CNLs are analogous to point-of-care

CNLs are analogous to point-of-care ‘systems engineers’ as they to continually assess and reassess vitality of each system’s functioning at the point of care. Within the nursing paradigm, the CNL’s ‘patient’ becomes the point of care. In short, the clinical nurse leader applies the nursing process to the point of care through the use of systematic, microsystem assessment techniques. For example, just as a nurse routinely assesses and prioritizes interventions based on patient findings, such as changes in vital signs, the CNL routinely monitors and intervenes based on the unit’s ‘vital signs,’ or information about the unit’s aggregate safety and quality functioning. The Clinical Nurse Leader serves as the advocate for the point-of-care providers, and has been called both the ‘safety nurse’ and the ‘nurses’ nurse’ for the frontline staff delivering the care (Rusch & Bakewell-Sachs, 2007). Through advocacy at this level, the CNL fosters a just environment and enhances a culture of safety.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

CNLs จะคล้ายคลึงกับจุดของดูแล 'วิศวกรระบบ' เป็นผู้ประเมิน และประเมินพลังของแต่ละระบบทำงานณขณะที่มีการดูแลอย่างต่อเนื่อง ในกระบวนทัศน์การพยาบาล CNL 'ผู้ป่วย' กลายเป็น จุดของการดูแล ในระยะสั้น ผู้นำการพยาบาลทางคลินิกที่ใช้กระบวนการพยาบาลไปดูแลโดยใช้ระบบ เทคนิคการประเมิน microsystem ตัวอย่าง เหมือนพยาบาลประเมิน และจัดลำดับความสำคัญของการรักษาขึ้นอยู่กับผู้ป่วยพบ เช่นการเปลี่ยนแปลงในสัญญาณชีพ ประจำ CNL ประจำตรวจสอบ และ intervenes ตามของหน่วย "สัญญาณชีพ" หรือข้อมูลเกี่ยวกับหน่วยรวมความปลอดภัยและการทำงานคุณภาพ ผู้นำการพยาบาลทางคลินิกเป็นทนายสำหรับผู้ให้บริการจุดดูแล และมีการเรียก "ตู้พยาบาล' และ 'พยาบาลพยาบาล' พนักงาน frontline ที่มอบการดูแล (Rusch & Bakewell-แซคส์ 2007) โดยหลุยนี้ CNL ส่งเสริมสภาพแวดล้อมเพียง และพัฒนาศักยภาพในวัฒนธรรมของความปลอดภัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

CNLs มีความคล้ายคลึงกับจุดของการดูแล 'วิศวกรระบบที่พวกเขาอย่างต่อเนื่องประเมินและประเมินพลังของการทำงานของระบบในแต่ละจุดของการดูแล ภายในกระบวนทัศน์พยาบาลที่ CNL ของ 'ผู้ป่วยจะกลายเป็นจุดของการดูแล ในระยะสั้นผู้นำพยาบาลคลินิกใช้กระบวนการพยาบาลไปยังจุดของการดูแลผ่านการใช้ระบบเทคนิคการประเมินไมโคร ตัวอย่างเช่นเพียงแค่เป็นพยาบาลประจำการประเมินและจัดลำดับการแทรกแซงจากผลการวิจัยของผู้ป่วยเช่นการเปลี่ยนแปลงในสัญญาณชีพที่ CNL ประจำตรวจสอบและขวางอยู่บนพื้นฐานของหน่วย 'สัญญาณชีพ' หรือข้อมูลเกี่ยวกับความปลอดภัยรวมหน่วยและคุณภาพการทำงาน ผู้นำพยาบาลคลินิกทำหน้าที่เป็นผู้สนับสนุนสำหรับจุดของการดูแลผู้ให้บริการและได้รับการเรียกว่าทั้ง 'ความปลอดภัยพยาบาล' และ 'พยาบาลพยาบาลสำหรับพนักงานพนักงานการส่งมอบการดูแล (Rusch และ Bakewell-แมนแซคส์, 2007) . ผ่านการสนับสนุนในระดับนี้ CNL ส่งเสริมสภาพแวดล้อมและช่วยเพิ่มเพียงวัฒนธรรมของความปลอดภัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

cnls คล้ายคลึงกับจุดของวิศวกรระบบการดูแลตามที่พวกเขาอย่างต่อเนื่องประเมินและดูพลังของการทำงานของแต่ละระบบที่จุดของการดูแล . ในกระบวนทัศน์การพยาบาลของผู้ป่วย ' ' CNL กลายเป็นจุดของการดูแล . ในสั้น หัวหน้าพยาบาลคลินิกใช้กระบวนการพยาบาลไปยังจุดของการดูแลที่ผ่านการใช้เทคนิคการประเมินอย่างเป็นระบบ ไมโครซิสเต็มส์ .ตัวอย่าง เช่น พยาบาล ตรวจประเมิน และให้ความสำคัญกับการแทรกแซงจากการศึกษาผู้ป่วย เช่น การเปลี่ยนแปลงของสัญญาณชีพ CNL ตรวจตรวจสอบและแทรกแซงตามหน่วยของสัญญาณชีพ หรือข้อมูลเกี่ยวกับความปลอดภัยในการทํางานของหน่วยรวมและคุณภาพ หัวหน้าพยาบาล ทำหน้าที่เป็นผู้ให้การสนับสนุนสำหรับจุดของผู้ให้บริการดูแลและถูกเรียกว่าทั้ง ' ตู้พยาบาล ' และ ' พยาบาล ' พยาบาล ' สำหรับพนักงานพนักงานส่งมอบการดูแล ( รัช&เบคเวลล์ ( 2007 ) ผ่านการสนับสนุนในระดับนี้ การจัดสภาพแวดล้อมและ CNL เพิ่มวัฒนธรรมความปลอดภัย