นเมื่อพวกเขาเพิ่มการเล่าเรื่องที่มุ่งเน้นการผสมผสานของวัฒนธรรมนั้นเครื่องมือการจัดการ คนที่บอกเล่าเรื่องราวทุกวันทั่วทั้งองค์กร เรื่องราวเหล่านี้ก็อธิบายประสบการณ์ของผู้คนและถ่ายทอดความเชื่อของพวกเขาเกี่ยวกับสิ่งที่มีความสำคัญและวิธีการทำงานที่ควรจะทำในองค์กร.
คุณรู้ไหมว่าสิ่งที่ผู้คนเรื่องราวในองค์กรของคุณบอกกัน? เรื่องราวเหล่านั้นไม่เชื่อสิ่งที่ไดรฟ์? เรื่องราวที่คุณไม่บอกอะไรกับคนอื่น ๆ ?
เรื่องราวเหล่านี้ย้ายองค์กรอย่างใดอย่างหนึ่งต่อการ C2 หรือกลับไป C1 ถ้าคุณต้องการเพื่อเพิ่มความเร็วในการเดินทางไปยังวัฒนธรรม AC2 แล้วคุณจะต้องระบุและบอกเล่าเรื่องราว C2

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- การเน้นเรื่องเครื่องมือ ในขณะที่เน้นความคิดเห็นเร่งการเปลี่ยนแปลง องค์กรสามารถเลือกขึ้นก้าวของการเปลี่ยนแปลงมากขึ้นเมื่อพวกเขาเน้นการเพิ่มการผสมของเครื่องมือการจัดการวัฒนธรรม คนเล่าทุกวันตลอดทั้งองค์กร เรื่องราวเหล่านี้เพียงแค่อธิบายประสบการณ์ของผู้คนและถ่ายทอดความเชื่อของพวกเขาเกี่ยวกับสิ่งที่เป็นสิ่งสำคัญและวิธีการทำงานที่ควรทำในองค์กรคุณรู้อะไรเรื่องคนในองค์กรของคุณกับแต่ละอื่น ๆ ? แล้วความเชื่อเรื่องผู้ที่ขับ สิ่งที่เรื่องราวที่คุณบอกกับคนอื่น ๆ ?เรื่องราวเหล่านี้ย้ายองค์กรใดต่อ หรือกลับไป C1 C2 . ถ้าคุณต้องการเพื่อเพิ่มความเร็วในการเดินทางให้กับวัฒนธรรม ac2 , แล้วคุณจะต้องระบุและบอก C2 ชั้น