Miles and Snow (1986) show that the

Miles and Snow (1986) show that the division of
labor allows network members to specialize in the valuecreation
activity based on a comparative advantage.
Along this line, Park (1996) argues that networks are
useful as they are “used as a connecting and transferring
mechanism of complementary and interdependent competence”
among members. This is possible as networks
benefit from specialization based on the relative strength
of each member and from the economies of scope.
Grandori and Soda (1995) also stipulate that the “efficiency
properties of firm networks... (derive) from
economies of scale, scope, and specialization and experience”
are important assets for networks. For instance, in
the case of networks prevailing in policy circles, it is the
economies of specialization and experience that provide
important justifications for existence. Moreover, networks
reduce uncertainty by establishing more meaningful
and interdependent relationships among constituents.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ไมล์และหิมะ (1986) แสดงว่าส่วนของแรงงานช่วยให้สมาชิกในเครือข่ายมีความเชี่ยวชาญในการ valuecreationกิจกรรมตามความเปรียบโดยเปรียบเทียบตามรายการนี้ พาร์ค (1996) จนเครือข่ายประโยชน์ที่จะ "ใช้เป็นการเชื่อมต่อ และถ่ายโอนกลไกของความสามารถเพิ่มเติม และเปลี่ยนแปลงได้ง่ายกว่า"สมาชิก นี้เป็นไปได้ที่เครือข่ายได้รับประโยชน์จากความเชี่ยวชาญตามความสัมพันธ์ของสมาชิกแต่ละคน และ จากเศรษฐกิจของขอบเขตGrandori และโซดา (1995) ยัง stipulate ที่ประสิทธิภาพ"คุณสมบัติของเครือข่ายของบริษัท... (ได้รับ) จากเศรษฐกิจของขนาด ขอบ เขต และความเชี่ยวชาญ และประสบการณ์"เป็นสินทรัพย์สำคัญสำหรับเครือข่าย ตัวอย่าง ในกรณีของเครือข่ายขึ้นในนโยบายวง เป็นการเศรษฐกิจของความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ที่มีเหตุผลสำคัญสำหรับการดำรงอยู่ นอกจากนี้ เครือข่ายลดความไม่แน่นอน โดยการสร้างความหมายมากกว่าและจัดความสัมพันธ์ระหว่าง constituents

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ไมล์และหิมะ (1986) แสดงให้เห็นว่าส่วนหนึ่งของ
แรงงานช่วยให้สมาชิกเครือข่ายจะมีความเชี่ยวชาญใน valuecreation
กิจกรรมบนพื้นฐานของการได้เปรียบเชิงเปรียบเทียบ.
พร้อมสายนี้พาร์ค (1996) ระบุว่าเครือข่ายที่มี
ประโยชน์ที่พวกเขาจะ "ใช้เป็นที่เชื่อมต่อและถ่ายโอน
กลไกของความสามารถที่สมบูรณ์และการพึ่งพาซึ่งกันและกัน "
ในหมู่สมาชิก นี้เป็นไปได้ว่าเป็นเครือข่ายที่
ได้รับประโยชน์จากความเชี่ยวชาญขึ้นอยู่กับความแข็งแรง
ของสมาชิกแต่ละคนและจากเศรษฐกิจของขอบเขต.
Grandori และโซดา (1995) นอกจากนี้ยังระบุว่า "ประสิทธิภาพ
คุณสมบัติของเครือข่าย บริษัท ... (ได้รับมา) จาก
การประหยัดจากขนาด ขอบเขตและความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ "
เป็นสินทรัพย์ที่สำคัญสำหรับเครือข่าย ยกตัวอย่างเช่นใน
กรณีของเครือข่ายที่เกิดขึ้นในวงการนโยบายมันเป็น
เศรษฐกิจที่มีความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ที่ให้
เหตุผลที่สำคัญสำหรับการดำรงอยู่ นอกจากนี้เครือข่าย
ลดความไม่แน่นอนโดยการสร้างความหมายมากขึ้น
ความสัมพันธ์และการพึ่งพาซึ่งกันและกันในหมู่ประชาชนในเขตเลือกตั้ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไมล์และหิมะ ( 1986 ) แสดงให้เห็นว่า กอง
แรงงานช่วยให้สมาชิกเครือข่ายที่เชี่ยวชาญใน valuecreation
กิจกรรมขึ้นอยู่กับความได้เปรียบ .
ตามเส้นนี้ ปาร์ค ( 1996 ) ระบุว่ามีเครือข่าย
ประโยชน์เท่าที่พวกเขาจะ " ใช้เป็นเชื่อมต่อและการโอนย้ายของกลไกและความสามารถประกอบกัน

" ระหว่าง สมาชิก นี้เป็นไปได้เป็นเครือข่าย
ได้รับประโยชน์จากความเชี่ยวชาญขึ้นอยู่กับความแข็งแรงสัมพัทธ์
ของสมาชิกแต่ละคน และจากการประหยัดจากขอบเขต .
grandori และโซดา ( 1995 ) ยังกำหนดว่า " ประสิทธิภาพ
คุณสมบัติของเครือข่าย บริษัท . . . . . . . ( มา ) จาก
การประหยัดจากขนาด ขอบเขต และความเชี่ยวชาญ และประสบการณ์ "
สำคัญสินทรัพย์สำหรับเครือข่าย ตัวอย่างเช่นใน
กรณีเครือข่ายแพร่หลายในนโยบายวงกลม มันคือ
เศรษฐกิจของความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ที่ให้
เหตุผลสำคัญสำหรับการมีชีวิตอยู่ นอกจากนี้ เครือข่าย
ลดความไม่แน่นอนโดยการสร้างสื่อความหมายและความสัมพันธ์กันระหว่างองค์ประกอบ
.