Variations in Organizational Style Communication in virtually any busi การแปล - Variations in Organizational Style Communication in virtually any busi ไทย วิธีการพูด

Variations in Organizational Style

Variations in Organizational Style
Communication in virtually any business will exhibit the common norms of the business culture,
but every organization is also unique in some respects. The new graduate must learn the general
rules of business in order to communicate effectively as a part of the business community, but it
is equally important to learn what is considered appropriate within his or her own company. No
one business organization’s culture is any “better” than another, although some business authors
have argued that the most successful companies seem to exhibit “strong” cultures in which
everyone agrees on a single, clear way to get things done (Deal & Kennedy, 1982; Peters &
Waterman, 1982). Generally, decisions can be made more easily and action taken more quickly
when most of the organization’s citizens “know the rules,” even though it doesn’t seem to matter
as much what those rules are.
It is impossible to say exactly what the communication rules of a particular company will be
before spending quite a bit of time getting acquainted. The major differences among business
organizations follow cultural patterns that are found among all discourse communities, however,
and some principles of “cross-cultural” co
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
รูปแบบองค์กรแบบ
สื่อสารในทุกธุรกิจจะแสดงบรรทัดฐานทั่วไปของวัฒนธรรมทางธุรกิจ,
แต่ทุกองค์กรก็เฉพาะในบางประการ บัณฑิตใหม่ต้องเรียนรู้ทั่วไป
กฎของธุรกิจเพื่อการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจชุมชน แต่
เป็นสิ่งสำคัญในการเรียนรู้ที่ถือว่าเป็นที่เหมาะสมภายในบริษัทของ ตนเอง ไม่
วัฒนธรรมองค์กรธุรกิจหนึ่งคือ "ดี" กว่าอีก แต่บางธุรกิจเขียน
ได้โต้เถียงว่า บริษัทประสบความสำเร็จมากที่สุดดูเหมือนแสดงวัฒนธรรม "แข็งแรง" ซึ่ง
ทุกคนตกลงบนทางเดียว ล้างได้ทำ (แจก&เคนเนดี้ 1982 Peters &
Waterman, 1982) ทั่วไป การตัดสินใจได้ง่ายขึ้น และดำเนินการได้เร็วขึ้น
เมื่อส่วนใหญ่ขององค์กรประชาชน "รู้กฎ แม้ว่าจะไม่เหมือนเรื่อง
มากที่สุด กฎเหล่านั้นคืออะไร
มันไม่พูดว่าอะไรกฎการสื่อสารของบริษัทหนึ่ง ๆ จะ
ก่อนการใช้จ่ายของเวลาการทำความคุ้นเคย ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างธุรกิจ
องค์กรตามรูปแบบวัฒนธรรมที่พบในทุกชุมชนวาทกรรม ไร,
และบางหลักการของบริษัท "วัฒนธรรม"
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
การเปลี่ยนแปลงในรูปแบบขององค์กร
การสื่อสารในเกือบทุกธุรกิจจะแสดงบรรทัดฐานร่วมกันของวัฒนธรรมทางธุรกิจ,
แต่ทุกองค์กรก็จะไม่ซ้ำกันในบางประการ จบการศึกษาใหม่จะต้องเรียนรู้ทั่วไป
กฎของธุรกิจเพื่อการสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพเป็นส่วนหนึ่งของชุมชนธุรกิจ แต่มัน
เป็นสิ่งสำคัญอย่างเท่าเทียมกันที่จะเรียนรู้สิ่งที่ถูกพิจารณาแล้วว่าเหมาะสมภายใน บริษัท ของตัวเองของเขาหรือเธอ ไม่มี
วัฒนธรรมขององค์กรธุรกิจหนึ่งของใด ๆ "ดี" กว่าที่อื่นแม้ว่าบางคนเขียนธุรกิจ
มีการถกเถียงกันอยู่ว่า บริษัท ที่ประสบความสำเร็จส่วนใหญ่ดูเหมือนจะแสดงวัฒนธรรม "เชื่อ" ในสิ่งที่
ทุกคนเห็นพ้องที่เดียววิธีการที่ชัดเจนที่จะได้รับสิ่งที่ทำ (Deal และเคนเนดี 1982; ปีเตอร์สและ
ฝีพาย 1982) โดยทั่วไปการตัดสินใจสามารถทำได้อย่างง่ายดายมากขึ้นและการดำเนินการได้อย่างรวดเร็วมากขึ้น
เมื่อส่วนใหญ่ของประชาชนองค์กร "รู้กฎ" แม้ว่ามันจะดูเหมือนจะไม่สำคัญ
เท่าสิ่งที่กฎระเบียบเหล่านี้จะ
เป็นไปไม่ได้ที่จะบอกว่าสิ่งที่การสื่อสาร กฎของ บริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งจะได้รับ
ก่อนที่จะใช้จ่ายไม่น้อยเวลาทำความคุ้นเคย แตกต่างที่สำคัญระหว่างธุรกิจ
องค์กรตามรูปแบบทางวัฒนธรรมที่พบในชุมชนวาทกรรมทั้งหมด แต่
และหลักการของการ "ข้ามวัฒนธรรม" ร่วมบางส่วน
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
รูปแบบการสื่อสารในองค์การในลักษณะ
จวนธุรกิจใดจะแสดงบรรทัดฐานทั่วไปของวัฒนธรรมทางธุรกิจ ,
แต่ทุกองค์กรมียังเป็นเอกลักษณ์ในบางประการ บัณฑิตใหม่ต้องเรียนรู้กฎทั่วไป
ของธุรกิจเพื่อที่จะสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพเป็นส่วนหนึ่งของชุมชนธุรกิจ แต่มัน
เป็นสำคัญเท่าเทียมกันที่จะเรียนรู้สิ่งที่ถือว่าเหมาะสมภายใน บริษัท ของเขาหรือเธอเอง วัฒนธรรมหนึ่งที่องค์กรธุรกิจไม่มี
คือ " ดี " กว่าอีก ถึงแม้ว่าผู้เขียนธุรกิจบาง
ได้โต้แย้งว่า บริษัทประสบความสำเร็จมากที่สุดดูเหมือนจะแสดง " แข็งแรง " ในวัฒนธรรมซึ่ง
ทุกคนเห็นด้วยในเดียว วิธีที่ชัดเจนที่จะได้รับสิ่งที่ทำ ( จัดการ&เคนเนดี , 1982 ; ปีเตอร์&
Waterman , 1982 )โดยทั่วไป การตัดสินใจสามารถทำได้ง่ายขึ้น และกระทำอย่างรวดเร็ว
เมื่อส่วนใหญ่ขององค์กรประชาชน " รู้กฎ แม้ว่ามันไม่ได้ดูเหมือนจะสำคัญมากสิ่งที่กฎเหล่านั้น
.
มันเป็นไปไม่ได้ที่จะพูดสิ่งที่สื่อสารกฎของบริษัท โดยเฉพาะจะ
ก่อนที่จะใช้จ่ายไม่น้อยเวลาที่ได้รู้จักกัน หลักความแตกต่างระหว่างธุรกิจ
องค์กรตามรูปแบบทางวัฒนธรรมที่พบในชุมชน วาทกรรมทั้งหมดอย่างไรก็ตาม
และบางหลักการของ " วัฒนธรรม " โค
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: