Collin tracked levels of training c

Collin tracked levels of training completion until recently, when training effectiveness results (Figure 7.3-10) replaced that measure. Training effectiveness is determined through surveys to the EO and to his/her supervisor three and six months after training to gather an indication of how learning has been applied on-the-job (OTJ). This change in behavior is the outcome desired from learning and development activities and is tracked by EO segment and compared to T+E magazine’s application benchmark

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รับการติดตามระดับการฝึกอบรมเสร็จจนกระทั่งเมื่อเร็ว ๆ นี้ เมื่อประสิทธิภาพผลลัพธ์ (รูปที่ 7.3-10) การฝึกอบรมแทนที่วัด ประสิทธิผลการฝึกอบรมจะถูกกำหนดโดยใช้แบบสำรวจในอีโอ และผู้ควบคุมเขา/เธอสาม และหกเดือนหลังจากการรวบรวมการบ่งชี้การเรียนรู้ได้ใช้แรง (OTJ) เปลี่ยนแปลงพฤติกรรมเป็นผลที่ต้องการจากกิจกรรมการเรียนรู้และพัฒนา และติดตามตามเซ็กเมนต์อีโอ และเปรียบเทียบกับเกณฑ์มาตรฐาน T + E นิตยสารแอพลิเคชัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Collin ติดตามระดับของการเสร็จสิ้นการฝึกอบรมจนเมื่อเร็ว ๆ นี้เมื่อการฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพผล (รูปที่ 7.3-10) แทนวัดว่า ประสิทธิภาพการฝึกอบรมจะพิจารณาผ่านการสำรวจไปยัง EO และเขา / ผู้บังคับบัญชาของเธอสามและหกเดือนหลังการฝึกอบรมที่จะรวบรวมข้อบ่งชี้ของวิธีการเรียนรู้ที่ได้รับนำมาใช้ในที่ทำงาน (ที่ OTJ) การเปลี่ยนแปลงในลักษณะการทำงานนี้เป็นผลลัพธ์ที่ต้องการจากกิจกรรมการเรียนรู้และการพัฒนาและมีการติดตามโดยส่วน EO และเมื่อเทียบกับมาตรฐาน T + แอพลิเคชันของนิตยสาร E

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คอลลินติดตามระดับเสร็จสิ้นการฝึกอบรมจนกระทั่งเมื่อเร็ว ๆเมื่อการฝึกประสิทธิผลผล ( รูปที่ 7.3-10 ) แทนที่วัด ประสิทธิผลของการฝึกอบรมจะถูกกำหนดผ่านการสำรวจกับ EO และของเขา / เธอหัวหน้าสามและหกเดือนหลังจากการรวมตัวบ่งชี้ของวิธีการเรียนรู้ได้ในงานประยุกต์ ( otj )การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมคือผลลัพธ์ที่ต้องการจากกิจกรรมการเรียนรู้และพัฒนา และการติดตามโดยกลุ่มออและเทียบกับมาตรฐานการประยุกต์ใช้ e t นิตยสาร