Organizational commitment is perhaps one of the most widely researched การแปล - Organizational commitment is perhaps one of the most widely researched ไทย วิธีการพูด

Organizational commitment is perhap

Organizational commitment is perhaps one of the most widely researched concepts
in organizational behavior literature (Meyer & Herscovitch, 2001). It has been
described as “a psychological state that binds the individual to the organization (i.e.,
makes turnover less likely)” (Allen & Meyer, 1990, p. 14). It characterizes the
employee’s relationship with the organization and has implications for the decision to
continue or discontinue membership in the organization (Meyer and Allen, 1991).
Depending on how it develops, commitment to the organization may take forms such
as affective commitment, continuance commitment, and normative commitment
(Allen & Meyer, 1990). Employees with affective commitment to the organization
continue with their employment because they want to, those with continuance
commitment feel that they need to, and those with normative commitment feel that
they ought to remain in the organization (Meyer & Allen, 1991). An organization that
wishes to enhance employee’s commitment to the organization needs to understand
how each of these attitudes is formed. Various studies have tested for and found a
significant impact of POS on the development of OC. The same results are expected in
this study
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ความมุ่งมั่นขององค์กรอาจจะเป็นหนึ่งในแนวคิดการวิจัยอย่างแพร่หลายในวรรณคดีขององค์การ (Meyer & Herscovitch, 2001) จะได้รับอธิบายว่า "จิตใจสิ่งที่ binds บุคคลกับองค์กร (เช่นทำให้การหมุนเวียนมีแนวโน้มน้อย) " (อัลเลน & Meyer, 1990, p. 14) ระบุลักษณะของมันพนักงานของความสัมพันธ์กับองค์กร และมีผลในการตัดสินใจดำเนินต่อ หรือยกเลิกการเป็นสมาชิกในองค์กร (Meyer และอัลเลน 1991)ขึ้นอยู่กับว่ามันพัฒนา มั่นองค์กรอาจใช้แบบฟอร์มดังกล่าวผลความมุ่งมั่น ความมุ่งมั่นต่อเนื่อง และมั่น normative(อัลเลน & Meyer, 1990) พนักงานผลกับองค์กรทำงานของพวกเขา เพราะพวกเขาต้องการ มีการต่อเนื่องความรู้สึกมุ่งมั่นที่ต้องการ และผู้ที่ มีความมุ่งมั่น normative ความพวกเขาควรจะอยู่ในองค์กร (Meyer และอัลเลน 1991) องค์กรที่ต้องเพิ่มความมุ่งมั่นของพนักงานในองค์กรต้องเข้าใจวิธีของทัศนคติเหล่านี้จะเกิดขึ้น การศึกษาต่าง ๆ มีทดสอบ และพบการผลกระทบที่สำคัญของ POS ในการพัฒนาของ OC. คาดว่าในผลเดียวกันการศึกษานี้
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ความมุ่งมั่นขององค์กรอาจจะเป็นหนึ่งในแนวคิดการวิจัยกันอย่างแพร่หลายมากที่สุดในวรรณคดีพฤติกรรมองค์กร (เมเยอร์และ Herscovitch, 2001)
มันได้รับการอธิบายว่า "สภาพจิตใจที่ผูกแต่ละองค์กร (เช่นทำให้ผลประกอบการมีโอกาสน้อยกว่า)" (อัลเลนแอนด์เมเยอร์ 1990, น. 14) มันลักษณะพิเศษความสัมพันธ์ของพนักงานกับองค์กรและมีผลกระทบต่อการตัดสินใจที่จะดำเนินการต่อหรือสมาชิกยุติในองค์กร(เมเยอร์และอัลเลน, 1991). ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับวิธีการที่จะพัฒนาความมุ่งมั่นให้กับองค์กรอาจใช้รูปแบบดังกล่าวเป็นความมุ่งมั่นของอารมณ์ความมุ่งมั่นต่อเนื่องและความมุ่งมั่นกฎเกณฑ์(อัลเลนแอนด์เมเยอร์ 1990) พนักงานที่มีความมุ่งมั่นอารมณ์ให้กับองค์กรอย่างต่อเนื่องกับการจ้างงานของพวกเขาเพราะพวกเขาต้องการผู้ที่มีความต่อเนื่องมุ่งมั่นที่รู้สึกว่าพวกเขาต้องและผู้ที่มีความมุ่งมั่นในกฎเกณฑ์รู้สึกว่าพวกเขาควรจะยังคงอยู่ในองค์กร(เมเยอร์และอัลเลน, 1991) องค์กรที่มีความประสงค์เพื่อเพิ่มความมุ่งมั่นของพนักงานต่อองค์กรต้องการที่จะเข้าใจวิธีการของแต่ละทัศนคติเหล่านี้จะเกิดขึ้น การศึกษาต่างๆได้ผ่านการทดสอบและพบว่ามีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญของ POS ในการพัฒนาคุมกำเนิด ผลลัพธ์เดียวกันคาดว่าในการศึกษาครั้งนี้













การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ความผูกพันต่อองค์การเป็นบางทีหนึ่งในการวิจัยอย่างกว้างขวางที่สุดแนวคิด
ในวรรณคดีพฤติกรรมองค์การ ( Meyer & herscovitch , 2001 ) มันถูกอธิบายว่า " จิต
รัฐที่ผูกแต่ละองค์กร ( เช่น
ทำให้การหมุนเวียนน้อยมาก ) " ( อัลเลน& Meyer , 1990 , 14 หน้า )
มันเป็นลักษณะพิเศษความสัมพันธ์กับพนักงานองค์กร และมีผลกระทบต่อการตัดสินใจ
ต่อไปหรือยุติการเป็นสมาชิกในองค์กร ( เมเยอร์และอัลเลน , 1991 ) .
ขึ้นอยู่กับวิธีการพัฒนา , ความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การอาจใช้ในรูปแบบเช่น
เป็นอารมณ์ความมุ่งมั่น ความมุ่งมั่น ความต่อเนื่องและบรรทัดฐานผูกพัน
( อัลเลน& Meyer , 1990 )พนักงานที่มีจิตผูกพัน
องค์กรต่อด้วยการจ้างงานของพวกเขาเพราะพวกเขาต้องการคนที่มีความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่อง
รู้สึกว่า พวกเขาต้องการ และผู้ที่มีผลที่เกิดจากความรู้สึกที่
พวกเขาควรจะยังคงอยู่ในองค์กร ( Meyer &อัลเลน , 1991 ) องค์กร
ความปรารถนาเพื่อเพิ่มความผูกพันของพนักงานต่อองค์กรที่ต้องการเข้าใจ
วิธีที่แต่ละของทัศนคติเหล่านี้จะถูกสร้างขึ้น การศึกษาต่างๆได้ทดสอบและพบ
ที่สำคัญผลกระทบของ POS ในการพัฒนาบางแห่ง ผลลัพธ์ที่คาดว่าใน
การศึกษา
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: